新医改制度下医院财务管理信息化建设探究

徐利（乌鲁木齐市第四人民医院）

在当下的财务管理信息化建设中，受财务管理工作人员思想意识、工作流程等问题的影响，财务管理信息化建设还存在着部分问题，为高效的建设财务管理信息系统，相关人员需要从工作意识、工作能力等方面进行提升。

■ 当下医院财务管理信息化建设存在的问题

（一）缺乏对财务管理信息化建设的重视

在当下医院财务管理信息化建设的过程中，医院部分领导者注重医院医疗工作的现代化与专业化发展，缺乏对财务管理信息化建设的重视。在新医改制度模式下，医院领导者为医院医改模式的实施投入了较多的精力，忽略了对财务管理工作的重视，使得医保支付方式的改革对医院财务管理造成了一定的影响。同时医院财务管理人员没有认识到财务信息化建设的重要性与必要性，导致医院财务管理工作屡屡出现误差。

（二）医院财务管理信息化建设体系不完善

在进行医院财务管理信息化建设的过程中，医院缺乏财务管理信息化管理体系，导致财务管理信息化建设不规范。完善的财务管理信息化建设体系是建设财务管理信息化的前提条件，但在财务管理信息化建设中，部分工作缺乏体系监管，导致财务管理信息化受到限制，不利于医院财务管理工作的开展。财务管理信息化建设是在当下财务管理工作的基础上进行的信息化发展，缺乏财务管理信息化工作监管体系，会导致医院财务预算、财务成本控制、财务成本审核等工作得不到科学化、规范化的开展，进而影响财务管理信息化工作的高质量开展，使得医院管理工作出现不同程度的问题。

（三）医院财务管理信息化工作人员缺乏专业性

在对财务管理开展信息化建设后，财务管理工作人员专业性达不到财务信息化工作水准，导致财务管理工作质量受限。在进行医疗制度改革后，医院将人力资源重心放在临床医疗中，缺乏对医院管理人才的资源配置，导致财务管理人员无法根据财务管理信息化系统进行相关操作，财务管理工作作为医院管理工作的重点，对医院的发展有着重要作用。

■ 完善医改制度下财务管理信息化建设的措施

（一）提高医院对财务管理信息化建设的重视

为落实医院财务管理信息化建设的开展，医院需要重视财务管理信息化建设工作。医改背景下医院管理工作模式需要进行创新，财务管理作为医院管理工作中的重要组成部分，其工作内容能够帮助管理人员对医院的发展方向做出决策，对医院管理工作有着重要意义。同时医院财务管理工作为医院财务数据所服务，能够有效的落实财务预算、成本控制等工作，基于此医院徐需要提高对财务管理信息化建设的重视。

同时财务管理信息化建设顺应了医改制度的落实，促进了传统财务管理工作的创新。传统状态下的财务管理工作需要大量的工作人员开展财务管理工作，财务管理信息化建设的发展能够建立财务管理信息化系统，实现对医院财务数据的管理，加强对医疗成本的核算，进而更加高质量的开展财务管理工作。财务管理信息化建设会在财务管理系统中应用现代化技术，创新财务管理工作模式，提高工作质量，加强财务系统的安全性，落实财务管理工作对医院发展的重要促进作用。

（二）完善医院财务管理信息化建设体系

在进行财务管理信息化建设的过程中，相关工作人员要完善医院财务管理信息化建设体系，以实现财务管理信息化工作的开展。财务管理信息化建设体系的完善能够促进财务管理信息化建设工作的开展，进而使得财务管理信息化建设更加规范化与科学化，以方便财务管理工作的开展。建立健全医院财务信息化管理体系，与财务信息化工作质量有着密切关系，且财务管理信息化建设能够有效、及时地将各科室的财务信息进行汇总，这也就在一定程度上增加了财务管理工作的及时性，减少了财务管理工作风险的出现。

财务信息化管理体系的完善实现了对财务工作的精细化管理，财务管理能够有效的提高工作质量与工作效率，财务信息化管理体系的完善对财务管理工作的开展提出了一定的要求，对此工作人员会更加注重财务工作质量，以此提升医院财务管理工作质量。另外财务信息化管理体系能够对医院各科室进行工作调节，使其配合医院财务管理工作的开展，提高医院财务管理工作的质量。

（三）拟定财务信息化工作管理标准

为保障医院财务信息管理系统工作的高质量开展,财务部门需要制定医院财务信息管理标准,并严格按照标准的操作实践,这有利于提高医院的整体财务管理水平。财务管理信息化系统是财务管理信息化建设中的必要项目，对于财务管理系统来讲，要加强对财务管理系统的权限设置，不同财务工作人员对应不同的系统权限，防止财务数据的丢失或篡改，加强财务信息的安全管理体系认证,通过访问权限,确保财务信息的安全,实现对医院财务数据的保存。

在制定医院财务信息管理系统的过程中,工作人员要始终坚持公平、公开的原则,将医院财务预算、财务成本控制、绩效管理和其他信息与医改制度进行有效的结合,进而实现对财务管理工作的整体性监管。财务信息化工作管理标准的制定能够规范财务管理工作的开展，进而实现财务管理工作质量的提高，保障医院财务工作的正常运行。财务信息化工作的开展要严格按照规章制度开展工作，落实工作有理可依、有据可循、责任到人的工作原则，提高医院财务信息化管理工作质量。

（四）建立财务信息化人才队伍

财务信息化人才队伍的建立能够促进财务信息化工作的专业开展，进而实现对财务工作的高质量管理。财务信息化人才队伍应当具有较高的专业性，确保其工作人员能够对财务管理数据进行精准分析，帮助医院管理人员作为相关决策。

财务信息化人才队伍的建立主要分为两种形式，其一，医院招聘专业性财务信息化人才，将专业化较高的技术性人才补充到财务管理队伍中，建立专业水平较高的财务信息人才队伍。其二，医院对现有的财务人员进行工作培训，使其具备财务信息化建设的工作要求，进而确保财务信息化人才队伍的建设。财务信息化人才队伍在建立之后，为保障财务工作人员的专业性，队伍需要建立考核机制，以提高财务人员对自身专业化的要求，更好的为医院财务管理工作所服务。

■ 结束语

医改制度的落实能够促进医疗环境的发展，为患者提供更好的医疗环境，伴随医改制度的深入，医院财务管理工作作为医院管理工作的重要组成部分，需要进行改革与创新。为提高医院财务管理水平，医院在医改背景下对财务管理工作进行了信息化建设，以此提高财务管理工作质量，优化工作环境，促进财务管理工作质量的提升，进而保障医院的持续发展。