企业财务管理信息化建设的措施

华玮

摘要：随着信息技术快速发展和经济形势的不断变化，传统的财务管理模式已经无法满足企业的经营发展需要。企业要根据经济形势的变化转变传统的管理模式，加快现代化转型。根据目前实际情况看，还有部分企业在财务管理信息化建设过程中存在一定的问题，需要积极采取措施进行解决，以便全面发挥财务管理信息化的作用。本文主要针对企业财务管理信息化建设的意义、问题以及解决措施进行分析讨论。

关键词：企业;财务管理信息化;探讨

企业财务管理信息化建设的意义

1.提升企业的财务管理水平

财务管理信息化建设能够有效提升企业财务管理水平，强化企业的经营管理，实现企业的财务管理目标。财务人员对企业内部和市场信息数据进行分析处理后，准确评估企业的发展现状，将经过处理的数据反馈给企业决策者，以便其科学進行经营决策[1]。财务工作中信息的收集、分析和处理非常关键，一旦某一环节出现失误，则会给企业造成经济损失，甚至会影响企业的社会形象。财务管理信息系统能够全面收集企业经营数据并对其进行深入分析，保证向企业经营者提供准确的决策依据，从而提升企业的财务管理水平。

2.实现内部信息共享

在财务管理信息化支持下，企业可以使用信息平台实现信息传递和共享，使得企业各个部门之间的交流更加顺畅。内部信息共享能够使企业的经营状况更加透明、公开，上级部门发布的指令能够快速到达执行部门，以提高企业管理效率。

3.防范企业经营风险

随着企业所处市场环境的变化，传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，而财务管理信息化则能够解决传统管理模式中的弊端，使信息传递更快。信息化建设能够使财务管理更加灵活，提升对财务数据的处理分析能力，通过动态的监督管理，及时从财务数据中获悉企业经营风险，以便及时制定风险应对方案，提升企业的风险防控水平。

4.降低企业管理成本

财务管理信息化建设精简了财务部门岗位，财务管理信息系统代替了部分岗位职能，比如会计核算、财务信息汇总处理等，降低了企业人力资源成本;同时，通过应用财务管理信息系统，也有效缩短了工作时间，降低了时间成本。

企业财务管理信息化建设中的问题

1.财务管理观念落后

部分企业财务管理观念落后，未意识到财务管理信息化建设对企业发展的重要意义，仅将财务管理信息化建设视为在信息系统中记录财务报表和台账，对于信息化建设的资金投入和人力投入较少，导致员工也不重视财务管理信息化建设，使得企业财务管理信息化建设进展缓慢。

2.企业信息技术水平较低

财务管理信息化建设需要专业的信息技术支持，同时硬件设备也必不可少。但是目前部分企业信息技术水平较低，主要体现在以下几个方面：一是财务人员信息化管理意识薄弱，所掌握的信息技术不到位;二是企业信息化管理软件存在一定的缺陷。有的企业虽然有财务管理软件，但使用不到位，无法达到理想效果;有的企业信息化管理软件与自身实际情况相差较大，功能不能满足企业财务管理需求，财务管理信息化建设难以顺利展开。

3.缺乏懂信息化的财务人才

企业各项工作的开展需要综合素质较高的人才，而有些企业缺乏信息化人才，使得财务管理信息化建设存在两个困境：第一，企业为了支持财务管理信息化建设招聘专业的信息技术人才，但是其对财务方面的专业知识并不了解;第二，企业内部现有财务人员虽然具有专业水平，但是对信息技术的掌握程度较低，不足以支撑财务管理信息化建设工作，不能及时解决信息化建设过程中出现的问题。

4.财务管理信息化建设体系不完善

大多数企业虽然提高了对财务管理信息化建设工作的重视程度，也投入了较多的资金和人员，但是相关部门之间缺乏合作，有的部门受自身利益和职能的影响而缺乏参与积极性。还有部分企业财务管理方式落后，阻碍了财务管理信息化建设。因此，企业需要针对自身实际情况，构建完善的财务管理信息化建设体系，改进具体的建设流程，加快财务管理信息化建设进度。

加强企业财务管理信息化建设的对策

1.增强财务管理信息化建设意识

企业管理层应当改变传统的管理观念，树立现代化财务管理理念，充分认识财务管理信息化建设的重要意义，重视财务管理信息化建设工作，为员工做好表率。企业要对管理人员进行信息化培训，使其深入理解财务管理信息化建设工作。在培训中可运用实际案例，以强化管理人员对财务管理信息化的认知，不断优化财务管理信息化建设的基础环境。

2.提升企业的信息技术水平

企业需要加大对财务管理信息化建设的人力和资金投入力度，以提升企业的信息技术水平，为财务管理信息化建设打下坚实基础;要根据财务管理工作的实际情况，为信息化建设提供高质量的硬件设备;要密切关注信息技术的发展趋势，及时采用最新的信息技术对财务管理信息系统进行改进优化。企业的财务管理信息系统需要满足企业的财务管理需求，同时和企业内部的其他业务系统要有效连接，实现内部信息的有效传递与共享。另外，企业应当重视信息安全，尤其要加强财务管理信息系统的安全防护，避免因人为操作失误或者外界恶意攻击而导致企业财务信息泄露、丢失或被篡改。

3.加强信息化财务人才培养力度

企业应当加强对财务人员的信息技术培训，也可以引进熟悉财务工作业务又懂信息技术的复合型人才。企业财务人员需要掌握一定的信息技术，能够熟练操作财务管理信息系统，确保可以使用信息系统完成财务工作。同时，企业应当加强对员工的考核，定期考评员工的能力和素质，对员工在培训过程中所学习的信息技术知识、财务专业知识、职业道德素养进行全方位的考核，对于优秀财务人员进行物质奖励或者提升职级，提高财务人员的学习积极性和主动性。在财务信息化管理制度中对财务人员的综合素质、业务能力作出明确要求，对于新入职的复合型财务人员进行全方位的入职培训，使其能够快速接手工作。

4.健全财务管理信息化建设体系

企业需要健全财务管理信息化建设体系，同时将财务管理信息化建设与企业的战略发展相结合，通过监督机制对财务管理信息化建设过程动态监督，及时解决过程中的问题，有针对性地完善体系内容[3]。信息化水平不足的企业，可以通过与专业信息技术企业合作，由专业机构进行规划设计，共同完成财务管理信息化建设。

结束语

财务管理信息化是企业发展的必然趋势，企业管理人员和财务人员都应当认识到财务管理信息化建设的重要意义。在财务管理工作中融入信息技术，能够减少财务人员的工作量，也有助于企业降低人力成本，提升财务工作质量和企业管理水平。总之，企业应当顺时应势，转变财务管理观念，重视财务管理信息化建设，积极应用先进的信息技术，优化财务管理信息系统，促进企业健康发展。

参考文献：

[1]陈伟松.企业财务管理信息化建设中存在的问题研究[J].经贸实践，2018（1）.

[2]吴施.企业财务管理信息化建设的对策分析[J].经济研究导刊，2019（22）.

[3]代伟.关于现代企业财务管理内部控制信息化建设的若干思考[J].今日财富：中国知识产权，2018（9）：117-117.