航天新型元器件物资供应管理模式探究

高慧莲

摘 要：现如今，我国的航天工程发展越来越快，航天产品的性能尤为重要，对与航天产品相配套的元器件质量提出了更高的要求。在航天项目的大力推广下，逐渐涌现出大量的物资供应商对航天领域进行供货，使我国航天新型元器件物资供应商压力越来越大，物资供应管理模式面临巨大的挑战。文章对航天新型元器件物资管理现状进行分析，在物资供应管理模式上提出改进意见，改善后的物资管理模式更加适合现在航天新型元器件的供应需求。

关键词：新型元器件;物资管理;航天事业

随着航天技术的快速发展，我国对配套的电子元器件有了新的要求，在电子元器件性能方面要求更高。新一代航天设备所使用的元器件是宽温域密封电连接器，较传统的密封连接器的性能要好很多，但是这种新型元器件研制技术较难，而现在我国新一代航天设备对新型元器件的需求非常高，所以这种新型元器件的供应问题就成了关键，若新型元器件供应不及时势必会对我国的航天事业产生很大的影响。

1    航天新型元器件物资供应管理现状

1.1  新型元器件研制和生产中缺少竞争机制

传统的新型元器件物资供应管理模式存在很多问题。首先，缺少竞争机制。传统的物资管理模式都是由航天企业向研制单位提出对电子元器件的研制指标，在研制过程中没有进行比较，只是按照要求来完成任务，这在一定程度上极大地降低了研制单位工作人员的研发热情。其次，研制单位也比较单一。研制单位的唯一性也使得航天新型元器件在研制时缺少对比与竞争以及在研制过程中缺少创新的观念，无法使新型元器件的性能得到进一步提升[1]。一旦在研制过程中出现问题，就会对新型元器件的性能产生很大影响，严重时会导致航天设备无法正常运转，造成无法挽回的损失，从而严重影响了我国航天事业的发展进程。

1.2  缺少对新型元器件适用性的验证

现如今，我国新一代航天设备对相关配套电子元器件的要求越来越严格。传统的研发方式，在新型元器件的研制过程中往往缺少对新型元器件适用性的验证，导致产品无法适用于新一代航天设备，造成整体的研发进度滞后。这种研制与试验的分离出现，一旦产品不合格，很有可能导致新型元器件在使用时出现故障，给航天设备的正常运转埋下安全隐患，从而造成重大事故。

1.3  缺少危机管理意识

由于航天新型元器件物资供应管理涉及的环节较多，物资供应管理工作进行时会遇到各种问题，一旦处理不好很可能造成不利的影响或者严重的损失。在产品试样生产初期，车间的装配、调配无法达到产品的设计要求，而试样产品的调试工作周期又较长，这就严重影响了新型元器件的研发进度，由于管理人员缺少危机管理意识，出现这种情况时，其无法合理、有效地解决，从而使产品研制质量得不到良好的保障。

2    物资供应管理模式的改进

2.1  引入竞争机制

在航天新型元器件的新需求下，我国应当引入竞争机制来适应现在航天项目的发展。首先，竞争机制的引进，使物资与供应商之间有了竞争力[2]。在新型元器件的研发过程中，在一定程度上增强了研制单位工作人员的竞争意识，提高了工作热情，让工作人员更加积极地参与到研发过程中。其次，从原来唯一的新型元器件物资供应商变为多家并对其研制的产品进行质量和性能的对比，性能好、质量高的研制单位才能继续对航天企业供货。再次，多个物资供应商可以研制更多、更新的产品，新型元器件的适用性能也会随之提高，使产品更适合现代的航天项目需求。最后，竞争机制的引用进一步提升了研制单位对新型元器件的研制质量，使产品在使用过程中更加可靠和安全，从而提高航天项目的发展速度。

2.2  开展应用验证

为了使新型元器件更加适合航天项目的使用，一定要在产品研制过程中加强对产品适用性的验证，确保新型元器件可以被有效地使用。应用验证的开展能够及时发现产品在设计和应用方面存在的问题，并合理改善，使新型元器件在航天項目中具有更高的适用性[3]。由于新型元器件的研制难度较高，为了减少产品在研制过程中出现的误差，所以要求在产品研制开始就对其制定合理的验证方案，保证新型元器件可以顺利研制。验证工作的应用能够对产品的应用状态进行合理分析，从而有效地改进产品的问题，提高新型元器件的性能，满足航天项目的需求。

2.3  增强物资供应管理人员的危机管理意识

产品在研发过程中遇到危机问题时，管理人员应当高度重视研制新型元器件涉及的问题。当产品在调试过后仍然无法到达预计要求，管理人员可按照危机管理程序，经过领导和总设计师的协调、决策，选择更专业的生产厂家进行调试方法的改进，从而快速地解决这一问题，使产品的研制进度得到保证。

3    管理模式的实施效果

通过对航天新型元器件物资供应管理现状的分析研究发现，首先，合理地改善物资供应管理模式可以提高新型元器件的质量并优化产品的性能。其次，对产品供应引进竞争机制，可以实现对新型元器件的进一步研发利用。对新型元器件开展应用试验，不仅可以提高产品的适用性，还可以优化产品质量，促进物资供应商供货能力的提升，避免因新型元器件产量不足以及质量不过关导致航天项目无法顺利开展的局面。

4    结语

随着我国科技水平以及综合国力的不断进步和发展，航天事业不断强大，在一定程度上推动了我国现代化发展进程。现如今，我国的航天项目数量日渐增多，对相关产品的需求量也逐渐增多，对新型元器件的性能和质量需求更高，这对航天新型元器件的物资供应管理提出更严格的要求。虽然物资供应管理可以有效地保证航天新型元器件的供应，但仍然有一些问题无法解决。改进航天新型元器件的物资供应管理模式可以提高新型元器件的性能，确保我国航天项目研发工作可以顺利开展，进一步推动我国航天事业的蓬勃发展。

[参考文献]

[1]周春燕，刘冰，冯杰，等.航天新型元器件项目全过程管理实践[J].航天工业管理，2015（3）：17-20.

[2]孙湛，江琦，沈剑波，等.航天新型电子元器件知识产权保护策略研究[J].航天工业管理，2014（S1）：22-24.

[3]周康，官岩，江琦，等.航天新型元器件物资供应管理模式初探[J].航天工业管理，2014（S1）：92-93.