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建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用分析

2020-07-23刘思媛

中国房地产业·下旬 2020年6期
关键词:BIM技术项目管理融合

刘思媛

【摘要】BIM技术作为新型数字化信息技术,是建筑信息模型建立,建筑物结构功能高效实现与表达的重要技术载体。在信息发达的新时代,建筑工程项目在我国管理阶段存在的问题;如何使用BIM现有的技术;本文详细阐述了BIM技术的应用和解决的方案措施,将BIM技术应用到建筑行业管理中,可以大大的提高建筑项目的质量。

【关键词】建筑工程;项目管理;BIM技术;融合;应用

BIM建模技术即建筑信息模型(BuildingInf-

ormationModeling),是以建筑工程项目中土建施工、设备施工、管网铺设、暖通空调设计施工、材料等各项相关信息作为建立模型的基础,通过计算机技术建立的虚拟建筑物模型,清晰地反映建筑过程中的真实情况。为工程项目中的各个组织提供开放的资源信息平台,大大提高了设计、施工、运营等多个方面的协作能力。确保数据信息的一致性、关联性,使施工过程具有预见性,为建筑工程进度计划、项目管理及施工设计的优化开辟了新的路径。

1、BIM技术在建筑工程管理中的作用分析

1.1构建沟通平台

BIM技术在进行建筑信息模型的构建中能够解决二维设计图纸中专业化过强的问题。一般而言在没有通过系统的学习前,对于立面、剖面、平面等都难以明确,因此在进行应用的过程中,管理层往往也只能通过管理途径进行管理,对于工程的了解则往往比较片面。而使用建筑信息模型,工程的设计则是完全能够理解的,三维的立体模型能够通过肉眼察觉到其中存在的问题,对于管理而言也能够增强对工程的认识,通过模型可以生成效果图以及报表,在设计及建造和投运过程中,也能够在可视化状态下展开沟通以及决策,能够明确问题、提升沟通效率。

1.2实现事前协同

其次项目在进行的过程中,施工单位及设计单位、业主因为各自接口问题市场发生冲突,进而召开接口协调及配合会议,寻找接口问题根源以及解决的办法,一次做出补救。此类的现象发生较为频繁,BIM平台构建完成之后便能达成事前处理,对接口问题进行有效的反映,从而实现实施前解决问题。最为典型的就是装饰施工项目中的管线施工,通过BIM模型的碰撞检查程序就能对管线中存在的问题进行明确,因为改善之后可能会造成其他影响,一般问题改善后还会再次进行碰撞检查,不断的对管线布置优化,以此在工程实施之前编制好合理有效的施工方案,为整体工会才能效益实现亦有积极作用。

2、BIM建模技术在建筑工程项目管理中的应用

2.1项目设计方面

项目设计过程中利用BIM建模技术将设计阶段的各个环节数据进行及时有效的匹配,加深设计人员对施工场地的理解,确保设计图纸符合实际情况。准确把握设计重点及难点,有效避免因信息匹配度不够导致的总设计图纸与实际施工情况的偏差。利用BIM技术将项目活动全生命周期的各项信息准确记录,随时还原施工的各个阶段,为设计图纸的改进、碰撞检查、设备放置、管道及电缆调整等工作提供重要支撑,优化设计方案,提高项目管理水平。

2.2成本预算方面

在BIM软件中进行项目的成本预算管理,将合同信息、工程量信息、材料费用信息、人员使用信息等高效率集成,便于其项目的投标成本、材料成本、人员成本及实际效益的科学计算。使因施工条件变更带来的工程造价及效益计算快速变化,精确呈现,为合理地进行项目成本控制提供了重要的依据。

2.3进度计划方面

BIM技术反映了项目的全生命周期活动,在传统3D基础上加入时间维度构成4D的项目模型,成功的展现了一个动态项目施工过程,对于施工可能存在的风险及安全问题实时把控,降低了延长工期的风险。可视化的4D模型可模拟施工进度,当出现偏差时,做出正确、有效地调整,使进度计划完全反应实际施工进程,提高工程质量及效益最大化。

2.4信息管理方面

利用BIM技术进行信息管理,实现对项目信息的存储、交换、变更、追踪等功能,拉近了开发商、施工单位、设计团队及项目管理人员之间的距离。设计团队将设计图纸更改的信息在BIM上进行有效标注,项目管理人员及时更新图纸,并提醒施工单位按照最新设计方案施工。项目预算根据最终施工方案进行款项更新,使项目发展及资金流向、用料问题等方面,详细地反馈给开发商或分包单位,避免因工程款结款、施工验收等问题引起不必要的糾纷。由于BIM软件的可追溯性,对于已完结项目应实施权限管理政策,便于保存项目的完整信息,通过对已完结项目的分析,得出优化改进方案,运用到未来相近的项目管理中,提高项目管理的效率。

2.5竣工及维护方面

利用BIM模型的可视化及信息一致性等特点,进行项目的竣工验收,使任何一个影响项目合格验收的指标不被忽视,保证了项目整体施工的安全与质量。利用BIM建模技术,建造项目使用过程中的维护模型,对工程中管道使用、设备运营等信息进行定点记录。确保项目竣工后运营阶段的管理高效准确,避免了因突发状况导致的设备维护周期长、项目使用周期短等问题,加快了传统项目管理模式向精益化管理模式转型的步伐。

此外,项目进入施工阶段中,BIM技术可以为施工工艺选择及施工工序设计提供支撑,一般而言进行施工设计的过程中,BIM技术能够实现精准化的目标。以往进行施工管理的过程中因为工程设计问题,往往会导致施工变更一类的情况出现,这是由于施工设计与实际状况不能实现统一,在工程设计合理、精确的情况下,施工管理也减轻了较大压力。施工管理中的进度管理也是较为关键的部分,通过BIM施工安装模块以及编辑器的管理能够实现施工进度查询及调整,能够为施工进度与计划进度提供刻度,完善施工进度管理。

结语:

随着现代建筑工程项目规模不断扩大,同时人们对于住房的质量要求不断提升,工程项目管理工作成为建筑工程难度较大的部分,不论是在工程设计、工程施工的过程中,还是在后期的投运管理。本文对BIM技术在建筑工程项目管理中应用进行了分析,能够为建筑工程项目管理提供借鉴。

参考文献:

[1]李冬梅.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].居舍,2019(28):56.

[2]马明河.试论BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J].低碳世界,2019,9(09):211-212.

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