企业和谐劳动关系的构建措施研究

姚盛建

摘要：社会发展进入新时期后，企业之间的竞争变得更加激烈，企业的竞争，从本质而言，是人才的竞争，为了充分发挥出人才的主觀能动性，企业要认识到构建和谐劳动关系的意义，并从多个渠道将其落到实处。本文针对构建企业和谐劳动关系的重要意义进行分析，探讨具体的操作方法和注意事项。

关键词：企业;和谐劳动关系;构建意义;措施

在改革开放的推动下，我国社会面貌呈现出新的特点，总体竞争能力迅速增强，进入新的历史时期后，企业中的劳动关系也发生了显著变化，在党的十八大报告中，对于构建和谐的劳动关系，也提出了明确要求。

一、构建企业和谐劳动关系的重要意义

（一）有利于建设和谐社会

对于和谐劳动关系的构建，党和政府提出了明确要求，进入了经济新常态后，企业和谐劳动关系的构建影响力也越来越大，直接关乎社会管理成效、民生改善以及社会主义和谐社会的构建，并直接影响经济发展。在生产关系中，劳动关系无疑占据着重要地位，企业和谐劳动关系直接影响和谐社会的建设。

（二）缓解劳动关系矛盾

在当前我国的劳动关系主线中，倡导协调、稳定、发展，目前，我国正处于经济发展的重要转型阶段，劳动关系呈现出复杂化、多元化、市场化特征，企业员工很容易出现就业权益、收入分配、社会保障权益遭到侵犯问题，尤其在中小企业中，更加常见。构建企业和谐劳动关系，能够解决员工最关心、最现实的问题，帮助其妥善解决劳动关系中出现的各类问题，为企业构建出稳定的员工队伍。

（三）促进企业全面发展

构建和谐的劳动关系能够为企业发展注入新的灵魂，提升企业的向心力、凝聚力。在企业的运营、管理中，如果有和谐的劳动关系，即可为企业的发展发挥积极价值，拉近员工与企业之间的距离，在和谐共处、平等合作、互利共赢的关系下，让员工与企业凝聚一心，为企业发展带来深远影响。

二、企业和谐劳动关系的构建措施

（一）鼓励员工参与民主管理

良好、和谐的关系，要求员工以民主的角色参与到管理中，当前，新一代的员工素质显著提升，他们渴望在民主的氛围中成长、展现才华，事实显示，民主管理可以有效激发出员工的主观能动性，有助于企业经营、管理目标的顺利实现。在民主管理方面，要从传统的雇佣关系转化为合作关系，尊重员工的人格尊严与经济利益，激发员工的主观能动性，主动为企业提出合理建议，而企业对于员工的建议和意见，要高度重视，尊重每一名员工的依法监督权、共商公决权、知情权以及选举罢免权，增进员工的合作、沟通，减少摩擦问题。在民主、人性的管理模式下，能够充分调动员工情感力量，作为管理者，要用关爱之心对待员工，关注其心理状态变化，对存在困难的员工予以鼓励和帮扶，让员工可以体会到企业带来的温暖，自觉将个人心理需求目标与企业发展目标结合。

（二）制定完善的薪酬福利制度

在和谐劳动关系的构建上，薪酬福利制度的作用不言而喻，薪酬制度的制定要基于利益共享理论，关注内部协调、外部竞争问题。在内部协调上，要明确员工的价值，使员工感到付出与回报呈正比，薪酬指标的制定要做到公正、公平、客观、可量化，确保薪酬福利制度与企业的发展目标保持一致。对于在企业发展中做出突出贡献的员工，要高度关注，用特色化的福利政策留住人才。在薪酬福利制度制定完毕后，要严格按照要求来实施，使之起到应有的作用。

（三）科学制定职业发展规划

职业发展规划的制定能够充分激发出员工潜能，对于企业管理人员而言，要加强与员工之间的交流、沟通，充分了解员工需求、强项、弱项，为员工提供成长环境，与员工一起制定职业发展规划，做到公正、公平、公开。员工职业发展规划需要涵盖职业目标、员工当前岗位、未来发展轨道、个人与环境因素、个人经历、职业生涯目标、培训计划、所需掌握的知识和技能，科学的职业发展规划能够对员工发展起到激励作用，不断提升其自我价值，帮助员工在现有基础上超越自己。

（四）发挥出工会组织作用

在维护员工权益上，工会起着举足轻重的作用。在我国《劳动合同法》中规定，企业在制定、修改、决定与劳动报酬、休息休假、工作时间、职工培训等相关的规章制度与重大事项时，要经由职工代表大会讨论。在企业违反劳动法规、劳动合同、集体合同时，工会要及时进行纠正，对于员工申请仲裁、提起诉讼的情况，工会则按照要求予以支持和帮助。当然，在新的历史时期下，工会既要从员工的角度分析、思考问题，还要保障企业的合法权利要求，要求员工遵守规章制度、爱护企业资产、完成岗位任务，为企业的发展提出合理化建议，充分认同企业文化。总而言之，工会要平衡好企业与员工之间的利益，在保证双方利益平衡的基础上构建和谐的劳动关系。

（五）提升员工技能

和谐劳动关系的构建，不仅需要企业的努力，也需要员工的配合。对于企业而言，要做好员工技能培训工作，针对各个岗位员工，要做好培训需求调研工作，从企业需求、工作流程需求、员工需求三个角度着手，企业发展的阶段不同，对于员工能力要求也各有差异，为了保证培训重量，要为培训工作提供必备的经费保障，将培训经费纳入财务预算中，进行专项管理，让员工培训能够常抓不懈，持之以恒。在培训内容上，要体现出针对性，解决员工当前所需，选择符合要求的授课老师，让员工能够听得懂、学得会。此外，制定科学的评估体系，从学习层、行为层、反映层、结果层几个层面分析，对培训结果有详细把控，及时改正，提高培训效果。对员工而言，需要采用科学有效的方式完善自身技能，不断提升自身的综合素质，在岗位上，要做到兢兢业业，努力学习，主动参与培训，不断提升自身的劳动技能。

（六）履行企业职工责任

社会的发展、进步是推动企业发展的根本，和谐的企业劳动关系，也是社会稳定的重要组成，企业发展，除了要关注其本身的利润，也要承担相应的社会责任，将劳动关系和谐、企业发展、社会进步统一。在履行企业职工责任上，要顶住经济下行压力，规范劳动用工，抓好人才培养工作，制定完善的职工权益保障制度，通过民主化的管理方式促进企业、员工的共同成长。此外，企业还要自觉履行环境责任，提高可持续发展意识与环保意识，实现技术、理念上的转变，主动响应国家号召，带领员工参与公益慈善、扶贫开发等阳光事业，既能够让员工为对企业产生自豪感，也能够进一步提升企业形象。

（七）规范合同内容签订

为了创设和谐的劳动关系，企业要规范劳动关系管理，制定科学的劳动合同签订制度，做到先签合同、再用工，构建出稳定、合法的劳动关系，要严格把好用人关，谨慎选择，严格实施规定，做到用工的合规、合法。同时，构建科学的法律防范体系，这不仅可以帮助企业按照标准要求开展劳动关系管理，也能够保证企业、员工的合法权益。

三、结语

和谐劳动关系是促进企业发展、稳定社会的重要基础，对于企业而言，构建和谐的劳动关系显得尤为迫切。纵观企业的情况来看，在劳动关系的构建上，还存在各种各样的问题，为了解决上述问题，需要发挥企业、员工的共同力量，从企业来看，要应用民主的管理方式充分赢得员工的认可，并制定科学合理的薪酬制度，为员工的晋升提供便捷通道，而对于员工而言，也要不断提升自身的综合素养，主动为企业的发展共同努力。

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