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医院人力资源管理的现状和改进路径

2020-07-15彭丽娟

企业文化 2020年17期
关键词:改进路径医院

彭丽娟

摘要:目前在医院的人力资源管理体系中仍然存在着一定的问题,对医院的发展产生了不利影响。本文以医院人力资源管理中存在的问题入手,着重分析了这些问题并针对这些问题提出了改进措施,以期对医院在进行人力资源管理时有所启发。

关键词:医院;人类资源管理;改进路径

随着时代的进步,医院人力资源管理的现状有了明显的提升,但是计划经济模式下的人力资源管理思想还是对医院产生了一定的影响。目前,有部分医院的人力资源管理水平还停留在人事阶段,这就导致医院在管理过程中难以有效地发挥人力资源管理的作用,对医院的发展产生了不利影响。因此医院必须高度关注人力资源管理在医院发挥的作用,突出传统模式对人力资源管理的影响,并合理地对人才进行调整和优化。

一、医院人力资源管理中存在的不足

(一)不够了解和重视人力资源管理

在医院的管理过程中人力资源管理扮演着十分重要的角色,但是很多医院的管理人员并没有对人力资源管理给予足够的重视,他们认为治病是医院的工作核心,从而忽略了人力资源对医院的意义和重要性,从而导致了没有及时地对人力资源管理模式进行改革和创新,医院的良性发展也受到了传统落后的管理模式影响。甚至有些医院的管理者不仅忽略了人力资源管理对医院所起的作用,而且将其视为管理医院的负担。这种错误的管理觀念不仅对规划、建设医院人才队伍产生不利影响,而且也未能对人才进行有效的指导[1]。

(二)没有完善和健全的人力资源管理体系

由于医院人力资源管理市场尚未完善、医院内部尚未健全人力资源管理机制,因此医院在配置人力资源时仍然需要行政部门的干预。因为医院在对人力资源管理时有较强的行政色彩并且没有较大的自主权,所以医务人员可能会出现惰性、工作积极性不高等问题。除此之外,我国还没有完善人才流动机制,私立医院的员工在落户、评职称时仍然会遇到很多问题,这对医疗系统人力资源的有效配置及合理流动产生了一定的影响。

(三)没有有效地发挥绩效考核的作用

目前,医院在对员工进行考核时主要采用的是集中考核的方式,这种方式通过考核员工的工作能力、工作成绩以及勤奋程度等几个方面,从而为员工划分等级和名次。但是这种考核方法没有较好的体现员工的个人价值,往往只是流于形势,没有较好的发挥其作用。

二、对医院人力资源管理进行改革创新的有效路径

虽然说医院在人力资源管理方面还存在着一定的不足,但是医院也逐渐开始重视其重要性,并开始探索解决这些问题的有效手段。

(一)重视人力资源管理的作用

人力资源管理具有较为独特的作用,在医院合理配置人才时起着十分重要的作用。医院实行个性化的人力资源管理,并对其进行科学、有效的定位,将有效地促进医院转变人力资源管理模式,突破传统模式对医院造成的影响。不断丰富、完善人力资源管理的职能。与此同时,医院的管理者可以主动探索人才管理的模式,使医院的人才管理模式更具科学性和合理性,从而达到激发员工工作热情、促进医院良好、有序地发展的目的。除此之外,员工的工作内也需要不断地丰富和创新。员工在面对具有挑战性的工作时,会带着兴趣及最大的工作潜力投入到工作中,从而营造出良好的竞争环境和工作氛围[2]。

(二)树立“以人为本”的管理理念

医院在进行人力资源管理时,要不断调整、创新管理观念,在满足员工合理需求的同时提供优质的服务。与此同时,医院要坚持“以人为本”的观念,充分尊重员工的创造能力和自身价值,从而使员工在工作中得到归属感以及满足感,并在工作中充满热情和积极性。除此之外,“以人为本”的管理理念将会有效地提高员工的工作质量和工作效率,从而使医院充满活力,为医院树立良好的社会形象打下良好基础,从而使医院实现了经济效益与社会效益的有机统一。

(三)完善绩效考核标准

由于医院的管理者并不重视人力资源的管理工作,绩效考核也是采用的集体考核的模式,这会对医院健康、有序的发展产生不利影响。因此进行人力资源管理的改革过程中,需要采用全面绩效的考核方式,为员工提供科学、合理的考核方式。

医院要根据自身的效益和未来的发展战略为员工制定合理的薪酬和奖惩机制。制定科学合理的薪酬制度是健全分配机制的基础,它要求医院对员工的考核内容、考核方法等方面都要做出详细合理的规定。可对员工实行绩效工资,能力较强表现较好的员工可以在基本工资的基础上给予一定的奖励,对工作能力较差的员工要进行一定的惩罚,在必要时可以对员工进行调岗或辞退处理[3]。

虽然医院在进行人力资源管理工作时还存在着不足,但是随着医疗改革的深入以及市场化的推进,医院也逐渐开始重视人力资源管理的重要性,并探索科学、合理利用人力资源的路径。只要合理的利用人力资源,医院才能在市场化经济中立足,实现健康、有序的发展。

参考文献:

[1]齐现波.医院人力资源管理的现状和改革路径研究[J].知识经济,2014,000 (001):48-48.

[2]王倩倩.新医改形势下公立医院人力资源管理现状及对策[J].中国卫生产业,2019,016 (014):193-194.

[3]贾亮.新时期医院人事档案管理信息化建设路径研究[J].卷宗,2019,009 (007):32.

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