基于网络经济时代下的事业单位人力资源管理分析

摘 要：网络的发展是一把双刃剑，带来机遇的同时也带来挑战。事业单位在我国社会主义市场经济背景下面临着网络时代带来的冲击。本文就网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理进行分析，希望可以提高事业单位人力资源管理水平。

关键词：网络经济时代;事业单位;人力资源管理

引 言

网络经济时代随着大数据时代的到来已经应运而生。面对网络经济的冲击，我国事业单位的发展会面临许多问题，这些问题会为网络经济带来全新的挑战。事业单位在新的背景下应对挑战，应该提升自身的人力资源管理水平。

一、事业单位人力资源管理信息化的内涵

随着信息化的发展，传统的人力资源管理已经不能适应于时代的需求，落后于信息时代发展的需要，因此人力资源管理需要经过信息化改革，主要是将信息技术运用在人力资源管理之中，提高人力资源管理的水平。而人力资源管理信息化也是当前人力资源管理发展的主要趋势。人力资源管理模式信息化模式主要应用在互联网、电商等行业。事业单位为了符合时代要求，把握时代脉络，在发展过程中，就必须进行人力资源管理信息化建设，运用先进的技术和管理模式，提高事业单位的人力资源管理水平，促进事业单位得到更好发展，让事业单位在新的历史背景下依旧拥有竞争力。利用人力资源管理信息化建设将人力资源管理的作用得到最大限度的发挥，提高人力资源管理的工作效率，从而提升单位的经济、创造社会效益，让事业单位在新时期也能继续发挥作用。

二、基于网络经济时代下的事业单位人力资源管理的措施

（一）完善管理制度

完善的管理制度是进行人力资源管理信息化建设的前提。为了完善人力资源管理信息化，事业单位应该制定相应的管理制度，起到约束相关人员的作用，提高工作人员对人力资源管理的认知程度，转变人力资源管理工作人员的工作模式，提升工作人员的思想素质，推动全新的管理模式的实施，提高人力资源管理信息化水平。为了建立相应的人力资源管理制度，事业单位可以从以下两个方面出发，提升人力资源管理信息化水平。

第一，改进用人制度。事业单位结合时代改原有的招聘方式为外聘方式，对择优录取人才，并且考察人员的个人能力和素质，确保招聘一些高水平高素质的管理人才。

第二，健全激励和绩效机制。摒弃传统等级制的方式，把人员在单位的业务能力和实际表现力作为参考标准与薪资挂钩，达到激励工作人员的目的，提升人力资源管理水平。

这两项管理制度的实施离不开信息化技术的应用。相关部门需要引入与此相关的软件，以数据、量化的方式体现出工作人员的工作能力和工作水平，提高事业单位人力资源管理的信息化水平，提高事业单位的人力资源管理能力，提升事业单位的核心竞争力，提高事业单位的信息化水平。

（二）创新绩效考核制度

为了激励干部职工，调动干部职工的工作积极性，我国大多数事业单位选择绩效考核这一方式来增强干部职工的职业认同感和事业单位归属感，提升事业单位凝聚力。对于事业单位而言绩效考核的意义不仅仅是一种单纯的激励制度，更在于体现了按劳分配的原则，是我国分配制度的体现。但在当前，我国很多的事业单位在绩效考核上面存在问题。不管做什么工作，干部职工的薪资均没有多少差距，功不赏，过不咎，这会严重打击干部职工对于工作的积极性，让事业单位的发展陷入泥潭，止步不前。因此，相关人员需要创新绩效考核制度，将绩效考核制度的考核结果与干部职工的薪资待遇挂钩，让干部职工对工作更具有激情，让干部职工更加的有工作效率，提升事业单位的发展水平，为事业单位带来更多的积极作用。

（三）注重人力资源数据库的建设

为了提高人力资源管理水平，事业单位需要对人员的信息有充分的认识与了解，根据信息进行综合评价[1]。对于事业单位而言，那些提供完整资料的干部职工，更容易得到重用。由此可见，提高人力资源管理信息化建设，需要注重人力资源管理数据库的建设，是事业单位是实现人力资源管理信息化的必要环节，是实现事业单位人力资源管理现代化的必要举措。数据库的建立需要采集所有工作人员的信息。利用数据库对采集来的信息数据进行分析与整理，让这些信息的使用通过现代信息技术更加的高效化，安全化。数据库也可以帮助人员进行职务变动。在升职或者是人员变动时，在数据库中进行信息搜索，直接获得全部人员的信息;管理人员也可以根据当前人事变动情况对数据进行更改和补充，实现信息的随时调整，让人员的基本信息及时得到更新，让大数据时代的好处可以得到充分利用，切实的提高人力资源管理信息化水平。

（四）利用网络平台。构建事业单位文化

文化对人有潜移默化的影响作用，在当今社会，优秀的事业单位文化是引领事业单位发展的标志，是提高事业单位市场竞争力和发展水平的关键[2]。通过事业单位的事业单位文化建设，发挥单位文化的独特优势，充分渲染事业单位氛围，让事业单位文化深入人心，从而达到促进干部职工努力工作，促进事业单位平稳发展的目的。在网络经济时代背景之下，网络信息的生成与影响思维以及社交的影响是很大的。网络媒體的应用为干部职工提供了一个表达意见和宣泄情绪的平台。在这种情况之下，可以合理利用网络平台，让干部职工能够通过网络平台进行意见的表达与诉求，提高事业单位的工作能力。同时，事业单位可以抓住信息化的机会，借力创造自己的单位信息平台，让干部职工在网络平台自由的表达自己的意见和建议，推动人力资源管理信息化水平的提高，推动事业单位的发展，推动事业单位的信息化水平建设。在网络平台上，干部职工积极的参与到管理与决策之中，加强事业基层建设，加强事业单位决策能力，提高事业单位的信息化程度。因此，事业单位利用网络平台建设属于自己的专属网站，为干部职工搭建提意见的桥梁，提升事业单位现代化信息化水平。同时也可以使用网络交流软件如微博与微信等，加强事业单位与干部职工之间交流与沟通，让干部职工的意见得到采纳，促进事业单位事业单位文化的传播，提升事业单位的现代化，信息化水平，促进事业单位的发展。

总 结

事业单位的人力资源管理信息化建设具有独特的内涵，需要采取正确的措施来提升事业单位管理的信息化水平。加强事业单位人力资源信息化管理，可以在提高事业单位管理水平的同时，为事业单位创造更好地经济效益。

参考文献

[1] 徐长宝.基于网络经济时代下的事业单位人力资源管理研究[J].财经界（学术版），2020（18）：248-249.

[2] 张旷菲.新经济时代事业单位人力资源管理创新的分析[J].现代经济信息，2020（08）：39+41.

作者简介：马秀法  1977  男，籍贯：山东省滨州市，职称和学历：人力资源中级经济师，大专，研究方向或专业：人力资源，单位（学校）名称： 山东省滨州市无棣县西小王镇人民政府，单位（学校）所在地（精确到市）：山东省滨州市无棣县西小王镇府前街。