工程建设项目设计阶段工程造价控制分析
2020-08-10张建伟张培红
张建伟 张培红
摘 要:工程建设项目离不开设计,在设计阶段,必须重视工程造价,减少成本支出,保障工程项目的稳步建设。本文工程建设项目设计阶段工程造价的相关内容进行了详细分析,包括重要性、控制任务、关键措施等,希望能够促进工程建设的良好发展。
关键词:建设项目;设计阶段;工程造价
在社会进程中,工程建设项目发挥着关键性的作用,直接影响着人们的日常生活和社会生产,引起了人们的广泛重视。在建设的过程中,设计阶段占据着非常重要的位置,需要对各个环节进行详细分析,把握其中的联系,在结合实际情况的基础上,选择出最佳方案,在降低建设成本的同时,实现理想的项目效果,取得良好的经济效益。
1 设计阶段对工程造价的重要性
工程设计是工程建造之前不可跳过的一个重要环节,这个过程中是设想转变成现实的一个重要步骤,是经过科学设计与具体描述后的一个建设意图。合理的造价设计能帮助企业节省更多的建造成本,而加强工程造价控制之后,便能减少这部分费用,因此,做好工程造价控制就变得十分重要。实际上,良好的造价控制能够降低后续费用,提高企业收益。
当工程项目开始施工之前,就要对外部动态因素进行合理评估,加强控制成本风险。通过多种手段控制成本,当工程项目开工之前,就要对工程施工全过程进行分析,同时对不同施工环境进行深入分析,然后做不同的调节及改善。而做好施工图纸设计之后,进行深入的调查,则能够减少工程项目施工风险,减少工程建设施工过程中因设计不合理,或者变更签证等引起巨额索赔而造成工程建设施工成本被推高了。由此可见,工程设计对工程建造所起的作用很明显,因此,造工程项目开始施工之前,就要做好工程施工规划,对不同环节进行分析,加以控制,控制好工程造价与成本支出。
2 设计阶段工程造价控制任务
对于工程建设项目,设计阶段是帮助整个工程进行前期基调确定的重要步骤,因此,在设计阶段控制工程造价,保持造价的合理性是设计阶段的重点内容。以建筑项目为例,主要的设计阶段大致被分为3个部分:方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段。方案设计阶段,指的是对工程建设项目进行前期调研后,根据甲方的要求和实际的情况进行方案设计的阶段。这一阶段对设计方案的精细程度并没有过高的要求,只需要满足基本的条件,设计理念比较新颖即可。初步设计阶段,也就是设计方案的深化阶段,该阶段需要将先前的设计方案更加细化,对于工程造价有一个相对来说比较清晰的结构总结和内容填充,基本上也已经是一个能够落实的设计方案。最为关键,也是可行性较强的设计阶段,即施工图设计阶段,该阶段需要对已经设计好的工程建设项目进行施工图的绘制,而施工图是指导项目及时实施的依据。这一阶段同样需要对建设项目的造价进行详细的分析和控制,使其在工程的实际实施过程中,对经济以及相关资源的使用能够控制在计划范围内。
3 工程造价控制因素分析
1)投资者的影响。当前,工程建设施工过程中,影响成本增加的因素当中,投資者便占有很大因素。当工程施工后,由于工程建设材料准备不足,或者基础资料准备得不够充分,因此会导致工程建设成本增加。另外,如果投资者擅自将工程竣工时间提前了,那么就会给工程建设施工带来很大影响,甚至会导致工程建设成本不断增加,特别是投资者单方面的提出更改方案,那么便会导致工程建设施工成本增加,而由此导致双方出现纠纷。
2)方案设计阶段。工程建造方案对工程建造成本,也有很大影响,这是因为方案更改,极有可能会导致建造成本不断增高,甚至所需成本会超过预期方案,导致矛盾纠纷发生。这是由于建造施工方案被更改了,就会导致建造用料成本增加,投资者不得不追加建造费用。
3)工程设计及施工阶段。尽管工程设计对工程建设施工影响较大,但是,如果按照之前的施工方法去进行建造,那么就不会造成建造成本上升,然而,承建方在建造的过程中,并未按照图纸进行施工,未经投资者同意而是随意更改了方案,选择单方面进行违背图纸进行建造,导致建造成本无疑被推高了。尽管工程设计费用在总建造成本中所占的比例不多,但是,设计费却会影响到后期75%以上的成本投入。由此可见,设计对工程项目的施工建设所带来的影响是很大的,是绝对不可以忽视的。
4 建设项目设计阶段工程造价的控制方法
1)提高设计人员的工作能力。设计人员是工程造价的主体,在结合工程现状的基础上,把握各方面因素,建立完善的项目模型,将各个环节的造价进行计算,得出最终的结果。必须重视设计人员的能力,可以聘请一些专业人员,对设计人员进行针对性的培训,或者组织一些活动,明确设计人员的职责,激发设计人员的工作积极性和主动性,使设计人员在工作中能够不断总结和创新,发现自身的问题并及时改进。同时,需要端正设计人员的工作态度,建立工作竞争制度,在相互竞争的过程中,评选出最佳结果,采取最优的设计方案。将责任具体到每个员工,实行专人专岗制度,出现问题的时候,能够找到对应的负责人,及时承担责任。
2)推行限额设计,有效控制工程造价。限额设计指的是以项目投资估算控制设计方案和初步设计概算,依据初步设计概算控制施工图设计和预算,使工程的各项成本费用得到控制,按照投资限额的标准,设计出合适的施工方案,使工程造价控制在合理范围内。设计人员和工程造价人员需要对业主的资金情况进行严格的把握,优化设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等,采取审批投资估算、初 步设计概算等方法,对项目的工程量和投资构成进行详细分析,使单项工程的造价限额得到科学合理的控制,保证初步设计方案的可行性。同时,在规定的范围内,提高设计方案的质量,在降低工程造价的基础上,实现经济效益最大化。
3)加强项目的监督管理。设计阶段的管理主要涉及人员、建设材料和建造费用三方面的管理,只有加强对项目的监督管理,才能最大程度地实现设计与实际情况的相互契合,减少设计变更。首先是对人员的配置要合理,对工作人员进行明确的责任划分,对设计更改的审批制定科学、严格的流程。其次,设计人员要对设计方案进行严格的把控,通过认真的实地考察,结合实际情况和可预见的因素进行方案设计,避免后期因为思虑不周导致设计变更而增加工程造价。同时,可以参考类似的工程设计方案,详细研究其中的疏漏,并对方案进行认真审核,提高设计方案的可行性。另外,还需关注与工程建设相关的法律制度,避免设计内容触碰法律界限。
4)采取最优的方案。在进行建设项目设计阶段工程造价管理中,需要站在全局性角度,用全面发展的眼光看待问题,使设计过程中的各个因素能够得到合理的利用。明确存在的问题之后,需要结合实际情况,找到问题的根本和源头,整合各方面资源,寻找最优的解决办法。比如,在实际工程造价的管理过程中,需要对工作人员的情绪进行充分考虑,及时调整工作人员的态度,使工作人员保持在积极的工作状态中,同时提高工作人员解决问题的能力,能够根据环境的变化及时做出调整。同时,需要对未来可能出现的状况进行预测,在保证工程进度的前提下,尽快解决出现的问题,寻找最佳的解决方案。
5 结语
综上所述,在工程建设过程中,设计阶段具有较多的要点,直接影响着后期施工和最终的经济效益,因此,应引起高度重视。需要高度重视工程造价的重要性,对影响因素进行详细分析,遵循相关的标准,与相关人员进行沟通,降低建设成本,发挥出较大的经济效益。
参考文献
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