化工企业成本核算与控制分析

曹星星

摘要：化工企业在日常经营中需要投入大量的原材料成本、管理成本、技术成本等，因此成本管控工作对化工企业十分重要，本文将重点分析当前化工企业成本核算中存在的常见问题及控制方法，旨在进一步提升化工企业成本管控水平。

关键词：化工企业;成本核算;问题;控制方法

引言

化工企业是国民经济组成部分，对中国经济持续稳定且健康发展有着积极的意义。近年来，随着中国经济的进一步发展，化工行业得到了飞速进步，对稳定就业、促进中国经济持续发展等做出了突出贡献。但很多化工企业由于受传统经营思维禁锢，在经营中对管理工作的重视力度往往比较单薄，尤其是很多化工企业缺少成本核算意识，从而导致化工企业成本利用不合理、成本浪费问题频发，这严重制约了化工企业创造利润最大化，从而不利于化工企业的可持续发展。为此，广大化工企业必须要高度重视成本核算工作，加强成本核算管控力，只有这样才能够保证化工企业的经营稳定性。

一、探讨成本核算对化工企业发展的深远影响与意义

（一）成本核算是化工企业实现社会效益的重要保障

化工企业经营不仅要实现经济效益，还要懂得回报社会，实现社会效益才行，这也是化工企业发展的立足之本。首先：化工企业想要实现社会效益就必须要保证自身的稳定发展，这是化工企业实现社会效益的一个前提与基础。通过实施成本核算有利于化工企业做好成本管控工作，降低化工企业成本风险，从而有利于化工企业构建完备的成本管控体系。其次：成本核算有利于提升化工企业资金管理的规范与透明，让化工企业清楚地知道自身每一笔资金的用途、利用情况等。也有利于化工企业及时发现资金管理中存在的问题，降低风险发生概率，从而保障化工企业更好地发展，更有利于化工企业实现社会效益。

（二）成本核算是化工企业实现经济效益的重要保障

化工企业实现经济效益是确保化工企业持续发展的客观要求，也是保证化工企业各项工作顺利进行的客观要求。随着全球经济整体运行态势的下滑，以及市场竞争压力的不断增加，使得当前化工行业竞争异常惨烈，化工企业面对的管理压力、竞争压力都远高于同期，这对化工企业实现经济效益提出了巨大的挑战。通过实施成本核算则是化工企业在重压之下的一种有力反击，成本核算可以规范化工企业的资金管理，避免化工企业出现资金浪费问题，从而最大限度地节约化工企业运行成本，让化工企业有更多的资金投入到各项工作当中，为化工企业实现经济效益保驾护航。

（三）成本核算有利于保障化工企业决策的科学性

化工企业在经营发展中首先要做的工作便是制定战略计划，然后化工企业要对按照战略计划进行工作部署，最后由化工企业领导者根据战略计划、工作部署来做出经营决策，这是化工企业经营的完整过程。由此可见化工企业能够发展到一个什么样的高度，与其经营决策的制定有直接的关系，如果化工企业的经营决策成功，那么化工企业的经营成功的概率会大大提高。而如果化工企业的经营决策失败也就意味着化工企业无论是在工作开展，还是在生产销售等各环节上都可能出现问题，那么化工企业想要实现经营之道将会变得异常困难。化工企业管理者在制定经营决策时需要对各项数据进行分析、各个信息进行比较等，从而保证经营决策的科学性。实施成本核算可以为化工企业管理者提供更为全面、细致的财务数据，使化工企业管理者通过这些财务数据对盈利能力、偿债能力等有一个充分的了解及预判，从而为化工企业制定经营决策提供有力的财务依据，使化工企业的经营决策更加科学与全面。

二、探讨化工企业成本核算与控制过程中常见的问题

目前，我国化工企业成本核算与控制过程中还存在很多需要完善的问题，包括人员建设、思想认知、体系构建等诸多现实问题，这些成本核算与控制中的问题很容易诱发化工企业财务风险，从而影响到化工企业的正常经营。为了确保化工企业的持续发展，广大化工企业必须要高度重视这些问题，加快制定解决方法才行。

（一）化工企业成本核算与控制中材料成本过高

化工企业成本核算与控制工作之所以开展起来举步维艰，与当前化工企业材料成本偏高有很大的关系，也是化工企業成本核算与控制中最为难解决的一环，但做不好这一环便无法建立起完备的化工企业成本核算与控制体系。如：我们对某化工有限公司2017-2019年制造成本组成对比可以发现，近三年以来该化工有限公司的产值、制造成本呈逐年上趋势升。制造成本涨幅速度要比销售收入涨幅高3%-5%，导致这一结果的主要原因便是这家化工公司2017-2019三年的材料成本偏高。这家化工公司的原料成本占销售收入的变化情况为，从前一年的 65%增加到 67%。（见表1）

（二）化工企业对成本核算的认识不足，建设力度不够

对成本核算未建立科学的认知是当前很多化工企业的通病，也是最容易被化工企业所忽视的一个问题，但往往各种成本核算与控制问题都是由思想认识不足而诱发的，所以化工企业必须要高度重视思想层面建设才行。首先：当前很多化工企业在实施成本核算与控制过程中，由于受传统经营理念束缚，在实际执行过程中导致成本核算与控制与化工企业发展需要不相符，很多化工企业并未将成本核算与控制落实到各个环节当中，化工企业成本核算与控制往往只关注企业领导重视的几个环节，使得化工企业成本核算全局性不足，难以显出应有的效果和作用来，导致在实际的成本管控工作中很多化工企业领导都不重视成本核算与管理。其次：化工企业并未建立起自上而下的认识氛围，无论是化工企业领导，还是各部门员工都对成本核算与管理不重视，从而不利于化工企业成本核算与控制在一个良好的发展氛围下来发展。

（三）化工企业成本核算与控制缺少人才储备力量

成本管理人员是化工企业开展成本核算与控制的关键与中心，其不仅扮演着实施者的角色，更扮演着引领者的角色，所以成本管理人员将直接决定化工企业成本核算与控制质量，而这正是当前很多化工企业所欠缺的。首先，化工企业成本管理人员的工作态度需要改进与调整。其次，化工企业成本管理人员的工作能力需要进一步提高。但化工企业成本管理人员往往在这两方面都存在很多现实问题，仍有很大的进步空间可挖。如：在很多化工企业中，化工企业的成本管理人员往往工作散漫，对待本职工作极其不认真、不负责任。此外，很多化工企业管理人员在实际的工作中不愿意去学习、交流，阻碍了自我进步的脚步，也不利于出色地完成企业交代给他的成本核算与控制任务。

（四）化工企業成本核算与控制体系仍需完备

既然成本核算与管控对化工企业的发展如此重要，就必须要加强对化工企业成本核算与控制的有效管理与监督。但很多化工企业并未建立起完备的成本核算与监督机制，或者监督的执行力达不到要求。其次：很多化工企业缺少完备的成本核算与控制培训、考核机制，从而导致对化工企业成本核算队伍的帮助力度有限，难以切实提高队伍深度。最后，很多化工企业没有将充分的挖掘信息技术的运用价值，在成本核算与控制中技术作用有限，从而难以提高化工企业成本核算与控制水平，也无法更好地应对新时期成本核算与控制的不断变化。

三、分析化工企业成本核算与控制的科学方法

针对目前化工企业在成本核算与控制中还存在以上分析的种种问题，文章将在最后一部分对这些问题进行有效的对策分析，希望可以对广大企业在解决成本核算与控制中的常见问题中有所启发与帮助。

（一）提高认识，为化工企业成本核算与控制发展提供一个稳定的发展环境

想要改变当前化工企业成本核算与控制中呈现出的这些问题，必须要从改变化工企业成本核算与控制思想上先做起。首先：化工企业领导作为掌舵人，一定要对成本核算与控制有一个客观且科学的认知才行，并且要积极地参与其中，只有这样才能够更好地带动化工企业其他人员参与到成本核算与控制工作建设当中，从而为化工企业发展成本核算与控制提供一个良好的发展氛围。其次：化工企业要进一步完善成本核算与控制考核机制，加强对成本核算人员的考核及管理，从而培养成本考核人员养成健康的职业认知，完善的考核方案还有利于刺激化工企业成本考核人员的工作激情。

（二）化工企业要做好成本费用的管理

加强生产过程中化工材料消耗的控制是制造企业降低产品成本，实现科学成本控制的重要要求。化工企业要对各种生产消耗和费用进行有效控制，从而使化工企业实际成本控制在预计的成本指标范围内。此外，化工企业要制定化工产品成本定额，并建立化工企业成本费用实行定额考核机制，在保证产品质量的前提下，最大限度地降低化工生产过程中各项成本消耗，从而将化工产品的生产成本控制在一个合理的范围当中。需要注意的是，化工企业过程中的消耗量大小与生产设备的先进性、工艺流程、工人操作技能、企业管理水平等的高低均有密切关系，所以化工企业要综合权衡设备更新改造成本与产品生产成本间的关系，以便化工企业可以合理提高设备及工艺流程，从而达到降低化工产品成本的目的。另外，闲置设备、无效或低效投资形成的设备耗费、磨损以及固定资产等无形损耗也会增加产品成本，所以企业在进行成本费用控制时也要将无形消耗纳入其中才行。

（三）重视创新作用，丰富化工企业成本核算方法

创新是新时代发展的主流思想，更是化工企业永葆生命力、竞争力的客观要求，在当前的市场竞争状态下，如果化工企业缺少创新能力，必然会被市场所淘汰，所以作为化工企业管理工作中最为重要的成本工作，也必须要持续保持创新能力才是。首先：要积极改善化工企业成本核算方法单一的状况，鼓励成本核算人员积极地在相关法律规定的范围之下进行有效的成本核算创新，提高化工企业成本核算与控制的效率及科学性。其次：化工企业要根据产品耗用作业设定成本计算方法，要按照资源动因把资源消耗一项项分配到化工作业中去，根据成本对象耗用的作业量和作业率将作业分配到化工产品中，从而可以大大提高成本信息的精确度，这样有利于化工企业利用成本信息进行成本管理和决策。最重要的是这样可以防止传统成本核算方法中成本信息不真实、不相关的情况发生，进一步增强化工企业成本核算的精准性。

结语

成本核算与控制对化工企业实现经济效益与社会效益有着积极的作用，更是保障化工企业实现持续发展的客观要求，希望通过文章的有关分析，可以对广大企业开展此项工作有所启发作用。

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