建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践

胡彦军

摘要：随着国家经济的不断发展，以及居民生活水平的提升，促使国家市场经济出现了天翻地覆的变化，这也为建筑工程发展带来了极大挑战，增加了造价成本。本文根据以往工作经验，对建筑工程的预算控制与造价管理问题进行总结，并从提升预算管理意识、执行全过程控制、通过信息技术强化预算管理力度、做好工程预算审核监督工作、建立完善的后评价制度五方面，论述了建筑工程的预算控制与造价管理方法。

Abstract： With the continuous development of the national economy and the improvement of the living standards of the residents， the national market economy has undergone earth-shaking changes. This has also brought great challenges to the development of construction projects and increased the cost of construction. Based on previous work experience， this article summarizes the budget control and cost management issues of construction projects， and discusses the budget control and cost management methods of construction projects from five aspects： enhancing the awareness of budget management， implementing the entire process control， strengthening budget management through information technology， doing a good job in project budget review and supervision， and establishing a comprehensive post-evaluation system.

关键词：建筑工程;预算管理;审核监督

Key words： construction engineering;budget management;review and supervision

中图分类号：TU723.3                                    文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）20-0055-02

0  引言

实际工程建设上，价格控制具备积极意义，能够对企业未来发展产生极大影响。从传统预算管理角度来说，形式比较单一，技术也比较落后，无法满足工程制造业的发展，这也是相关企业需要改进的地方。为此，管理者需要根据实际情况，做好建筑工程预算控制和造价管理工作，为后续发展创造有利条件。

1  建筑工程预算控制及造价管理工作开展的必要性

从实际建筑行业发展过程中能够看出，预算控制和造价管理工作的有序开展，不仅能够将建筑工程项目总体质量提升，同时也能做到有效的工程维护管理。需要注意的是，实际建筑工程造价预算控制工作执行时，应该与企业实际施工流程结合在一起，只有这样，才能让管理机制更好的落实下去。另外，通过对建筑工程造价管理工作的执行，不仅能够确保建筑工程顺利完工，还能降低返工或者是重新设计问题的出现几率，强化造价控制管理水平。如果在施工之中企业没有做好预算控制以及造价管理工作，容易导致建筑成本大幅提升，甚至还会对建筑行业可持续发展产生影响，增加企业的经济损失。从上述论述中也能够看出，在预算控制及工程造价管理工作的帮助下，不仅是能够降低建造成本，主体工程质量也能得到有效维护，强化工作人员的责任意识，这也是企业获得良好投资效益的根本所在。

2  建筑工程的预算控制与造价管理的注意事项

2.1 预算控制应结合实际情况

从之前预算控制过程中能够看出，相关工作人员需要提升对市场需求和发展趋势的关注度，将建材预算费用合理明确。相关工作人员也要积极做好前期准备工作，手机与地形测量图和标准图相关信息，积极开展地质环境勘察和调研，将最佳的施工方式呈現出来。更为重要的是，工作人员也要做好工程造价成本分析工作，将项目盈利水平提升，切忌不能出现比成本报价还要低的情况。除此之外，工作人员还要提升对施工图纸的分析力度，尤其是对图纸重要部分，应做好相应标记工作，让图纸和预算内容保持一致，这也是对图纸内容和信息整合的基本所在，强化造价预算的精准性。企业也要做好标准图和施工图审核操作，了解项目的基本过程所在，及时制定相应的补救措施，避免预算精准性受到影响。

2.2 做好工程资料收集操作

想要真正强化建筑工程造价预算管理控制水平，工作人员需要针对具体计量和分析监督操作，提升对前期准备工作的重视程度，并与实际问题结合在一起，做好预算管理控制操作，只有这样，工程造价控制效果才能更好的呈现出来，避免出现不适宜等情况。从这里也可以看出，相关部门在执行工程造价管理工作之前，应做好资料收集和工序整理等工作，让实际工作能够得到全面落实，强化工程造价预算编制工作的合理性，此时，管理项目整体水平也会得到本质性提升。

3  建筑工程的预算控制与造价管理问题

3.1 建筑工程造价管理缺陷

由于建筑工程造价管理周期较长，与之相对应的工程规模较大，极容易引发造价管理问题。尤其是在具体造价工作执行上，应做好整个造价流程控制操作计划的制定，部分企业在资金管理方面的投入十分有限，极容易引发造价管理问题。因此，为了强化资金管理力度，相关工作人员需要对建筑工程造价管理内容进行有效分析，并做到管理准备，更好的应对突发状况。但从很多中小型建筑企业发展过程中能够看出，实际造价管理人员综合素质能力有限，施工时无法合理的应用材料，进而引发一系列资源浪费问题，影响了造价工作的准确性。

3.2 预算管理中存在的不足

在不同建筑工程项目财务预算管理上，工作人员应根据实际情况，选择合适的预算管理方式，以此来提升财务预算的精准度。由于不同建筑规模和实际情况存在较大差异性，实际建筑企业财务预算管理也要做到因地制宜，根据实际情况建立良好的财务预算规则，强化财务预算管理工作效果。站在实际工作角度来说，部分财务预算工作人员并不具备丰富的工作经验，无法在突发问题前选择正确的处理方法，甚至还出现了生搬硬套预算编制等情况，增加了企业财务问题的出现几率。所以说，工作人员在任务执行上，应积累更多实践经验，灵活转变财务预算编制方式，让财务预算结果的准确性有所提升。其次，由于部分造价预算人员对专业知识的掌握程度不深，容易出现信息失真等问题，增加了超预算风险的发生几率。还有一些建筑工程规模较大，人员相对密集，如果没有设立相应的监管制度，容易对整个项目发展产生影响。还有一些管理者过于看重施工进度，导致工作人员个人安全无法得到合理保障。

3.3 建筑工程定额更新速度缓慢

一般来说，建筑工程在定额更新操作执行时，速度并不快。现阶段，预算定额的依据主要以之前市场价格为主，但随着我国经济发展速度的提升，之前的建筑工程计价规则显然无法与当前要求相适应，这也增加了工程预算控制和造价管理工作的难度。

4  建筑工程的预算控制与造价管理方法

4.1 提升预算管理意识

实际建筑工程预算控制操作执行上，意识强化显得尤为重要，这也是做好工程造价控制的前提条件。倘若在建设项目过程中，无法合理控制工程造价，极容易引发各种不良问题，此时，建设单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外，企业管理人员在工作之中也要展示出示范作用，对工作人员产生积极影响。所以说，各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维，提前制定好问题解决策略。更为重要的是，管理者自身也要发挥出引领和带头作用，赋予工作人员更强的预测能力和观察能力，并根据实际原料和市场变化，将企业自身存在的错误行为修正，在降低生产成本的同时，强化企业的经济效益。

4.2 执行全过程控制

近年来，很多建筑工程施工企业在工程造价控制领域下了一番功夫，在此过程中，实际设计工作应保持科学合理性。另外，在预算管理设计阶段，同样需要配置良好的监管措施，以及专业能力较强的工作人员，降低不确定因素的发生几率，将工程造价控制效果提升。从实际建设过程中也能看出，工作人员需要根据实际设计方案，确定建设重点，此时，管理工作一定要得到充分落实，并根据设计图纸和说明，建立最佳的设计方案，精确到人和物上，在控制成本的同时，尽可能将资金使用效率提升，以此来强化企业的经济效益。

4.3 通过信息技术强化预算管理力度

各个建筑施工企业为了将造价预算管理力度提升，可以选择应用信息技术，这也是强化预算精度的本质所在，真正做到工程造价控制的质量提升。截止到目前，我國建筑工程预算和造价管理工作的开展时间并不长，很多方式的应用上还比较落后，无法为主体造价工作提供充分依据。对于基础数据的处理，也没有进行妥善保存，最终增加了资源的浪费几率，对整体工程造价产生了不利影响。从这里也可以看出，将预算管理与信息技术相结合显得十分重要。各个建筑企业应借助于先进的工程造价信息技术，让工程造价管理和工程预算能够通过计算机网络进行操作，在强化管理效率的同时，尽可能提升工程预算管理效率，为后续工作的开展创造有利条件。

4.4 做好工程预算审核监督工作

为了将工程造价预算管理准确性提升，实际工程预算监督和审核操作必不可少。与此同时，相关企业也要建立起专门的监督审核部门，在执行预算工作时，将自身审计作用呈现出来，避免工作人员由于个人利益导致预算结果出现变化。更为重要的是，审计人员还要履行好自己的职责，建立承包商、贷款银行等审计制度，明确其权利和义务。另外，还要做好预算外内容的检查，从工程量都套价环节，看施工图是否需要变更，并做好材料价格和市场销售价格核查，只有确保审查和监督工作的全面落实，才能将预算工作的准确性提升，进而将自身预算功能充分展示出来，维护后期工程造价控制工作的有效开展。

4.5 建立完善的后评价制度

实际建筑项目后评价工作的执行，主要指在建设工程项目全部完成之后，经过一段时间的生产和运行，实际项目中的立项决策以及规划设计等内容，可以根据实际工程情况和项目经济效益等进行评估。通过创造建筑工程项目的后评价体系，不仅能够做到施工过程的全面监督，同时也能将施工之中可能出现的腐败问题几率降到最低，将更好的警示作用呈现出来。从上述内容中能够看出，后评价体系的完善显得十分重要，不仅能够将我国基本建设水平提升，也能为建筑工程预算控制及造价管理工作提供良好条件。

5  结论

综上所述，现阶段我国建筑工程造价预算管理还存在一些不足之处，相关企业和部门应强化对工程造价的控制力度，为建筑企业可持续发展创造更多有利条件。相关管理人员还要适当引进新的管理和发展理念，在工作中总结工程造价中的常见问题，制定出针对性的解决策略，这对于建筑工程造价预算管理具备积极意义。

参考文献：

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