农业机械管理中存在的问题及解决措施

黄州

摘 要：经济的发展带动了科技的发展，在智能化时代，各行各业都会应用大量的智能设备来提高生产效率，在农业生产中，农业机械的引用给农业生产带来了积极的影响，然而在农业机械管理中存在着一些问题，本文主要对农业机械管理中存在的问题进行分析，并给出相关的解决措施。

关键词：农业机械;机械管理;解决措施

农业机械提升了作物的生产效率，推动了农业的发展，然而如何对农业机械进行管理则缺乏一定的研究，导致农业机械管理中的一些问题影响了农业的生产发展，因此管理人员需要对问题进行剖析，并按照相应的对策解决农业机械管理问题，避免农业机械的管理问题影响农业发展。

一、农业机械管理中存在的问题

（一）管理结构不完善

我国目前的农业基层建设较为薄弱，大多数的农业管理组织要么空有其名，要么工作人员极少，难以担负起相关的责任。农业生产是一个较为复杂的活动，面对诸多工作压力，工作人员很难对农业机械管理产生重视，导致农业机械管理松散。此外，我国对农业机械管理缺少相关的措施，工作人员更加忽略农业机械管理的重要性，导致农业机械管理散漫而没有目标。

（二）工作人员专业能力低下

农业机械的使用人员一般是农村的务农人员，对机械的认知能力较低，且学习能力也较差，由于农村生活较为辛苦，新型的年轻人才很少愿意下基层，这就导致农业机械的使用对象专业能力较差，给农业机械的使用带来了一定的问题。

（三）保障政策缺乏

雖然我国目前已经意识到农业发展的重要性，并在农业生产上投入了大量的资金，但目前相关的政治措施还并未建立完善，导致投入的资金虽然购买了大量的农业机械，但却没有相关机构来管理相关机械，降低了农业机械的价值意义。同时由于操作人员专业素质较低，难以充分地利用农业机械，导致农业机械管理出现了大量的问题。

二、构建完善的农业机械管理的措施

对于农业机械来说，管理措施的缺乏会导致农业机械的使用价值大幅降低。因此首先要建立完善的农业机械管理措施，给出确切的标准，设立农业机械管理职位，要求农业机械管理人员专职专责完成工作目标，定期对农机管理人员培训相关知识，增强专业能力，要求管理人员按照农业机械管理措施严格管理农业机械。虽然我国对于农机管理还没有专门的法律法规，但还是应该严格按照农业法律法规对农业机械管理部门执行工作要求，可以定期对农机站的工作效率进行考核，并将考核与工作人员的工资绩效挂钩，保证农业机械管理人员的工作效率，侧面提升农业机械管理人员的工作积极性。要求农机站定期对农业机械进行质量检测，及时发现问题并解决问题，保证农业机械能够及时使用，提升农业的生产效率。相关部门也应该重视对农业机械服务体系的宣传，定期向基层农业工作人员宣传农业机械服务的重要性，邀请基层农工对农业机械服务做出评价，给出建议，通过建议来提升农业机械管理的质量。

以提升工作人员的服务质量为例，相对于农机的购买使用，后续的农机服务更加重要，为了使农机能够实现长久有效地使用价值，我国应该重视农业机械管理人员的服务工作质量。相关部门应该制定长期有效地条例，要求农机管理人员严格按照有关条例开展相关工作。在每一个农机站设立一名监督员对农机站的工作人员进行工作监督，保证工作人员的服务质量达标，通过高质量的服务得到群众的信赖。开展服务评价环节，在每次农机服务完成后，由农户对服务人员进行评价打分。设立五星打分制度，每季度对每个服务人员的分数进行总结，如果服务人员的季度平均分数在4.5分以下，则对服务人员做出200元的惩罚。如果服务人员的季度平均分数在5分，则对服务人员做出1000元的奖金奖励。通过奖励和惩罚来激励服务人员提升服务质量，进而提升农业机械管理质量。

三、提高工作人员的专业能力

农业机械化是现代农业的发展方向，机械化的应用给农业生产带来了极大地便利，提升了农业的生产效率，因此在未来的发展中，农业机械将会是农业的重要工具。目前我国推出了一些关于农机购买的政策，但对于农机的服务政策却鲜有涉及，影响了农业机械的使用价值，因此我国应该重视对农业机械的后续服务项目。后续服务项目需要大量专业性的工作人员，如果想要保证后续的服务项目质量达标，就需要保证工作人员的专业素质过硬，因此，就目前的农机管理工作人员的专业素质来说，提升工作人员的专业能力是刻不容缓的。在提升工作人员的专业能力时，可以从人员招聘和人员培训两方面入手，在招聘时，可以提升工资待遇，吸引年轻的高素质人才，对年龄和基本素质进行筛选，保证农机管理的服务质量;定期对工作人员进行培训，督促工作人员学习最新的农业机械相关知识，提升工作人员的专业能力。

以农业机械的管理人员的招聘和培训考核为例，由于农业机械的管理是一个专业性较强的工作，而且科技的提升还会使得农业机械越来越复杂化、高精化，因此农业机械的管理人员需要具备一定的专业知识，并且随着科技的发展而不断学习，提升自身的能力，保证农业机械管理工作能够完成。因此，在招聘农业机械的管理人员时可以做出以下要求：年龄在40岁以下。如果农业机械的管理人员年龄较高，则学习能力较差，在面对越来越复杂的农业机械时，可能无法快速准确地掌握管理方法，影响农业机械管理的进程。有超过一年以上的专业化农业机械管理或农业机械使用经验。农业机械管理是一项工作量较大的任务，面对大量的农业机械，如果工作人员对农业机械并不熟悉，那么必然工作效率较低，影响农业发展。在日常的工作过程中，也要对农业机械管理人员进行一定的培训考核，可以在每年为管理人员安排两次培训，帮助工作人员学习最新的科学技术;每年为管理人员安排一次考核，考核农业机械的操作方法和管理方法两门，要求考核结果要在90分以上，保证农业机械管理人员的专业能力达标。

四、结束语

农业机械化为农业的发展带来更多的可能，但在发展的过程中也会遇到很多的问题，因此相关部门应该重视出现的问题，分析其原因并通过多方位的措施来提升农业机械管理的质量，进而推动我国农业可持续发展。

参考文献：

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