管理会计在投融资管理中的应用研究

张发平

摘要 管理会计是符合时代发展特点的一种新型财务管理模式，其主要特征就是可以与企业内部管理机制结合起来，预估项目运行的风险问题，并对项目运行的全过程进行严格的管理，降低经济风险的发生概率。基于此，本文主要以投融资管理工作的角度来分析管理会计工作的应用优势，并结合现阶段企业实际发展过程中存在的问题，研究相应的解决对策，以此来提高企业的经济发展水平。

关键词 管理会计;投资;融资;管理方案

在经济发展的新形势下，传统财务会计工作模式的不足之处逐渐凸显出来。基于此，各个企业都在积极研究财务会计向管理会计转型的方法。而在这个过程中，如何让员工及时掌握管理会计的工作要点，确保各项工作的顺利开展，是新时期各个企业的基本工作任务之一。

一、分析管理会计的基本特点及其在投融资管理中的应用优势

大多数企业都是以盈利为主要发展目标的，而投资和融资活动是最容易给企业带来可观收益的一种活动。为了确保投融资工作的有序运行，企业应当结合管理会计工作的基本内容及特点，明确其在投融资管理中的应用优势。

（一）基本特点

与传统的财务会计工作内容及形式相比，管理会计依靠于信息技术手段及各种管理会计工具，有效提高了财务管理工作的水平。这是信息化时代发展下的产物，符合时代发展的基本要求。同时，管理会计工作模式下产生的数据信息能够体现出各部门工作之间的联系性，能够及时发现项目运行过程中潜在的风险和问题，并可以为企业的决策工作提供基础数据作为支持。此外，在管理会计的实施过程中，因为其本身具有较强的客观性，且不会被财务会计模式中的规则所约束，所以能够将管理会计的积极作用充分发挥出来。这些都是管理会计的基本特点，充分表明了管理会计在新时期经济管理工作中的重要地位和作用。

（二）应用优势

从投融资管理工作的角度来分析，以管理会计工作模式拟定投融资项目的工作方案，综合分析出项目的可行性，可以降低企业的经济运行风险，提高企业的经济收益。同时，管理会计可以与企业内部管理机制结合起来，从不同业务及部门的层面进行细化管理，制定出具有针对性及有效性的管控体系，帮助企业对成本及费用进行有效的控制，使企业投融资成本结构得到优化，并实现对投融资方案的反馈，使管理会计的指导作用在企业投融资管理中得到充分发挥。

二、分析目前管理会计在投融资管理中的应用难点

由于管理会计是在新时期发展背景下诞生的新型财务管理方式，许多企业在实际开展财务管理工作时还存在一些问题，对投融资管理工作的稳定运行状态造成了一定影响。

（一）会计团队建设方面的难题

人才的专业工作能力强弱是决定管理会计工作模式应用价值能否得到充分发挥的关键所在。但是，目前仍然有许多企业没有意识到人才的重要性，没有定期对人才展开教育培训工作，导致员工的工作观念过于传统，尤其是对于管理会计工具的操作还不熟练，无法及时分辨出投融资项目运行过程中潜在的风险和问题，容易引发经济安全风险，给企业带来经济损失。另外，企业的管理工作内容及形式缺乏创新和优化，无法对会计人员的工作行为产生强有力的约束，导致员工出现了工作态度不积极的情况，这些都是目前企业在开展投融资管理工作时，需要解决的重点问题。

（二）投融资准备方面的难题

在投融资工作开始之前，企业通常会安排会计人员拟定工作计划，通过充足的前期准备活动来降低投融资活动带来的风险问题，提高企业的经济效益。然而，目前存在的实际问题就是，在以往的企业投融资活动中，普遍都是采用调查、研究、对比分析等比较传统的投融资决策方法，难以保证投融资决策过程的周密性及系统性，在信息依据上存在一定的不足，无法将项目的实际情况反映出来。这就导致了投融资前期准备工作不完善，无法满足企业的经济发展需求，这与企业没有在投融资管理工作中充分发挥出管理会计的应用优势有关。

三、在投融资管理中科学发挥出管理会计应用优势的方案

在研究如何从管理会计的角度开展投融资管理工作时，企业必须要完善内部组织结构体系，确保会计人员具备操作管理会计工具的能力，并结合投融资工作的基本流程，建立健全的管理结构体系，确保管理工作的有序开展。

（一）组织结构建设

在内部完善组织结构建设工作的目的是为了在员工之间建立联系，方便各部门沟通工作信息。目前，有许多部门都片面地认为财务管理工作是财务部门的任务，与自己所在部门无关。但是实际上，项目运行过程中的各个环节都有可能产生经济收入和支出，进而影响企业的经济发展情况。因此，企业必须要意识到完善内部组织结构工作的重要作用，让每个部门都认清自己的工作职责，分配好工作任务。在这个环节可以要求各部门每日记录工作任务的完成情况，然后利用管理会计工具，对这些数据进行分析，及时核对资金及资产的使用情况，营造良好的内部工作氛围。从优化内部管理工作的角度入手，为投融资管理工作的顺利开展奠定基础。另外，企业还可以采取定期开展文化交流的方式，增进员工之间的情感交流。并让员工对企业产生自豪感和认同感，引导员工自觉规范自身的工作行为。

（二）健全管理机制

投资是经济支出的过程，企业需要合理选择投资项目，分析该项目在未来市场的发展情况，分析其中的风险因素和可能带来的收益，然后确定是否投资这个项目。针对这个问题，管理会计应当充分利用信息技术手段，收集相关的数据信息。并结合以往企业的工作经验以及企业现阶段的发展水平进行综合分析，提高投资决策的科学性和合理性。同时，企业可以将经济管理工作與内部监管机制有机融合起来，利用管理会计工具当中的绩效考评模式，对人员的专业工作能力进行考察。

而融资，则是在企业经济收支不平衡时开展的一种活动。常见方式有：一是通过吸收直接投资或向社会公众发行有价证券等方式在资金市场上筹集所需资金，二是通过授信贷款等方式在商业银行筹集所需资金。在这些环节，需要保证整个工作的合理合法性。同时，为了降低融资工作的风险，企业应当从风险管控的角度展开深入研究。而从不同会计工作模式的性质来看，只有管理会计会在事前进行风险预估，并能够对项目运行情况进行全程管理，目前大多数企业已经完成了财务会计向管理会计的转型。另外，在投融资管理中都要拟定好相应的合同，确保权责分明。基于我国已经进入了大数据时代，为了对这些数据信息进行统一的管理，企业应当建立管理会计信息系统，从经济管理的角度做好数据的分类整理工作，有效提高管理工作的质量和效率，避免由于数据记录失误或者权责分配不明的问题引发投融资风险。

（三）人才教育培训

人才是企业参与市场竞争的决定性力量，而管理会计又是一种新型的会计工作模式。在这种情况下，企业想要发挥出管理会计工作的应用价值，确保投融资管理工作的顺利开展。就必须要积极开展人才教育培训工作。首先，要对会计人员进行思想教育，让其意识到自身工作的重要性，并积极创新员工的工作观念，提高员工的创新意识及能力;其次，应当引导员工不断总结工作经验，发现传统会计管理模式在投融资管理中的优势及不足，然后有针对性地研究扩大优势、弥补不足的方法。基于管理会计工具的种类复杂繁多，实际操作方法及应用优势不同，企业在将财务会计转型成为管理会计之后，必须要根据时代发展情况定期开展人才教育培训工作，提高会计人员的专业工作能力，真正解决新时期的投融资管理工作难题。此外，企业还可以利用网络工作平台与其他企业的会计人才进行沟通交流，相互分享工作经验，共同研究创新管理会计工作内容及形式的可行策略。

四、结语

目前，管理会计应用于投融资管理工作的难点就是：会计人员的工作能力有待提高，对自身工作的重要性认识不足;投融资前期的准备工作内容不完善，管理工作形式有待进一步优化。针对这些问题，企业必须要在内部完善组织结构体系，方便员工之间互相沟通交流，了解项目的运行情况;并利用管理会计工具完善投融资管理形式，做好风险管理工作;还要求企业定期对人才展开思想素质及专业能力的教育培训，为企业的可持续发展奠定基础。

（作者单位为重庆南州旅游开发建设投资<集团>有限公司）

参考文献

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