探讨当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法

【摘要】应用监理工作，可对工程质量给予相应的保障。但结合实际问题分析，监理机构还存在一些问题需要解决，本文针对建筑工程监理机构面临的问题及解决办法给出了详细分析。

【关键词】建筑工程;监理机构;问题分析

建筑质量一直都是社会关注的热点话题，如果质量不合格，产生的事故后果会非常严重，对人们的生命安全造成影响，加之当前的建筑楼层越来越高，其中质量问题需要给予更多的关注和探究。本文通过对监督管理过程存在的问题进行详细分析，有益于强化施工质量，以免由于不合格的施工建筑对生命安全造成威胁。

1、监督工程监理机构的责任

建筑工程监理方是针对工程建设过程以及最后结果，专门设立的一项监督管理机构，人员的构成包括项目总监理、工程师总监理、监理工程师代表、监理工程师和监理员。监理机构的职责便是结合建设项目的各个阶段以及具体情况，对监理项目组的人员、数量和职责分工更明确，对项目、人力、原材料设备应用情况实施检查，并结合设计图纸对施工工序过程进行严格的检查，完善好具体的记录[1]。如开工之前的监理流程，如图1所示。

2、建筑工程监理面对的主要问题分析

2.1建筑市场存在不规范问题

其一，监理业务应用的成本方法并不规范。目前监理业务当中，具备了一些不规范情况，主要包括转包监理业务，挂靠监理证以及业主自己进行招收乱雇等，最终的结果便是在一些项目当中，并没有将监理的作用有效发挥。

其二，存在的行业性问题及区域性保护问题对发展空间产生了非常大的限制，无论哪一行业都需要对市场规律进行遵循，其中市场规律最突出的特征便是有着非常强的开放性，如失去了市场的开放性便失去了竞争，目前监理市场的开放，因为受到了一定的制约，在行业性保护以及区域性保护当中有着非常重要的体现，如市场封锁、经营垄断、外来企业抵制等[2]。

2.2监理工作不到位

人员不到位，我国基础建设项目的开展非常迅速，以至于监理人员的能力水平和数量与工程的发展并不相符，有些业主方在招标的过程中，提出的人员资质要求非常高，有些监理企业为中标会在很多项目当中，报相同批次的人员，这样一旦中标之后，便会换掉相关人员，有些项目总监只是挂名，并不会在实际工作当中出现，并且这一情况非常普遍。

2.3监理管理不到位

因为企业生存发展的需求以及利益的驱使，有些监理企业，将承包的项目转包给其它企业或者个人，但这些转包之后的企业，并不能保障有较高的资质，只会对一定的管理费用进行收取。这样的形式会使企业针对项目开展的管理出现不到位的情况，也会使企业产生相应的风险。

2.4监理监督权力不到位

监理工程师最主要的工作内容便是做好协调管理和控制，但在具体工作中，监理工程师的权利，只在于对质量进行把控，没有其它权利为其工作提供保障，如审查设计变更权等等，承包人并不会听取建立工作人员提出的意见或者指令，所以也会对其质量控制产生影响。

2.5监理收取费用的没有实现完全市场化发展

监理單位对于费用的收取，国家提出了非常严格的规定和标准，但因为当前监理行业存在的竞争比较激烈，加之逐渐增多的监理单位，出现了收费不规范或者收费较低的情况，与国家制定的标准十分不符[3]。

3、解决问题的有效对策分析

3.1强化法制制度的完善

为了解决当前监理过程中存在的一些问题，首先需要将法律进行完善，以便使各项监理工作的开展有相关的依据可以遵循，各监理协会、监理方需要对建筑法修改的信息时刻关注，并做好调查研究，对其进行总结和思考。此外，还需要行业代言人，将监理行业的问题以及整改意见传达到相关的立法机构当中。我国的建筑法，目前正处于讨论以及修改的关键阶段，修改建筑法会对建设法规规范标准进行一系列的调整和修改，例如在工程监理企业资质管理规定当中，详细划分了企业资质等级，重新拟定了评选等级的标准。所以监理工作一定要时时关注各项内容的修改，以便及时整改自己的工作内容，根据相关的法律法规，完善监理工作效果。

3.2构建高质量队伍，强化制度建设，完善企业改制

对于高质量队伍的构建，完善制度建设，强化企业改革，需要在法规完善的基础之上，逐步实施，其中企业还需要从自身探讨问题，将队伍的建设持续完善，有益于将企业的竞争力进行提升。监理和项目管理人员需要有非常高的能力以及素养，在法规方面、经济方面、技术和管理方面，都要有一定的知识和丰富的经验。监理企业需要有两类咨询人员。其一，技术类咨询人员，可以提供相关设计，完善技术交底，并在出现具体技术问题时进行协调和解决。其二，便是管理咨询人员在项目开展时，做好有效的控制协调组织和计划，以便实现对进度质量和投资的高质量管理。此外监理方还需要尽可能的储备前期工程咨询人才、造价质询人才等等，并将内部管理制度进行完善，使得风险的管理有更进一步的提升。

结语：

总之，尽管我国目前的工程监理机构还存在一些问题需要解决，但从整体角度来说，发展的速度和形式非常理想，只需要站在实际的角度，认真切实的探讨问题、分析问题、解决问题，建筑工程监理机构会得到更加长远的发展。将自身的功能价值作用更好的展现，为建筑行业提供更高质量的服务。

参考文献：

[1]田延卓.浅谈当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法[J].居舍，2017（26）：117.

[2]贾斯汉，刘旖.当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决方法[J].绿色环保建材，2017（05）：159.

[3]王柏春.浅谈当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法[J].黑龙江科技信息，2011（12）：120.

作者简介：

言新宇（1970.10-）男，汉族，湖南株洲，中级工程师，本科，从事工程监理、工程施工工作。