工程造价的风险管理

张贵华 闫洁 韩晓静

摘要：本文围绕工程造价风险，简要介绍了工程造价风险的特点和类型，并基于此提出了几点完善工程造价风险管理的措施，希望在未来能够提高企业的工程造价风险管理水平，帮助更多的企业以更低的成本取得更大的经济效益。

Abstract： This paper briefly introduces the characteristics and types of project cost risk around the project cost risk， and based on this， puts forward several measures to improve the project cost risk management， hoping to improve the level of project cost risk management in the future， and help more enterprises to achieve greater economic benefits with lower costs.

关键词：工程造价;风险管理;建设工程项目

Key words： project cost;risk management;construction project

中图分类号：TU723.3                                     文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）20-0079-02

1  工程造价风险管理概述

建设工程项目从开始计划筹建到最终交付使用为止，需要业主、承包商、监理等多方的参与，在实施建设工程项目的过程中，外界客观因素以及相关各方的主观判断都会对建设项目的顺利进行产生影响，因此产生工程项目风险。

风险有两种定义，其一指风险表现为不确定性，其二指风险表现为损失发生的不确定性[1]，而工程造价风险是指在建设工程项目的全生命周期中出现的影响工程项目造价的不确定性，对应于风险的第一种定义。工程项目的多样性、复杂性、长期性以及固定性等特点，工程造价计价原理的复杂性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性、计价数值的大額等特征，均能带来工程造价风险。

2  工程造价风险的类型

建设工程项目工程造价风险多样化、复杂化和难控化，也导致工程造价风险发生的频率较高，这也成为了项目本身的一个基本属性。由于风险是客观存在的，虽然我们无法避免风险的发生，但是可以运用科学的方法和手段对风险进行识别、评估、防范和控制，以此降低可能产生的经济和社会损失。

建筑工程造价风险所包含的范围涉及到项目的立项阶段、设计阶段、招标阶段以及施工阶段，并且与之相关联的风险因素是十分复杂的，工程造价中的风险因素可以简单地分为客观因素和人为因素两大类。客观因素是指由周围环境引起的，不以人的意志为转移的因素，比如由于自然灾害、气候变化以及地质情况给工程项目带来风险的自然环境因素，与物价和利率相关的经济因素以及与政治制度相关的社会因素。而人为因素主要是指工程项目的相关各方之间产生的经济纠纷所引起的工程造价风险[2]，主要表现为业主拖欠工程款、设计单位提供不合理的设计、监理的不负责等一系列相关行为。

3  工程造价风险的成因

3.1 造价人员风险管理意识不足

工程造价管理与控制的好坏是决定工程项目成败的重要因素，工程造价管理人员工作中风险管理意识不足，职业责任感缺失，敷衍管理，给工程造价管理带来诸多麻烦，对企业形成非常不利的影响，从而造成工程造价风险。

3.2 风险管理制度不完善

没有规矩不成方圆，但目前诸多企业缺乏完善的风险管理制度，没有制度的保障，风险防控机制不健全，工程造价管理的顺利进行就成了空话，影响了工作效率，引起诸多未知的工程造价风险[3]。

3.3 风险管理方法不科学

企业在风险管理过程中，管理人员受经验主义、本位主义和自身学习能力的限制，采用的管理方法不得当、不科学，添加了工程造价风险。

4  工程造价风险管理的措施

通过分析建设工程项目工程造价风险的特点和类型，可以帮助企业明确在未来发展的方向。即企业必须高度重视工程造价风险的管理和控制工作，并在充分把握风险控制的现状、明确项目实际的进展情况的基础上，不断制定和完善与工程造价风险管理和控制有关的各类措施，实现建筑企业可持续发展的目标。

4.1 完善风险管理制度

对风险进行有效控制体现了工程造价管理的科学性，合理制度的建立对工程项目相关各方一系列的行为起到了约束和规范的作用。然而，目前与工程项目相关的制度在设置方面，仍存在着许多问题和不完善的地方，为了提高施工阶段工程造价风险管理水平，需要进一步完善和落实工程造价风险管理制度。在项目的施工阶段，施工企业一方面需要以国家政策以及我国经济发展的现状为依据，首先应对市场上潜在的不利因素进行系统地分析和预测，再对当前市场上的人工、材料和机械设备的价格进行详细统计，最终通过对不同影响因素进行汇总制定出符合实际的风险管理制度。

另一方面，施工企业也需要从自身的基本情况出发，利用科学的方法和手段对与工程造价风险管理相关的各项内容进行综合分析，以实现对工程造价风险的有效控制。

4.2 提高风险管理的意识

思想对行动有着一定的指导作用，要想提高建筑工程项目工程造价风险管理水平，就需要改变现有的风险管理理念，增强风险管理的意识。对于外部先进的技术和理论，管理者要积极地引进，以不断提升自身的专业素养，强化对工程造价以及工程造价管理的作用的认识，建立自己的工程造价风险识别和控制体系，并积极向工程项目相关各方宣传工程造价风险管理的重要性，定期对管理人员进行与风险管理有关的培训，培养风险管理的意识，逐步提升其风险管理能力，推动风险管理的水平[4]。

此外，管理人员需要进一步完善企业内部的管理体制，严格落实与工程造价的细节相关的各种问题，并根据相关指导文件的要求适当增加投资预算管理，合理分配工程造价风险，以进一步降低工程造价风险发生的概率。在重大事件发生时，要及时召开各项会议全力做出合理决策，保障工程造价管理工作的稳步推进。

4.3 建立风险防控体系

建立完善的风险预防和控制体系是工程造价风险防范的重要内容。一方面，企业应将风险防范意识融入工程的各个方面，使参与工程项目的每一位员工都时刻保持警惕，提前做好风险的防范工作。比如，企业可以定期组织员工进行风险演习以增强员工的风险意识、提高员工处理风险的能力。如此一来，当风险真正发生时各方人员能够冷静沉着应对，并采取适当的方法来处理风险，以最大限度地减少损失。

另一方面，企业的管理者必须做好风险防范工作，建立合理、科学的风险预测、监督和管理机制，构建完善的风险防控体系，以实现整个项目的风险最小化，利润最大化的目标[5]。

4.4 对风险分级管理

根据风险产生后果的严重性程度，企业可以将风险分为四个等级，风险的严重程度会随着风险等级的增加而增加，其中，相对较小的风险用第一级风险表示，第四级风险则表示风险发生后产生后果的严重性最高。第一级风险是指在工程项目实施过程中可能发生的低程度损失，当这种风险发生时对企业和项目本身的危害都是非常小的。第二、三级风险在项目实际进展的过程中发生的概率最高，通常指由于合同缺陷、设计变更、市场价格变化等引起的中等程度的风险，一些企业在进行充分准备的基础上有能力应对该类风险。第四级风险主要是指工程项目实施过程中发生的伤亡事故，这类风险给社会、家庭、经济带来的损失最大。在工程造價风险管理中，为了保证项目相关各方的积极参与，有必要根据风险发生的概率进行深入分析，从全局出发，对不同等级的风险作出相应的识别、预防和规避措施，明确各级人员的责任，做到有责必究。

4.5 加强价值工程在工程造价风险管理中的应用

价值工程是一种技术与经济相结合的管理活动，旨在以最短的生命周期成本实现产品或活动的必要功能[6]。在建设单位和施工单位进行建筑材料和物资采购的过程中，通过应用价值工程的基本原理来制定和完善相应的采购制度，可以加强对成本的管控。

此外，运用价值工程理论，对工程成本进行科学的价值分析，借助于新工艺、新技术，按照图纸和工艺上的要求进行施工，能够确保企业的工程造价得到有效管理，实现企业效益最大化，降低工程造价风险发生的可能性[7]。

5  结束语

当前，随着建筑业的发展和社会技术的进步，工业化进程和装配式建筑的不断推进，工程造价管理工作的重要性越发重要，建设工程项目工程造价的科学合理性和经济性对建设工程项目投资的经济性和合理性产生重要影响[8]，因此，对工程造价风险有必要进行有效的管理和控制。运用科学的方法通过识别、评估、控制等手段对建设工程项目的工程造价风险进行全过程、全方位地动态管理[9]，可以将风险损失降到最低水平，保证项目的顺利实施，并使得其投资效率得到充分发挥，有效提高企业的经济和社会效益。

参考文献：

[1]黄育民.浅谈建设工程造价风险管理[J].价值工程，2011，30（18）：242，90.

[2]郭秀秀.现阶段工程造价中风险管理及其强化对策探究[J].住宅与房地产，2017（09）：37.

[3]谭飞.基于业主方的建筑工程项目全过程造价风险管理研究[J].智能城市，2019，10.

[4]宋亮琴.工程造价风险管理浅析[J].环渤海经济瞭望，2019（06）：86-87.

[5]程远.建筑工程造价的风险管理措施分析[J].江西建材，2015（03）：263.

[6]彭小娟，魏敏，李卓家.价值工程在工程造价管理中的应用分析[J].住宅与房地产，2018（19）：201.

[7]田玉亭.价值工程在建设工程造价管理中的应用[J].科技经济导刊，2018，26（07）：204-205.

[8]严有凤.现阶段工程造价中风险管理及其强化对策的探究[J].江西建材，2017（04）：243.

[9]王奎.工程造价的风险管理[J].价值工程，2011，30（12）.