大数据背景下企业财务管理面临新的挑战与变革探讨

冯锦丽

随着大数据的发展，为企业的发展既提供了机遇同时也为企业带来了一定的挑战。企业财务管理依然是企业管理中棘手的一个问题，若要保障企业的稳健发展，则需要顺应大时代的趋势对企业的财务管理进行改革，让企业能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。

一、前言

我国目前严峻的经济形势和复杂多变的国际贸易环境让企业面临着很多问题，随着我国企业制度的改革，企业财务管理的问题慢慢的暴露了出来。企业要想健康的成长就需要对整个企业进行高效的管理。企业要想获得良好的经济效益就必须要重视企业的财务管理工作，财务的管理质量在一定程度上决定了企业的发展速度与发展质量。本文就大数据背景下企业财务管理面临的新挑战于变革进行探讨，现报道如下。

二、大数据背景下企业财务管理变革的重要性

互联网经济的到来为各个领域带来了很大程度的变更，让当今企业发展的主流变为大数据的应用，在整个经济市场中信息的反馈对与企业来讲是重大的保障。目前财务数据信息来源以及数量不断的扩大，而财务管理人员沿用传统的财务管理，往往需要大量的时间去处理各种数据，甄别数据的真实性也是一大难题，而信息的准确性能够帮助企业管理者做出更精准的判断，从而制定出更合理的发展方案，因此传统的财务管理体系已经不能够满足如今的市场需要。大数据背景下，互联网的高效性与时效性能够减少财务管理人员重复性处理工作，让专业人士专注于企业的财务管理及发展上，有利于企业的良性发展。

三、大数据背景下企业财务管理面临新的挑战

（一）提高财务数据处理效率

财务管理当中包含许多程序，在传统的企业财务管理当中，财务数据处理效率不高是一项普遍问题，财务管理软件缺少信息共享的作用，公司部门的财务信息出现交叉，导致企业的信息出现错乱，财务处理数据效率低下，大数据下的信息价值没有得到体现。因此在大数据背景下提高财务管理效率与大数据技术运用有着直接关系，运用先进的技术快捷的处理数据，提高企业数据的处理效率，有效降低员工的工作量。

（二）财务管理观念较陈旧

部分企业管理层对财务管理的认知还停留在过去的水准，对财务管理部不够重视，导致在实际财务管理工作中，缺乏科学的管理和监督制度，对固定资产的使用和管理不严格，采购人员并没有根据财务人员制作的财务报表及资金定额进行采购，反而根据自身的经验进行采购，导致企业资源出现闲置或分配不均等问题，造成了资源的严重浪费。固定资产管理没有建立台账管理，有关记账还停留手工或半手动做账，工作效率较低，在行业竞争中没有竞争优势。财务管理的观念落后，没有做到业财融合，部门之间是相互独立的，对于企业来说是不利于实现全面高效的财务管理应用。

（三）对风险管控认识不足

风险管控即风险管理者对于企业出现的或即将出现的风险进行预判及减少风险的可能性，减少因风险造成的损失。财务风险主要考虑应收账款，坏账风险、负债率，偿债能力、资金周转率、应收账款占销售收入比率、存货占销售成本的比率等。企业逐渐由传统向互联网转型，大数据环境下危机与机遇并存，因此需要财务管理对投资费用、风险收益、潜在收益等方面进行分析，有利于降低风险，为企业的投资可行性提供一个科学的方案。然而目前多数企业还并不能对财务管理在风险预防的重要作用有一个清晰认识，企业管理者只是将财务管理者当做一个信息收集及处理人员，并没有将财务管理人员当成风险管控的一个关键人员，没有考虑未来会出现的公关危机、风险危机等。

（四）财务管理人员综合素质较低

近些年来，国内市场经济的迅猛发展，对于财务管理人员的需求量越来越大，增加了对财务管理人员的能力需求。目前国内大部分优秀的财务管理人员集中在大型企业以及国有企业，大部分企业的财务管理人员的专业技能和职业素养都相对较低，财务人员核算出来的数据具有时效性和参考性。

财务人员若不能与时俱进学习相关的管理知识和更新财务技能，如采用网络化技术对数据进行掌控，使应用数据漏洞百出，不能体现最新财务软件的优越性，反而导致财务报表的可靠性大大降低。

四、大数据背景下企业财务管理变革策略

（一）提高公司的数据信息集成水平

大数据时代下，企业基于自身的结构及原有的财务管理，构建云会计集成的财务信息处理系统，根据企业自身的发展建立个性化的软件模块，增加需要的板块，引进高效率、功能性的信息处理数据。提高公司的数据信息集成水平，可以对企业各部分员工的采购、流通工作进行有效管理，减少不必要的资金浪费，可以减轻财务管理人员的负担，减少机械性工作，这种高效的系统可以为企业提供更全面、更科学的数据，制定出合理的财务报告，为企业的发展提供数据支持，方便企业领导及时根据信息调整资金投资份额，也确保企业的财务数据具有保密性。相比过去的财务管理，数据信息集成的水平提高可以使得财务人员能夠实时收集并及时处理数据，减少了信息查找的时间成本。

（二）树立企业正确的财务管理和投资风险思想

大数据背景下的财务管理工作需要基于更多的数据进行全面分析，高效与科学是财务管理中的核心，因此企业需要有一个全新的财务管理思想，将技术与财务管理相结合，借助大数据的东风，将企业所需的数据信息进行整合、分析、利用，更科学的处理财务管理。此外企业领导对于投资对象在确定合作关系之前需要进行风险数据分析，整理有效的相关信息，对未来的风险与盈利进行预测，降低未来出现的风险可能性，提高企业的财务管理能力与水平，提高自身的危急防范能力，对将来的盈利及风险情况进行科学合理预测，以这样方式可以有效提高企业财务管理能力，实现企业的稳定发展。

（三）建立完善符合行业企业情况的ERP系统，通过数据整合与分析

在财务人员对公司外部的财务进行分析，了解企业发展与行业发展时能够提供强大的数据支持，提高企业的竞争优势;对企业内部进行分析，在数据分析与采集中实现信息化技术，便于财务管理人员进行数据采集、处理、分析，减少机械性工作的时间，也可以方便财务人员对资金的定额与统筹，优化财务处理的流程。

大数据的强大信息分析能力可以提高企业的财务数据分析能力，提高了财务人员的工作效率，节约时间成本与资金成本，合理的控制全公司的成本通过对企业发展的盈利与支出进行管理，及时发现财务中存在的问题，减少企业的损伤达到创收的目的。

（四）大力培养财务管理人员的应用大数据能力

加培养企业财务管理人员的应用大数据能力是企业在互联网环境下实现可持续性发展的重要步骤，更是企业开展生产经营的重要保障，使得企业获得最大的效益。主要体现在最新的财务系统熟练掌握，对于财务信息进行大数据分析，提高云会计的使用等。有效地培养大数据人才，能够提高公司面对大数据环境下应对风险能力。

五、结语

在目前的环境下财务管理工作存在一定漏洞需要去完善，其中，管理方式的效率不够、管理观念的陈旧、信息化程度不高及财务人员自身综合能力的欠缺都是影响企业财务管理的重要因素，需要企业制定相关的方案针对漏洞进行管理。企业可以从建立全新的财务管理体系、树立先进的管理思想、加强信息化建设及培养优秀财务管理人才等方面对目前企业所产生的问题进行解决，达到优质管理的目的，从而促进企业的发展。

综上所述，大数据为企业财务管理提供的优势是提高了财务信息的准确性和有效性，但是由于企业内传统财务管理的观念深化程度较高，因此在大数据背景下企业发展依然暴露出一定的问题，因此企业要完善财务管理体系，树立更加先进的思想，不断提高财务管理人员的知识水平，才能不断提高企业的核心竞争力，保障企业可持续发展，企业财务管理人员找准控制的关键点，按照特定的核算步骤进行核算才能够让企业更稳定的发展，实现企业价值最大化。（作者单位：广州智印信息系统有限公司）