探究国企政工工作与人力资源管理的有效结合

童瑶

摘 要：随着经济快速发展及现代化进程的加快，对国有企业的管理工作也提出了更高的要求。其中人力资源管理作为国有企业重要的管理内容，需要实现与政工工作的有效配合，以此完善企业人力资源管理机制，进而为国有企业高质量发展奠定良好的基础。基于此，本文先是分析国企政工工作与人力资源管理结合的必要性，然后对二者关系进行分析，最后在此基础上提出二者结合的有效途径，以供参考。

关键词：国有企业;政工工作;人力资源管理;结合

随着经济的快速发展，国有企业也面临着较大的市场竞争压力，国有企业要想实现稳定可持续发展，就需要顺应时代发展的变化，加强内部管理的改革与创新，并积极融入以人为本管理理念，以此提高企业整体的管理水平，促进企业高质量发展。其中，在国有企业改革工作中，政工工作与人力资源管理的有效结合尤其必要，且二者结合产生的作用越发明显，能够整体上提高国有企业的管理水平与质量。

一、国有企业政工工作与人力资源管理结合的必要性

1.1 是顺应新时代政工工作发展的需要。随着市场经济体制的不断完善，在国有企业发展过程中，面临着许多新的机遇和挑战。国有企业要想实现更好更快的发展，就需要做大做强，不断提升自身的能力和核心竞争力，这样能够有效应对外部环境的各种风险，及时解决各种问题，进而保证国有企业的稳定发展。而通过政工工作与人力资源管理的结合，能够提高国有企业的凝聚力和向心力，可以最大化地发挥出新时代政工工作的指导作用，有效应对国企发展过程中存在的各种风险，这对促进国有企业发展有着重要的意义。

1.2 是促进国企人力资源管理发展的重要途径。国有企业实现政工工作与人力资源管理的有效结合，也是促进国有企业人力资源管理发展的重要途径。具体而言，在现代企业管理体系中，人力资源管理作为重要的组成部分，起到非常重要的作用，其关系着国有企业综合实力的提升，因此要求国有企业要建立起完善的人才管理机制，以此培养出更高层次的专业技术人才和综合复合型人才。而通过政工工作与人力资源管理的有效结合，可将新时代政工工作的理念、方法融入于国企人力资源管理工作中，这样可以促进国企人力资源管理模式的创新，满足时代发展的需求，进而进一步提高国有企业的综合实力。

1.3 是不断提升国企核心竞争力的重要的基础。人力资源是国有企业发展过程中的重要要素，人力资源管理质量能够有效为国有企业不断发展提供强有力的动力，可以说是国有企业基业长青的核心要素之一。因此通过政工工作与人力资源管理的有效结合，能够更好激发出国有企业人力资源管理的主观能动性，不断提升国有企业人员的综合素质水平，这样有利于提高国有企业的核心竞争力。

二、政工工作与人力资源管理之间的关系

2.1  联系。人力资源是现代企业管理体系中重要的内容之一，在开展人力资源管理工作时，需要遵循以人为本的管理理念进行有效的管理。因此人力资源管理工作更多是强调尊重员工和员工价值的有效发挥，需要通过合理的管理手段，促使人才潜力和创造力充分发挥作用。而政工工作也是现代企业经营管理中的重要组成部分，是企业各项管理工作顺利进行的重要保障，同样在政工工作开展期间，也需要坚持以人为本的理念，重点强调对员工自我观念的形成，通过合理的思想教育手段，以此提高员工整体的思想素质水平，进而为国企开展各项管理工作奠定良好的基础。对于政工工作与人力资源管理二者之间的联系，首先都是将人作为工作的重点，且都遵循以人为本的管理原则，其次是二者的目标也是相同的，无论是政工工作，还是人力资源管理工作，都需要采取合适的管理手段，以此对员工的工作行为进行规范，并提高员工的自我观念认知。因此，考虑二者之间具有许多相似形，所以具有较强的融合性，国企应当重视政工工作与人力资源管理的有效结合，从而全面发挥出员工的价值作用，进而促进企业整体管理水平的提升。

2.2  区别。虽然政工工作与人力资源管理具有许多相似之处，且二者管理的目标也一致，但是二者之间也存在一定的差别。一方面表现在人力资源管理工作比政工工作的专业性要求更高，在具体的人力资源管理工作中，需要借助专业的手段，确保与职工工作相关工作效能有效发挥，从而提高人力资源管理工作的水平;另一方面是体现在政工工作的作用上，其主要是通过准确掌握国企员工的思想动态，以此为国企制定各项决策提供有效的参考，确保员工指导工作顺利进行的同时，可以整体提升国有企业的管理水平与质量。

三、国企实现政工工作与人力资源管理有效结合的路径

3.1  促使二者相互渗透。在国有企业发展过程中，政工工作与人力资源管理都发挥着重要的作用，且二者之间具有一定的联系和较强的融合性。因此国有企业要想真正提高人才管理水平，为企业发展提供强有力的人才保障，就需要促使政工工作与人力资源管理二者之间的相互渗透，这是因为在国有企业发展过程中，员工的思想问题直接影响企业的工作效益，所以需要国有企业强化员工的思想指导工作，采取新时代的政工工作理念和方法，更好地促进人力资源管理工作有效开展，同时国有企业要充分发挥出政工工作的思想指导作用，积极引进优秀的政工人才，确保思想政治工作在人力资源管理工作中发挥其作用，提高人才管理的水平，提升企业工作效率与质量。另外，国有企业也要积极进行人力资源管理理念及模式的创新，鼓励政工工作人员深入一线工作，准确地掌握员工的思想动态，本着以人为本的思想帮助员工解决实际问题，以此提高员工的凝聚力的向心力，从而真正做到人尽其才，实现人力资源的优化配置，促进国有企业的进步与发展。

3.2  加强部门的沟通与合作。虽然国企政工工作与人力资源管理之间有一定的联系，但二者之间也存在一定的差别，主要是因为两个部门所涉及的工作内容表现不同。因此，国有企业要想实现政工工作与人力资源管理的有效结合，还需要加强政工与人力资源管理两个部门的交流沟通，确保政工工作与人力资源管理工作在目的与管理措施上能够保持一定联系，进而确保国有企业制定的各项工作制度能够有效落实到具体的工作中。

3.3  加强企业精神文明建设。随着国有企业的不断发展，文化建设与思想建设的作用越来越突出，一個优秀的企业必须需要通过优秀的企业文化支撑，才能够真正地发挥出管理的魅力和作用，促进企业的发展。因此，国有企业在实现政工工作与人力资源管理结合过程中，应当加强企业的精神文明建设，加大文化建设的力度，并发挥工作人员在文化建设过程的作用力，以此促进政工工作与人力资源管理科学融合，这样不仅能够有效规范企业员工的思想行为，也能够进一步促进国有企业的长足发展。

3.4  建立健全管理机制。国有企业要想实现政工工作与人力资源管理的有效结合，也需要进一步完善自身的管理机制。首先，需要建立完善的考核激励机制，以此激发员工的工作积极性和热情，并提升员工的工作效率。其次，也需要不断完善人力资源管理机制，具体包括人才培养、人员配置、激励约束等多个方面，以此形成完善的管理工作体系，促进政工工作与人力资源管理深度融合，进而保证国有企业各项工作顺利进行。

结 语

总而言之，新时期对国有企业管理要求更加严格，为了确保国有企业的长足发展，有必要进行政工工作与人力资源管理的有效结合，促使二者在目标和管理措施上高度融合，以此充分发挥出人才管理的作用，提升国有企业整体的管理水平，进而促进国有企业更好更快的发展。

参考文献

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