论我国中小企业财务管理存在的问题及对策
2020-09-02毛丽莉
毛丽莉
摘 要:中小企业的产业规模和经济实力较为有限,在当前开放度较高的市场环境中面临着较大的竞争压力。本文首先对我国中小企业财务管理工作存在的问题进行了研究总结,并制定了符合中小企业实际情况的财务管理工作改进策略,对提高中小企业的综合性管理水平,具有重要积极意义。
关键词:中小企业;财务管理;改进策略
中小企业的财务管理工作面临着较为复杂的考验,只有实现财务管理相关工作的创新改良,才可以更好的满足中小企业发展需要。因此,很多中小企业的发展战略设计人员都对财务管理工作具备较高水平的关注。
一、我国中小企业财务管理存在的问题
(一)中小企业财产控制水平较差
企业环境是应先财产控制质量的关键性问题,只有企业财务环境得到改良,才可以确保去也财产控制方法得到优化创新。实现对财产控制工作的创新处置,可以为中小企业具备更高水平的发展优势提供帮助。但是,部分中小企业在制定财务管理策略过程中,对于财产控制的重要性缺乏足够的关注,没有从企业综合管理体系建设的角度实现对财务管理控制方案的有效创新,无法在保障各类财产价值的情况下提高财务管理水平。
部分中小企业在制定财产控制细节过程中,对于财产和物资管理状况缺乏有效研究,尤其对于影响财产管理质量的内部控制体系缺乏足够关注,无法在硬件资源购置的角度提高对财产管理工作的配合力度,不利于财产管理内部控制体系的成熟化构建,也使得企业财产安全管控举措难以得到成熟的构建处理。
部分中小企业缺乏对关键性成本支出情况的研究,在处理设备采购和产品销售工作过程中,未能有效提升财产调配方案的规范性,导致财产控制相关漏洞无法得到有效的规避,不利于中小企业提高财产控制水平。
(二)中小企业现金管理制度不够完善
中小企业受到资金规模因素的影响,现金管理成为了影响中小企业资金价值开发水平的关键。但是,部分中小企业在处理现金管理相关工作的过程中,对于现金使用率的影响因素缺乏足够的考察,尤其对于影响财务控制能力的各方面因素重视程度不足,无法在现金管理能力创新开发方面取得积极成效。
部分中小企业在制定现金管理相关策略过程中,对于现金运用能力的关联因素考察分析不够具体,缺乏对各机构现金管理制度落实水平的有效研究,无法在资金周转能力建设中取得进展,不利于中小企业全面提高现金价值开发质量。
(三)中小企业财务管理理念的创新存在不足
实现对财务管理工作理念的创新调整,有助于中小企业更好的提高财务管理质量。但是,部分中小企业的人员对于当前的财务管理理念构成情况缺乏足够的关注,尤其对于信用观念的关注程度较低,导致财务资料的储备无法与企业的运行秩序相符合,难以为中小企业财务管理工作的系统性改良提供帮助。
二、我国中小企业财务管理工作优化策略
(一)提高中小企业的财产控制水平
财产控制方案的设计务必将改良企业环境作为重点关注的问题,使财产控制的具体措施可以与中小企业发展战略充分结合,以此保证财产控制方案的改良。在制定中小企业的财务工作方案过程中,务必将财产控制作为重要工作,尤其要对影响企业综合管理能力的各方面因素进行考察分析,使财务管理工作的实施可以在财产质量得到有效维护的基础上,适应财产价值维护需求,为财务管理工作的调整优化提供必要支持。
在中小企业处理财务管理具体业务过程中,务必加强对财产和物资价值的识别,尤其要对内部控制工作体系的实际构成情况进行分析,使企业的财产安全能够得到更加有效的维护,并在企业财务管理工作开展过程中,更好的实现财产的保值增值。在制定财务管理方案过程中,要对财产控制工作的漏洞加以研究,以便在制定财产控制方案过程中,可以有效的实现各类制度漏洞的规避,为中小企业财产提供更加有利的保障。
(二)提高中小企业现金管理制度的完善程度
在中小企业制定财务管理制度过程中,要对现金管理在中小企业资产管理中的重要性进行分析,使符合中小企业现金价值开发需求的举措可以得到合理化设计,更好的满足现金价值的变现需要。
要对中小企业的现金资源闲置浪费情况进行考察研究,尤其要对现代企业制度建设过程中,中小企业资产价值的维护需求进行总结,使资金管理相关工作的重要价值可以得到显现,并保证在现金运用能力开发方面取得更大的进展。
(三)提高中小企业财务管理理念的创新水平
在制定财务管理关注理念改良的具体策略过程中,一定要对企业信用观念的重要价值进行分析,并对影响中小企业自身信用水平的因素加以总结,为中小企业财务工作团队更好的提高融资渠道建设水平提供帮助。
财务管理理念在具体创新过程中,要对企业的信用观念实践情况进行总结,使企业可以更好的凭借信誉因素实现资金来源方式的创新,为财务管理理念具备更高水平的指导应用价值提供帮助。
三、结论
实现对财务管理性质工作的创新处置,是保证中小企业实现健康发展的关键。因此,在当前中小企业的财务工作面临着较为复杂的竞争考验的情况下,加强对财务管理问题的研究,并制定相应的改进策略,对确保中小企业在新时期的良性发展,具有重要积极意义。
参考文献:
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