信息技术对人力资源管理模式的影响

刘明岳

摘 要：本文以信息技术对人力资源管理模式的影响为主题展开论述，首先具体分析了信息技术对人力资源管理模式的影响，然后针对信息技术环境下人力资源管理工作的完善提出了建议。

关键词：信息技术  人力资源  企業发展

一、信息技术对人力资源管理模式的影响

（一）降低运营成本

与传统的人力资源管理模式相比，信息技术与人力资源管理的融合，能够使传统的管理工作模式简易化，而且传统人力资源管理中的部分环节也会被省去，企业针对人力资源管理工作所投入的资金也会相应减少，进而降低运营成本。

（二）促进工作效率提高

对于企业而言，通过建立起相应的人力资源信息化管理系统，使传统人力资源管理中的多项工作能够在短时间内完成，如人员信息的筛选，进而有效提升企业人力资源管理工作效率。

（三）提高人力资源管理的规范程度

在信息技术的支持下，企业人力资源管理工作中的诸多衡量标准能够被进一步明确，因此，企业的人力资源管理工作会被进一步规范。例如，借助企业人力资源信息管理系统，能够完成对员工工作业绩的精准考核，进而使得企业的人力资源管理工作更加的规范。

（四）有利于保留企业人才

在信息技术的支持下，企业的人力资源管理工作会变得更加的透明化，而且各项人力资源管理机制会不断规范，在具体的人力资源管理工作中，传统人力资源管理工作的主观性因素被有效减弱，在这样的管理环境下，会使得企业的人力资源管理工作更具有公平性，也会进一步增加广大员工对企业的认同感，因此，会减少员工离职率，帮助企业留住更多的人才。

二、信息技术环境下人力资源管理工作完善策略探讨

（一）加强软硬件方面的实际投入

针对人力资源管理工作的开展，为了进一步加强信息技术的应用效果，要结合人力资源管理工作的特点和实际需求，加强软硬件基础设施方面的投入，进而有效促进企业人力资源管理朝着信息化方向发展。对于企业人力资源管理部门而言，要在全面调研的基础上，根据我国当前信息技术的发展实际，对人力资源管理工作提供全方位的支持。针对软件方面的投入，要对企业所建立起来的人力资源管理系统作定期维护和优化，完善系统功能，并根据未来一段时期内人力资源管理的发展方向进行系统新功能的开发，促使企业人力资源管理工作更加适应时代的发展变化，以此来提升企业人力资源管理工作成效。

（二）从信息技术应用的角度完善现有的管理制度

首先，从企业人才引进方面入手建立其相应的招聘制度。企业根据岗位需求确定所需人员数量及类型，然后发布招聘信息，在收到应聘者投递的简历之后，企业可以通过人力资源管理系统对应聘信息进行智能化筛选，然后剔除不合理的应聘者。之后再对照企业各个岗位的人员需求，进行应聘人员信息分类，随后安排相应人员进行面试，利用信息技术进行一系列的严格筛选和分类，不断提升企业招聘工作效率。其次，在内部建立起员工学习制度。随着外部经济环境的不断变化，对企业员工也提出了更高的要求，为了能够高效开展各项工作，企业员工必须对其知识体系进行不断的更新。为此，企业要能够利用信息技术建立起相应的内部学习制度，具体而言，企业管理者要能够在企业内网中定期上传教学类视频，如新型营销技巧、新型生产技术推广等，安排员工在工作之余进行在线学习，并将员工的在线学习时长作为年度考核的一部分，以此激励员工通过在线学习不断提升其自身素质。

（三）做好队伍建设

为了充分发挥信息技术在企业人力资源管理中的作用，企业应该建立起一支高水平的队伍，使其能够有效满足企业人力资源管理实践中信息技术应用的多方面的需求。例如，设定专门的企业人力资源信息系统管理员，其主要工作就是定期核查系统安全性，对系统进行定期更新，在确保系统稳定运行的基础上，更好的支持企业人力资源管理工作的开展。

四、结束语

综上所述，信息技术的应用，对于企业人力资源管理工作的开展有着重要的促进作用，为此，企业要能够对信息技术进行科学利用，从多个层面入手不断完善其人力资源管理工作。

参考文献：

[1]徐露.浅析信息技术对人力资源管理模式的影响[J].人才资源开发，2017.