建筑工程监理的难点及对策探究

张策策

摘要：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量不断增加，如何降低成本、缩短工期、提高质量，成为从业人员的关注重点。在我国，工程监理出现的时间晚，发展时间短，整个监理市场发展不完善，因此监理工作的开展存在一些问题。以下结合实践，阐述了建筑工程监理的难点和应对措施。

关键词：建筑工程;监理工作;难点;应对策略

中图分类号：TU712 文献标识码：A

引言

当前建筑城市化建设进程越来越快，建筑工程的规模以及数量有了很大的提升，所以针对怎样降低成本、提升质量、控制工期，成为了建筑工程发展过程中关注的重点内容。但是我国的建筑工程监理成熟比较晚，发展的时间比较短暂，所以监理市场还有很多不完善之处，其中，监理对于建筑工程的有着重要的意义，所以对于监理工作的难点以及问题等要给予深入的探究，以便制定合理的应对政策。

1建筑工程监理的难点

1.1监理人员的专业素质不达标

现代建筑工程规模很大，涉及到众多的专业领域和知识，而且施工现场存在大量的施工设备、材料和人员，这就是工程监理工作具有一定的复杂性，同时也对工程监理人员提出了很高的要求。不过我国很多监理工作人员虽然自身具有一定的专业知识和工作经验，但是随着建筑工程施工技术和建设理念的发展，监理人员所具备的知识和经验已经不能适应建筑工程监理工作的需要。而且很多监理人员对于监理工作没有引起重视，没有认识到监理工作的重要性，缺乏一定的责任性和使命感，尤其是很多监理人员虽然具有一定的技术，但是管理水平不高，对于工程监理这种综合性较高的工作无法完全掌握，因此就很难发挥工程监理真正的作用。

1.2市场行为不规范

建筑工程工程量巨大，其中包括了很多的施工环节和分项目，因此难以避免的就会出现项目分包的现象，这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善，就会进一步增加监理工作的难度和隐患，各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐，充斥着很多不具备监理资质的单位，市场监管缺失，甚至很多皮包公司也混迹其中，这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性，对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。

1.3建筑工程监理水平亟待提高

我国经济的以及城市化进程的加快，推动了我国建筑工程施工技术的快速发展，尤其是科学技术的进步使我国建筑工程施工技术日趋成熟。不过与技术快速发展形成鲜明对比的是我国建筑工程管理水平普遍不高，这也包括建筑工程监理工作，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的进一步发展。我国当前建筑工程监理工作缺乏完善的管理制度，对于施工现场很难做到全面的管理，而且存在很多责任不明的情况。而且管理制度的不完善也使监理人员在实际工作中无法发挥应有的作用，出现的很多问题也没有相应的制度依据，从而导致了很多工程监理问题迟迟得不到解决，最终演变成矛盾纠纷。

2建筑工程监理难点解决策略

2.1构建完备监理规章制度

监理单位应当构建完备监理规章制度，从实际情况出发，从保证监理工作的良好落实出发，总结现有规章制度中的缺陷，进行改进和完善。并且要求监理工作人员严格按照规章制度行事。实施过程中应当专注以下几点：第一，构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平，监理單位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二，进行反腐败建设，做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。再其次，监理单位可以公布监理人员的联系方式，接受社会各界的监督。第三，改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度，将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励，提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为，要进行严厉处分。

2.2对建筑工程建立质量进行控制和提升

将建筑工程监理质量控制进行有效提升，是对建筑工程质量进行把空的重要基础，有益于质量的有效提升，所以需要做到。①要对施工当中使用的操作工序以及运输环节给予高度的重视;②在工序与工序在交接过程中，一定要将之前的工序完成之后再实施之后的工序操作，保障两项工序之间的有效连接，确保之后工作的正常实施，在一定程度上能够对工序的质量给予把控;③在建筑工程当中，会有一些隐蔽工程，所以监理人员需要对隐蔽工程做好相应的质量检查以及验收。因为有些隐蔽工程会被之后的工序覆盖，所以一定要确保手续齐全，以便对之后各项工作的查验以及审核给予保障。

2.3提高工程监理职责

构建行之有效的岗位责任制，全面实行，构成完整的考核监理体系，让管控与监督融为一体，确定监理人员承担的权利与职责，将监理目标切实地落实到各个阶段，让监理工作公开透明地进行，切实优化监理市场潜规则和恶性循环问题，确保工程监理工作水平，构建行之有效的竞争制度，提高工程师的薪资待遇，调动其工作热情。

2.4构建完备监理规章制度

实施过程中应当专注以下几点：第一，构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平，监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二，进行反腐败建设，做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。再其次，监理单位可以公布监理人员的联系方式，接受社会各界的监督。第三，改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度，将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励，提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为，要进行严厉处分。

结束语

综上所述，建筑工程建设的监理工作关系着整个建筑工程的质量、安全和收益，其地位不言而喻。监理单位充分正确认识监理的重要性，认识到工作难点问题并加以解决，有利于建筑工程的高效开展。监理工作的开展离不开业主，设计施工单位和监理单位的良好合作，只有这样才能降低风险发生的概率，使建筑工程顺利完成。

参考文献：

[1] 王启明.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J].居舍，2017（22）：123.

[2] 刘天勇.建筑工程监理难点及应对策略探究[J].建材与装饰，2016（27）：141-142.

[3] 杨龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].门窗，2017（02）：75.

（作者身份证号码：130127199306271811）