药学人员优化配置研究

赵兵 赵芳宗 刘俊英

[摘要] 目的 医疗卫生行业的竞争和精细化管理程度日益加深，医疗机构迫切需要合理配置药学人员，提高运行效率。方法 通过专家咨询、因子分析和多元线性回归等方法，实现药学人员的合理配置。结果 建立采购中心、管理中心优化人数与实际在岗人数，门诊药房与总诊疗人次数、住院药房与实际占用总床日数的线性方程得出各个岗位最佳人员数配置。结论 药学人员配置应遵循科学合理的标准，配置人数需与业务状况相关。

[关键词] 医疗;药品管理;人员配置

[中图分类号] R95 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2020）05（a）-0114-03

Research on Optimal Allocation of Pharmaceutical Staff

ZHAO Bing1， ZHAO Fang-zong2， LIU Jun-ying3

1.The First Affiliated Hospital of Henan University of Science and Technology， Economic Management Office， Luoyang， Henan Province， 471000 China; 2.Department of Radiotherapy， the First Affiliated Hospital of Henan University of Science and Technology， Luoyang， Henan Province， 471000 China; 3.Department of Nephrology， the First Affiliated Hospital of Henan University of Science and Technology， Luoyang， Henan Province， 471000 China

[Abstract] Objective The degree of competition and refined management in the medical and health industry is deepening. Medical institutions urgently need to rationally allocate pharmacy personnel and improve operating efficiency. Methods Through the methods of expert consultation， factor analysis and multiple linear regression， a reasonable allocation of pharmacy staff was achieved. Results A linear equation was established to optimize the number of purchasing centers and management centers and the actual number of on-the-job employees， the number of outpatient pharmacies and the total number of inpatients， and the number of inpatient pharmacies and the total number of bed days actually occupied obtarn each post optimal personnel allocation. Conclusion The staffing of pharmacy should follow scientific and reasonable standards， and the number of staffing should be related to business conditions.

[Key words] Medical; Drug management; Staffing

随着现代医疗水平的提高，我国医药卫生体制改革也得到了一定程度的发展。如今，药品已全面取消加成，如何使药品管理变得更加规范和精细，也就成了医院所急需解决的重要问题之一。基于此，该次研究主要围绕医院药学人员的现状调查以及医院药学人员的岗位设置展开，通过采用多元线性回归的方法，根据实际情况，对医院药学人员进行进一步的调整与优化，以此达到提高药学部门工作效率的目的。“新医改”方案也表明，需对医疗服务体系进一步完善，需重视药学人力资源配置，以使药学服务能力提升，技术水平增强。该次研究应用专家咨询、因子分析和多元线性回归等方法，探讨药学人员合理配置工作的实现，旨在指导相关应用，达到合理配置药学人员目标。

1  资料来源

该次研究药学人员优化配置所用到的相关数据，均由医院部门负责人确定，其中就包括总收入、总支出、总资产、总诊疗人次数、平均在岗职工数、实际占用总床日数[1]。

2  方法与结果

2.1  确定医院规模

由于医院的总收入、总支出和总资产等方面都会存在一定的差异，从而也会使得药学人员在工作任务量以及岗位的设置上有所差别，只有根据医院的实际情况，才能对其进行合理的配置。為了能够对医院的规模进行综合的评价，该研究将因子分析法应用其中，对各项指标进行分析，然后按照因子得分将医院划分为不同类别，具体分为大规模、中规模和小规模，最后再根据医院规模的大小进行优化配置。

该研究中，KMO检验系数为0.836，巴特利球形检验的统计量对应概率（P<0.01），另外，该次对医院规模的研究，采用因子分析法就很合适。在使用该方法时，需将主成分分析作为其提取方法，然后按照因子提取标准（特征值>1）加以分析，分析过程中不难发现，仅有1个因子满足“特征值>1”的要求，其特征值=5.20，对总方差的贡献率达到88.34%，代表性较好。