商业银行管理会计的应用与发展

施义专

摘 要：随着经济的各方面拓展，现代的会计职能发展更加完备。管理会计是整个会计体系当中的一个重要组成，能够发挥日常工作的有效处理能力。通过完善各项管理工作，帮助银行实现高效的内部管理，推动业内各项经济活动的发展，并为管理层决策提供有效的数据支撑。整个经济发展结构中重要的部分就是商业银行，商业银行内部积极聘用管理会计，不仅能够推动银行管理体系的强化，也能够助力现代经济体系的规模拓展。

关键词：商业银行  会计  管理会计

一、管理会计对商业银行的重要性

整个银行的运营过程基于对现有资本的有效利用。传统运营行业当中主要是由财务会计负责资金的管理和分配工作，现代商业银行的服务职能逐步改进，能够快速的完成简单的业务以及管理工作。所以，应该全面发展管理会计在银行整体管理方面的实际工作。打造一批会完成实际业务并精通经营管理理念的管理会计，协调开展内部单位之间的讨论会议，强化内部结构之间的合作能力，帮助实现对基础工作的监督评定。对于整个商业银行产业发展来说，前面发挥管理的效能，能够使商业银行为基本客户提供更加优质的服务管理。

二、管理会计在商业银行的应用现状分析

实际发展过程中管理会计已经发挥了很大的正面作用，不仅拓宽了商业银行整体的服务面，也丰富了自身的竞争优势。但是实际的应用过程中还存在一些漏洞，本身这项工作的发展基础不够深厚，容易出现一些棘手的问题。

（一）隶属不够科学

从本质上来讲，管理会计是在财务会计基础之上发展出来的一个部分。其发挥着不同于财务会计的作用，具有一定的职能特殊性，所以与财务会计管理单位不属于上下级约束关系。但是目前商业银行内部的管理会计在行使自身的业务职能时，还会受到财务管理机构的约束，没有办法积极主动地完成自身的任务，对其他单位的有效沟通和监督职能也随之减弱。最重要的是，全面影响了整个工作数据的收集整合，不利于为管理层提供数据支撑，不精确的数据还会影响管理层的决策效果。

（二）缺乏有效市场分析支持

管理型会计的工作任务不只是为高层领导者提供更好的管理手段，还要为调整长期发展方案提供决策数据支持。但是国内对于自身市场的认识并不清晰，实际数据对于商业银行市场发展的支持力并不强。导致管理会计经常出现一些不符合实际发展的工作总结，相关业务能力并不严密，提供的服务也更加薄弱。不利于结合市场发展更具有前景的产品，不利于推出更加有效的发展方案。

三、强化管理会计在商业银行中的应用措施研究

（一）完善管理体制

结合管理会计的实际工作任务来看，管理会计本身需要一定的自主能動性。财务管理机构应该放宽对管理会计者的约束范围，发挥其自身的业务效能。另外，为了强化工作者的业务质量，可以推动相关制度的实际约束，强化工作者对于领导者的思想服从力度。深度调整制度条例，细化整理管理会计的工作步骤，推动基础数据收集总结、分析报告填写、后期检查等多个方面的协调发展。

（二）加快市场分析机制建设

全面落实有效的市场分析，能够帮助推进商业银行在现代市场里的资源竞争，帮助商业银行获取更多有利的发展渠道。所以必须要推进市场资源转换及其内部结构变化的有效的分析。首先要组建内部专业分析人才团队，针对性的分析银行业务调整以及市场未来的发展走向。前面分析经营项目的发展前景，获取更多的客户需要以及市场调整的信息，并观察其他同类产业的发展状况，为自身决策的调整以及未来方案的制定做保障。

（三）强化监督考评

加大内部人员的审计力度，推动外部人员的监督。可以通过联系广大人民群众，实现对于业务人员的工作监督，有效地提高相关人员业务行为质量。强化考评机制也能够咋出更加优秀的人才，并发挥一些奖励制度的作用。另外，还可以通过一些网络平台建设，获取监督信息。

四、结束语

结合各项数据，能够得出现代金融模式突破了传统金融发展的弊端，掌握了现代金融发展的内生规律。与此同时，传统银行业开始寻求现代化发展的机会，努力改善自身的业务能力、建立健全有效的服务机制，吸纳专业的金融精英，致力于推动金融产业的革新。

参考文献：

[1]于增彪，姜杰凡.关于商业银行应用与发展管理会计的探讨[J].金融会计，2016（10）：27-34.

[2]王新.商业银行管理会计的应用与发展[J].时代金融，2015（26）：101-102.