非常态下中小微企业的困境研究

方云霄 李春莲

【摘要】在非常态下，尤其是受到新冠肺炎的影响，由于中小微型企业规模较小，信用层级较低，规章制度不完善，这些发展过程中遇到的困境也阻碍了这些企业的进一步发展，针对中小微企业出现的困难，提出一些建议意见，希望可以推进企业的发展。

【关键词】非常态;中小微企业;困境

1 非常态下中小微企业现状分析

1.1非常态

常态是指在人们最习惯的一个状态，对于生活中的事人们都已经非常的熟悉的一个状态，而非常态就是常态之外的部分，对于人们熟悉的事物出现了不同于平时的状态就是非常态。

1.2中小微企业

中小微企业是指中型企业、小型企业和微型企业的统称，其制定标准主要是根据企业中从业人员的多少、营业收入的多少以及资产的总额等指标来进行划分，由相关的统计部门制定出来的标准来对企业进行分类，各企业享受不同的政策。

2 中小微企业的发展优势

通过查找资料，中小微企业在发展过程中具有自身的独特的优势，其中主要是经营比较灵活，这会使得该企业在瞬息万变的市场中更容易成长。此外，在税率下调过后，可以微中小微企业带来实际的利润的增加，节省出来的税收也为公司拓展了新的资金的周转空間，进一步可以扩展公司的规模。

3 中小微企业的困境分析

3.1中小微企业资金不足

中小微企业的核心竞争力主要是创新水平，在发展的初期，需要大量的资金投入，但是由于中小微企业自身经营规模较小、面临的风险较高、因经营时间比较短导致出现的信用级别低的情况。

3.2中小微企业制度不完善

在中小微企业中还存在规章制度不完善的问题。首先，关于公司的管理层面，中小微企业中往往是由单一的自然人来实际控制公司，这就会出现在管理层面没有更多的管理层相互制约，缺乏制衡和相关的监督机制。其次，在公司的财务方面，中小微企业容易出现了个人资金与公司财务混用的现象，这就会为公司编制财务报表带来困难，更加导致中小微企业在银行中出现贷款困难的问题。最后，在中小微企业中关于员工的奖惩制度不完善，没有一个明确的奖惩制度，就会使得公司员工的工作的积极性比较低，从而导致企业的产出效率低下，建立一个完善的奖惩机制，增强员工的工作积极性，这也是增加公司利润的一个重要方式。建立健全合理的规章制度，安排好公司的财务问题，调动起公司职员的工作状态，以一个良好的状态投身到工作中去，为公司的进一步发展贡献自己的力量。

3.3中小微企业品牌意识薄弱

对于中小微企业来说，树立一个良好的品牌意识尤为重要。品牌是一个企业的形象的代表，方便消费者的记忆。但是在当下，许多中小微企业在与大型企业竞争的过程中，为了维持相对的盈利状态，会出现生产低质量的产品、廉价服务的状态，这种方法就会有损企业的形象，不能让消费者对企业留有一个好多的印象，使得顾客的粘性相对较低。在中小微企业的发展中如果没有树立起一个良好的品牌形象，它们则在激烈的市场竞争中就很难被人们认可，发展强大。

3.4中小微企业人才短缺

加强对已有员工的专业与素质培养，也是非常重要的：对公司的管理者来说，缺乏专业的管理经验，对公司的财务人员来说，缺乏专业的对财务相关的法律法规发解读，对普通员工而言，缺乏高素质的技术水平，这些都会影响企业的进一步向前发展。

4 化解中小微企业困境的对策建议

4.1注重人才的培养与引进

首先可以通过在各大高校中进行校园招聘，收获一批优秀的毕业大学生，并且根据他们在工作中的表现有重点的进行跟踪培养，使他们发展成为对企业有贡献的人才。通过社会招聘，引进一批有理想有创新能力有头脑的热血青年，通过不断的进行创新，助力中小微企业的发展。再者，针对公司不同的岗位设置，对员工安排合理的专业培训，增强管理者的管理公司的专业能力，增加其对重大事项的决策能力;提升财务管理者对公司财务的调配能力，统筹安排好公司财务;加强基层工作者的工作积极性以及专业能力，更好的为公司服务。

4.2树立起中小微企业的品牌意识

中小微发展的过程中因为品牌意识比较薄弱，会导致顾客粘性较差的问题，所以在企业的发展中想要增强顾客对企业的信赖程度，就要增强企业品牌的发展。通过正当的竞争手段，对企业的品牌进行修饰，对企业的产品进行创新，加大对企业品牌的创造的投入力度，树立好一个良好的品牌形象。

4.3建立健全相关的管理制度

在中小微企业的管理制度上还需要进行进一步的创新与加强，建立健全相关的政策。在公司的财务管理方面，可以施行公司内部的相对牵制制度，通过对相关手续的签字处理，财务人员之间的相互牵制，使得公司的财务更加透明;对财务人员进行专业的培训，让他们能够更规范会计相关的法律法规，也能保证财务报表的真实性，便捷性，使企业更清晰的认识到自身的发展，并制定出下一步的合理的发展政策。

4.4政府加大对中小微企业资金的扶持力度

由于中小企微企业发展规模较小，经营经验不足等原因，所以在中小微企业中间容易出现资金链断裂的问题。可以通过加强政府对这一类企业的扶持力度，大力推行并落实扶持中小微企业的相关的政策，制定出具体的实行方法，落实到企业中去;建立健全相关的扶持服务体系，使中小微企业在发展出现了问题能够及时的进行解决;开放相关的银行对中小微企业的贷款额度，帮助这些企业进行发展，活跃中国的市场经济。

5 结论

综上所述，在非常态下，想让中小微型企业获得更好的发展，需要政府、企业和员工等多方面的共同努力发展。在政府相关政策的大力帮助与扶持下，企业结合自身的发展优势，通过不断引进新型的创新人才来增大企业的创新力度，因地制宜，努力发展自己的优势。对企业的员工进行专业化的培养，使得企业能够拥有一个完善的财务体系，根据自己年度、季度、月度的财务报表，制定出企业在未来进一步的发展方向。拥有一个良好的服务体系，增强企业顾客的粘性。针对以上一系列的困境提出针对性的建议意见，帮助企业创造出更高的经济效益，助力中国经济的又好又快发展。

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