浅谈企业安全生产管理的现状及改进措施

丁志芳 毛继富 王旭兵

摘 要 “生命至上，安全生产”，始终是企业永恒的主题。在生产工作中，人的生命高于一切，建立“以人为本”的安全管理理念，安全生产是企业利润和效益的前提，是减少企业事故的重要举措。安全生产管理只有开始没有结束。因此，企业一定要注重培养员工的安全思想意识，创建安全生产管理的环境和氛围，全面提升整个工业企业的整体管理水平，为推动企业安全稳定健康的发展做出努力。

关键词 工业企业;安全生产;现状以及改进措施

企业安全管理的成败与企业领导的关注度息息相关，只有企业做好安全管理工作，才是企业胜利的保障，是提升企业效益的根本。严格按照安全生产管理制度落实和检查工作，警钟长鸣，形成自上而下思想行动一致的安全生产观念和良好的氛围，不断督促企业每个员工自觉地按照安全管理进行操作，检查自己工作中的不足，不断改进和纠正规范化操作，把安全隐患消灭在萌芽之中。安全生产也反映企业的精神风貌，是一种无形的精神力量，通过不断强化安全意识，达到自我控制和自我约束的目的，使企业的每个生产环节都井然有序，保障自身的安全和企业的效益最大化。

1 企业安全生产管理的现状

当前，我国工业企业的安全生产管理依然是企业的工作重点。据统计显示，每年工业企业由安全引起的责任事故达上万件之多，给企业和社会造成了巨大的影响，给个人和家庭造成了无法弥补的精神创伤和经济损失。血的教训值得我们深思。下面就此问题现状展开讨论，以供参考。

1.1 企业安全管理责任落实缓慢而滞后

安全生产事故频发的主要原因是安全管理责任落实缓慢而滞后造成的。企业安全生产规章制度流于形式，没有深入一线，致使安全隐患始终伴随着企业生产过程。由于重经济，讲实效，企业的生产部门在企业中占有主导地位，安全管理部门显得弱小，有时为了赶产量赶任务，冷漠了安全问题，被企业生产的光环所掩盖甚至吞没。所以说，在这样的环境下进行全面生产，安全问题堪忧[1]。

1.2 企业往往不重视风险防控意识

现阶段由于安全生产项目上报、审核、通过都需要一定程序和时间，致使有些企业在没有得到安全认证时，就迫不及待投产，埋下了安全隐患的种子。还有一些企业没有真正认识到风险意识的真正含义，抗风险能力不足，对企业员工的安全生产教育和风险因素认识不够。比如：有些企业，事前没有进行全面的风险防控，在生产中出现问题时，没有运用科学合理的方式进行风险防控，致使造成企业的更大风险乃至先前的努力付之东流。所以，风险防控就像打仗一样，做到全面分析市场因素和本企业条件，做好风险防控，才是取胜的根本。

1.3 企业员工素质有待提高

工业企业一般是密集型需要大量劳动力的单位，员工素质一般不会很高，技术和文化素质偏低，虽然上岗前一般都会进行安全教育和岗前培训，由于重生产抓效益，安全意识和自我保护意识慢慢淡化。在实际的生产过程中，经常出现为了节约时间提高效率出现冒险蛮干、违章作业的现象。比如：某机械厂，正在工作的员工发现，运转机器有类似棉花的异物，正常操作是要关机才可以进行作业，而这位员工想着一个小棉花团不用浪费时间去关掉机器耽误生产，由于麻痹大意，结果手指被机器搅进去，造成断肢的重大事故。所以，全面提升员工素质，把损失伤害降到最低点尤为重要。

2 企业安全生产管理的改进措施

安全生产管理是企业持续发展的法宝，必须坚持科学安全生产观为指导思想，加强企业的安全管理工作。始終树立安全第一的管理理念，并逐步建立和完善科学的安全管理体系和有效的风险防控体系，大力发展企业人才，推进企业健康稳定的发展，在竞争的大潮中立于不败之地。

2.1 建立完备的安全管理体系

安全管理工作时刻以《企业安全生产标准化基本规范》以及相关的规章制度为立足点，根据本企业的实际情况，制定和完善相关的安全管理制度和科学化标准化操作的安全管理体系，渗透到企业生产、管理和营运的方方面面。为了进一步加强安全管理，企业可以融入现代化科学技术建立企业内部网络，方便管理生产的同时，也可以实现安全信息管理。比如：在这个内部网里定时发布安全生产管理制度和安全管理精神，也可以播报近期发生的安全事故真实案例，以触动每个人内心深处的感动，形成强大的内驱力。

2.2 建立工业企业风险防控措施

工业企业要重视风险防控的重要性和价值，根据内外环境的实时动态，制定科学合理的风险防控措施并严格执行，不断完善企业风险防控体系。此外，加强危险源的控制，加强安全保障系统，配备相关的安全设施的投入，建立安全防控报警系统，时时强化风险意识。注重日常安全基础设施的维护、保养、检查，建立工作日志，发现问题及时上报纠正解决，对于老化的设施要更新换代，杜绝“带病”作业。同时，为每一位员工购买相关的商业保险。比如：建筑企业，有必要为每一位员工购买工伤意外保险，一旦发生不幸，可以给员工以及家属足够的安全和生活保障，也是减少企业风险防控的有效方法[2]。

2.3 工业企业的人才培养是企业发展的内驱力

针对企业员工素质和专业技术能力普遍偏低的实际情况，有必要建立企业人才培养机制。可以采取“思想观念为核心”“阶梯式”循序渐进的方法，加强企业人才的培养和使用，理论联系实际，在不断加强安全生产的思想灌输的前提下，进行科学理论知识的培训，以提高专业技术水平。人才的培养机制要配套建立考核和评价机制以及奖励机制，才是检验理论和技术的有效方法。比如：定期开展理论和实践相结合的培训学习，开展比赛竞争活动，树立榜样，激励员工不断学习进取，不断提高企业员工的安全生产思想认识和技能水平。

3 结束语

安全管理工作是一项持久、复杂的工程，在实施过程中要根据内外环境的变化不断更新和创新。逐步树立企业领导和员工对安全工作的高度重视，提高员工安全意识和自我保护能力以及专业技术水平，运用多种方式提高管理水平和质量，最大化的使固定资产保值和增值，促进企业健康稳定的发展，实现中国造的伟大梦想。

参考文献

[1] 黄莹.化工企业安全生产应急管理现状及改进策略研究[J].信息记录材料，2020，21（4）：232-234.

[2] 王松江.食品企业安全生产管理现状及完善措施[J].食品安全导刊，2019（6）：24.