新形势下企业纪检监察工作创新探讨

耿岩松 胡慧敏

摘 要：在新形势下，企业要在根据国家的思想政策方针引领，不断加强自身的廉政建设。本文针对企业面临的主要纪检监察问题、新形势下企业纪检监察工作的现状、企业纪检监察工作创新措施等展开了分析探讨，对新形势下企业纪检监察工作创新具有借鉴意义。

关键词：企业发展;纪检监察;问题;对策;研究

引言

为了配合我国国有体制改革不断向前发展，企业的纪检监察工作也需要随之做出改变。在新形势下，企业的纪检监察工作要在原有的基础上进行创新，跟进时代的步伐，不断完善企业自身的纪检监察工作。

1.企业面临的主要纪检监察问题分析

1.1沟通协调性差

想要做好企业的纪检监察工作，就必须有良好的沟通协调能力，上级相关领导的支持是企业各项纪检监察工作开展的基础，否则就不能确保企业的纪检监察工作正常运行，并且咋企业的纪检监察工作中，要配合社会经济的发展方向。但在企业纪检监察问题的实施过程中，出现了许多问题，沟通协调性差为比较突出的问题，没有做到深入的了解基层服务，在纪检监察过程中不够认真，与上级汇报不及时[1]。

1.2责任不明确

企业应该赋予纪检监察人员具体的工作权力与职能，只有明确自己的工作任务，才能够更好的做好企业的纪检监察工作。但在企业现有的纪检监察工作模式上，相关工作人员并不清楚自己的工作职能，缺乏政治敏感性，在工作中经常有失察的现象发生。因此，企业纪检监察的职能很难有效的落实，并且缺乏监察工作的针对性与时效性。

1.3创新能力有待提升

结合现在我国企业纪检监察工作的工作形式，不难看出其一直延续着传统的工作模式，没有进行进一步的完善与发展。企业在做纪检监察工作的过程中，不敢采用新的方式，墨守成规，在很大程度上影响了纪检监察工作的工作进程。虽然企业在纪检监察的过程中保持着求真务实的工作作风，但由于缺乏创新思维，紀检监察的效果还是会被影响。

2.新形势下企业纪检监察工作的现状

2.1企业纪检监察部门职责不清、定位不准确

现如今，许多企业的纪检监察部门都不明确自己的工作职责，不了解自己的角色，因此在工作中经常会出现不能将自己进行正确的定位的现象。有些企业的纪检监察部门代替了一些部门去做一些不该做的事，没有做好自己的本职工作，反而管起了别人的工作，还有些企业对于工作秉持着只要能不做就不做的原则，导致在纪检监察工作中出现失察的现象。

2.2企业负责人对纪检监察工作认识不到位

很多企业负责人在企业的经营管理中，并不重视纪检监察工作，一昧的追求经济的增长，将企业的生产经营作为企业发展的重点，过分关注企业的经济指标数据。他们认为纪检监察工作不是很必要，甚至在一定程度上会影响到企业的经营效益，导致企业管理者消极误工，甚至会阻碍企业的向前发展[2]。还有一些企业纪检监察工作分工不合理，许多纪检监察的工作人员都是兼职，不能全身心地投入到纪检监察工作当中，这在一定程度上使企业的纪检监察工作停滞不前。

2.3企业的纪检监察相关制度不够完善

为了迎合新形势的发展，企业对现有的规章制度做出了相应的改革与完善，但这些完善与优化中，大多数都是面对企业的生产与销售等规章制度，对纪检监察部门相关的规章制度没有给予充分的重视。但现有的纪检监察规章制度已经不能符合新形势的发展趋势，有些纪检监察制度过于注重形式，没有形成一套标准的管理体系。由于相关制度不够完善，纪检监察部门也就没有工作的标准，导致履行职能的过程受到很大阻碍。

2.4企业纪检监察部门人员能力问题

企业纪检监察部门缺少专业性的人员，绝大多数都是从其他企业转岗而来的工作人员，因此这些人员的各方面素质都不统一。这就给企业的纪检监察工作带来了一系列的问题，比如执行任务的时候不按照规定、工作过程中经常出现失职的现象，这不但对纪检监察部门人员的形象有很大破坏，还在一定程度上影响了纪检监察工作的进程。

3.企业纪检监察工作创新措施

3.1在党委领导下认真履行党风廉政建设责任制

加强建设党风廉政责任制对企业纪检监察工作有很大帮助，在这种工作模式下，党委与纪委分别承担主体与监督的责任，促进党风廉政建设责任制平稳运行。在纪检监察工作的开展过程中，强化工作职能的认识，对工作方式进行变革，形成廉洁的工作作风，明确监督内容，提高权威。针对违反纪律的人，要给予明确的惩治措施。对为什么会出现问题进行分析探讨，协调好各个部门做出的重要决策，确保认真履行工作职能，明确工作责任，建立责任考核制度，结合企业实际的发展情况，确保党风廉政建设责任制有效落实。

3.2运用监督执纪，提高监督实效

企业在进行纪检监察工作的过程中，要充分梳理好岗位廉洁的风险点，针对岗位廉洁风险点，有效的监督执纪。可以从以下几个方面进行监督执纪工作，首先，对工作流程进行梳理，明确什么在自己的监管范围之内，明白什么该做什么不该做，其次，改善监督检查的方式，找到问题所在，根据问题展开相应的监督工作，最后，有效的利用监督的结果。建立相关的规则，使监督执纪与企业其他部门密不可分，在工作中出现失职的情况时，进行批评教育，对出现工作失误的情况时，严格监督其改正错误，对出现严重问题的情况，要进行严格的处理，保证监督执纪工作在企业中有效运行[3]。

3.3加强纪检干部队伍建设

纪检干部队伍的建设对企业纪检监察工作的有效开展具有非常重要的作用，因此企业应该注重对纪检干部队伍的建设，对此，可以从以下几个方面来做，首先，对纪检监察人员进行培训，提高其思想道德水平与思想觉悟，培养其综合素质。开展相关理论知识技术等培训，提高纪检工作人员的知识水平，使纪检监察人员能够更好的与其他部门的 员工进行沟通与交流。其次，对纪检监察干部提出严格的自律要求，杜绝出现违法乱纪现象，提高纪检干部队伍的执行水平。

结语

在新形势下，想要使企业的纪检监察工作有效运行，就要对现有的企业纪检监察工作进行改革创新，不断完善，符合企业纪检监察工作的具体要求。在纪检监察工作中，各个方面的工作都要给予一定程度的创新，建立一套标准的企业纪检监察工作体系，有效的发挥出纪检监察的作用，避免企业发生不必要的风险问题。

参考文献

[1]赵高山.关于做好新形势下国有企业纪检监察工作的思考[J].化工管理，2019（27）：9-10.

[2]成光辉.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].低碳世界，2015（31）：157-158.

[3]杨茂山.新形势下企业纪检监察工作创新的思考[J].科技信息，2013（24）：79.