企业标准化在企业管理中的地位与作用

张珈硕

摘要：如何提高企业的综合竞争力，提升企业管理能力，是大家一直思考的问题。推行标准化管理是一个重要有效的手段，标准化可以不断提高企业产品的质量，使企业能够在激烈的市场竞争环境中发挥优势，占据主要地位。基于上述内容，本文主要探讨企业标准化在企业管理中的地位与作用。

关键词：企业;标准化;管理;地位;作用

标准化是指为了在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题确立共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。对于企业来说，标准化管理的主要目的在于通过制定相关标准，保障企业的各项生产经营活动均具备高效性与合理性，最大程度降低企业的生产成本，提高企业的经济效益和社会效益，从而推动企业获得更大的进步与发展。

一、企业标准化在企业管理中的地位

企业管理为一项综合性的管理过程，也具备其他系统的适用性、集合性以及动态性等，但不管是在管理方式，还是在管理职能方面，企业标准化都是企业管理系统之中的一个基础性系统，也是一项最为本质的管理职能。企业管理具备双重性，其所具备的自然属性主要指的是科学调配相关资源，如调配人力，物力，财力以及时间等方面，以便开展高效的生产活动。所具备的社会属性则是指在持续性优化企业之中的生产关系时，加快企业的生产经营速度。例如强化开展思想政治教育工作，完善企业的文化等方面。标准化管理作为现代企业管理的一项重要支撑与基础目标，可以实现上述职能。由此可见，企业标准化在企业管理中占据着十分重要的地位。

在企业进行标准化管理时，需善于利用诸多管理方式。如需注重运用技术手段，通过运用新型的技术、设备以及生产工艺等来不断提升企业的生产水平，而对此就要求运用与吸收新的标准。另外，还需注重运用经济手段，积极建立奖惩机制，通过开展有效的培训工作以及绩效测评等诸多方式，来激发每名员工主动参与到平日的工作之中，针对员工的实际工作表现，予以适度的奖惩。若想实现于此，就务必要完善制定考核标准、激励机制等相关标准，这样更加凸显出标准化管理在企业管理中的重要地位。

二、企业标准化在企业管理中的作用

（一）保障产品质量

企业标准化作为企业质量管理体系的基础。不管是从产品生产方面来说，还是产品质量方面来说，均需根据相关的标准来保障产品的质量。相关产品标准的规范与否、标准是否能够在生产过程中予以大力的执行，均会对产品的质量产生直接影响。在此情况下，更要求企业积极贯彻标准化管理模式来不断提高与保障产品的质量。针对未能够满足相关标准的材料，绝不可进行投产，这样才能够实现企业生产出更高质量的产品，也能够使企业尽快的生产出名牌产品。企业在认真执行标准的过程中，还能够明晰不同产品之间的质量差异，让企业能够迅速地运用有效措施来排除影响质量的主要因素，使产品质量能够获得进一步的提高。

（二）增强竞争实力

市场经济是一种竞争性的经济。对于供求两方来说，在市场交易之前，最先衡量与考虑的问题均为自身的利益，所以当前的市场竞争环境是尤为激烈与残酷的。在本质层面来说，竞争的本质则是在于产品质量方面的竞争，而现代企业产品质量的高低通常是由企业的相关标准来决定的。并且，在当前市场经济环境之下，客户对于产品的要求也愈发增多，且愈发呈现出多样化的特征，而表现出这一多样化的主要尺度也是企业的相关标准。所以，对于现代企业来说，若想在残酷的竞争环境中获得发展先机与胜利，那么务必要积极推行标准化管理，这样不但利于保障产品的质量，也利于降低生产成本，促进产品的有效更新，从而能够增强企业在市场环境中的信誉，这对于提高现代企业的综合竞争实力来说也具有十分重要的作用。

（三）提升技术水平

在世界技术变革的背景之下，我国企业务必要紧抓机会，缩小和发达国家在此方面的差距，因此，就要求企业积极的贯彻标准化管理措施，善于运用各种新型工艺、新型技术、新型材料以及新型设备等，不断提高自身的生产效率以及技术水平，这样才更能够推动现代企业获得不断发展和进步。而新技术标准作为技术水平的重要结晶，现代企业在落实相关技术标准时，也能够作为运用新型技术的一个重要载体。所以，我国企业应积极落实新技术标准来持续性提升自身的技术水平。

三、结语

总而言之，企业标准化在企业管理中的地位与作用已经逐步凸显，如利于节省劳动消耗，提高企业的产品质量，提升企业的经济效益等，还能够提高企业的竞争实力。企业应该结合实际，认真推行，助力企业在残酷的市场竞争环境下不断发展。

参考文献：

[1]吴燕霞.信息化在企业标准化建设及企业管理中的作用分析[J].企业改革与管理，2019（09）：33-34.

[2]魏国庆，段佳慧.试论零部件标准在企业标准化管理中的作用和地位[J].现代制造技术与装备，2016（01）：162-164.

[3]孙秀菊，高申明.标准化在企业管理中的地位和作用[J].大慶社会科学，2002（06）：46.