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企业财务分析中存在的问题与对策

2020-08-06王琴

中国市场 2020年21期
关键词:债权人投资者

王琴

[摘 要]企业财务分析最初产生于20世纪,经过100多年的历史发展到今天,其理论知识相当完善,它为企业的投资者、债权人、经营者提供了重要的财务信息。随着市场环境的日益复杂,企业财务分析存在的问题也愈加明显,文章根据实际工作经验做出分析。

[关键词]企业财务分析;投资者;债权人

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.170

1 企业财务分析的定义和作用及内容

财务分析简单的说就是企业对会计信息进一步加工的过程,也就是说企业利用会计资料以及其他相关信息,应用统计模型,采用一定的方法,对企业的财务活动以及经营成果进行分析与评价,为各个不同的使用者提供真实可靠的财务信息。

作用在于首先通过财务分析,可以反映企业最基本的偿还能力、运营能力、营运能力、发展能力的状况,分别满足对外不同使用者的需求。其次企业内部管理者通过财务分析,可以更好地制定经营决策,有助于企业战略发展。

内容有:一是财务能力的分析,包括运营能力、获利能力、发展能力、偿还能力四大能力的分析;二是包括财务结构的分析,如资本结构、资产结构、成本费用结构等。

2 导致企业财务分析不够深入的原因

首先是财务人员的岗位配置不够过硬,有好多单位,没有单独设置财务分析岗位,有的企业让财务主管监管,由于财务主管监管的业务多,时间有限,所以财务分析一带而过。其次有的企业让财务核算人员监管财务分析,由于业务的局限性,这部分人员对财务分析具有局限性,所以财务分析也比较肤浅。再次许多企业虽然进行了财务分析,但是对分析的结果没有给予高度重视,如财务分析者将分析内容上报业务主管就认为“大事完毕”,上级领导由于工作事情多,疏忽大意,没有将这部分工作放在心上,这样财务分析就被搁浅了。最后缺少数据库的支撑,目前大多数企业,尤其是中小企业,对于财务分析,在数据信息支撑上还不够给力,一方面是信息量不足,另一方面是这方面的软件也不够先进。综上所述,企业财务分析还不够完善。

3 企业财务分析中存在的问题

(1)重视程度不够。一些企业领导重视安全生产,重视占领市场,重视稳定客户的来源,重视销售部门的盈利,重视各项财务敏感指标,却忽略了财务管理中重要的财务分析过程。据有关调查表明,有60%的企业不做财务分析,他们认为财务报表生成后,各种数据以及相关资料一目了然,需要哪里就分析哪里,不用浪费人力物力做全面财务分析。有40%的企业为了应付差事,做了简单的数据对比分析。还有一些企业的财务人员,在领导不重视下,自身缺乏话语权,所以他们工作效率低下,对财务分析的积极性也不高,导致财务分析结果大打折扣。

(2)指标缺乏可比性。通过对财务报表分析,可以揭示企业发展的状况与趋势,主要通过横向对比与纵向对比来完成。但是在具体分析过程中,由于企业在不同时期,其性质与发展阶段不同,数据产生的背景也不同,可是有的企业没有剔除一些因素影响就进行数据对比,缺乏可比性。另外有的企业在不同时期,会计处理方法不同,从而也导致数据缺乏可比性。还有财务报表中的数据是汇总而来,它不能详细地反映企业各个部门的经营状况,所以不能单独满足不同数据使用者的需求。有的企业将资产负债表与损益表进行比较,这两个报表的数据分别是时点指标和时期指标,缺乏可比性。

(3)分析质量有待于提高。熟知财务分析一般以货币计量为基础,但是有很多非财务性指标是无法用货币计量的,如人力资本,这样导致财务分析受到很大的局限性。另外有些财务分析受到季节性或者销售策略的影响,并不能真实地反映企业经营的状况,如反映营运能力的应收账款周转率,它需要用应收账款的期初、期末数值加以平均,这样会与实际情况产生误差。有的企业会计电算化上不够完善,财务软件也没有在企业全面开展,从而使财务资料无法与生产技术等其他资料有机结合,不但影响了工作效率,还影响了分析质量。

(4)综合素質有待于提升。财务分析是一项复杂的系统工程,需要对企业的生产经营进行综合分析,所以它需要集体的力量。它不是财务部门的“特权”,也不是某一个人单独能够完成的,它需要部门之间的协助、领导的支持以及其他有关人员的帮助。这就要求财务人员具有高尚的职业道德前提下,具有较强的综合能力。但是许多企业的财务人员,法律意识比较单薄,在领导的指使下,粉饰财务报表,虚增企业利润。在本身业务能力差的情况下,分析仅停留在数据表明层次上,无法从深度与广度揭示事物的本来面貌,使财务分析起不到应有的作用。

4 提升企业财务分析的对策

(1)高度重视。前面说过,财务分析不是“闭门造车”,它需要全员的参与,特别是领导的支持以及部门的协助。这样财务分析人员才能在掌握财务信息以及其他相关资料的前提下,做好财务分析工作。企业要通过相关法律知识讲座以及具体案例分析,让企业领导懂得财务分析的重要性,为企业财务分析营造良好环境。让相关财务人员懂得自己在岗位上的神圣使命,以及对工作高度负责的重要性。

(2)综合应用财务分析方法。首先,企业应该确保财务指标的可比性,企业要在进行分析之前,做好影响分析效果因素的剔除工作,如要做对特殊性以及个别性因素的剔除,要确保口径的统一。其次,要准确地选择标杆及基准值,作为分析的参照物。最后,要多种方法综合应用,要将定性与定量分析有机结合起来,要将静态分析与动态分析有机结合起来,要将财务性指标与非财务性指标结合起来,要根据实际情况,采用不同的分析方法,取长补短,达到分析的最佳效果。

(3)提高财务分析质量。财务分析主要是依靠财务报表提供的数据以及其他相关资料,首先,要确保财务报表数据的真实准确性,这是确保财务分析有用性的前提。其次,要进一步完善财务报告体系,要在重视对“三大”主表分析的同时,更加关注对财务状况说明书的编制,真实地反映企业生产状况、会计政策、或有事项、受物价变动因素等。再次,要将企业经营状况与财务指标以及非财务指标结合起来分析,让一些数据从侧面反映企业发展的现状与未来,这样才能对财务数据做出深层次的分析。最后,详细地分析财务报表附注,报表数据是对企业经营情况总体概况,其具体情况会在财务报表附注中加以说明,为了让财务分析的使用者更好地了解企业状况,必须对附表加以详细标注。

(4)提升专业人员综合能力。企业一方面对在职人员要注意职业道德的培养,培养他们遵纪守法,爱岗敬业。另一方面企业要注意对财务人员专业技能的培训,鼓励他们刻苦学习专业知识。企业要面向社会招聘一些德才兼备的专业人员来充实队伍建设,力争将财务人员打造成具有专业化型与知识型队伍。

(5)配置有效的资源。企业引进会计电算化,一方面减轻财务人员的工作负担,另一方面提高了工作效率,同时更增加了财务信息的可靠性。在这样的前提下,企业还要配置更加先进的信息技术网络系统,使之与会计电算化有机结合,以此完善财务分析的效率与质量,使企业更好地在微观与宏观上做出分析,从而为企业经营决策提供有力依据。

5 结论

总之,财务分析是财务管理的重要环节,也是本次财务工作的总结以及下次财务工作的起点,企业一定要给予高度重视,领导要给予支持与关注,财务分析者要认真采集信息,采用统计模型等先进技术手段,做出客观的分析。

参考文献:

[1]程玲.浅析企业财务分析存在的问题及对策[J].财会学习,2016(8).

[2]谢敏.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].华东科技,2017(11).

[3]张东晓. 浅议企业财务分析存在的问题及完善对策[J].财经界,2016(15).

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