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论党支部书记在思想政治工作中的重要作用

2020-07-13房爱军

现代企业文化·理论版 2020年5期
关键词:管理沟通党支部书记思想政治工作

房爱军

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)2- 075- 01

摘 要 国有企业加强党的领导关键是基层单位党支部书记作用发挥,发挥作用就要做好思想政治工作,顾名思义a,思想政治工作就是与人交往和沟通,沟通一旦上升到艺术的高度,就成了一门讲究说话方法和技巧的学问。社会的转型、观念的更新,党内民主也在向以人为本的方向转化,和谐沟通成为在意识形态领域进行思想政治教育的重要途径和工具。

关键词 党支部书记 思想政治工作 管理沟通

国有企业加强党的领导关键是基层单位党支部书记作用发挥,企业是一个以盈利为目的的组织,一个组织有效的运行并达到预期目的,离不开企业基层组织的有效管理。在企业思想政治工作中,将沟通艺术充分的引入其中也属于创新,当今网络时代职工接受信息量巨大,传统的思想政治教育效果越来越差。和谐沟通、平等沟通已经成为企业基层单位党支部书记开展职工思想政治教育的基本途径。

兖矿集团鲍店煤矿是年产煤炭600万吨的现代化特大矿井,煤炭发运工作是矿井生产一条龙系统的最后一个环节,煤质发运中心负责矿井的煤炭发运工作,共有火车、汽车两种发运方式,点多面广现场管理难度大是客观实际,具体工作中,每个岗点的职工手中都有或大或小的权利,加强职工教育就显得尤为重要。新形势下职工思想教育工作难度大,有效维护国有企业利益是重中之重,这就要求支部书记把煤炭发运、环保治理、信访稳定、廉洁教育这四项工作齐头并进的推动,也对支部书记提出来更高的要求:打铁还要自身硬,工作中发挥模范带头作用,凝心聚力带队伍。

一、支部书记要锤炼一支过硬的职工队伍

支部书记最重要的任务是锤炼一支过硬的职工队伍,做好党员群众的思想政治工作,行动是思想的体现,要想管好人首先管理好思想。作为党支部书记要教育党员干部明辨是非、坚定政治信念、爱岗敬业,强化党员群众对马列主义世界观、人生观、价值观的理解和学习,努力成为习近平新时代中国特色社会主义思想的践行者,坚决做到“两个维护”,在新旧动能转换的实践中开创新业绩。具体而言,作为党支部书记要与行政一把手配合好,将上级的指示和精神彻底的贯彻落实好,组织协调好单位自身的建设与发展等各项任务。支部书记要想完成好上级安排的各项任务就必须不断加强理论学习,不断充实自己,熟悉掌握单位各项业务。只有在业务上成为行家里手才能让职工信服,职工信服才能更好的服务于安全生产。

二、党支部书记与职工之间的沟通艺术

国有企业的特色之一就是职工数量大、年龄结构不合理、作为传统行业的煤矿来说职工素质参差不齐。党支部书记要想做好思想政治工作就要结合单位工作性质、职工教育背景、职责岗位等不同进行沟通,讲究方式方法,讲究管理的艺术性、沟通的有效性。面对职工群体,没有一成不变的模式,没有放之四海皆准的经验,只有在不断地实践中总结经验,探寻适合本单位、本组织的最有效的方法。

过程是用事实决定结果的一系列活动。国有企业基层单位党支部书记是思想教育工作的第一责任者,能够实现与职工沟通交流,首先要加强学习提升自身的道德素养,约束好自己的言行、在单位要做到公正廉明、爱岗敬业、处理问题公平公正。思想政治工作也要讲究过程控制,对职工反映强烈的共性问题,要积极跟进做好解疑答惑,对存在的不合理问题及时研究解决办法,疏通思想,改进工作方式。只有诚信待人别人才会以真心相待,将内心的真诚用朴实的语言表达出来,更能突显出内心的淳朴,诚信与淳朴才会发挥出更好地效果。还要真心实意的为职工着想,解决职工工作生活中遇到的各种难题,以期树立自己的良好形象。

三、党支部书记要积极提升工作效率

要在在怎样让职工更体面的工作上下功夫。通过营造向上向善的区队文化,坚持只要涉及职工利益的无论再小都要公开,用制度化和规范化让职工有章可循,让管理有理有据。树牢为职工谋幸福的初心,牢记为企业创效益的使命,让每一名職工都能体面的工作;在怎样实现本质安全上谋思路。结合工作实际抓好技能人才培养,确保各工种人员年龄结构合理,重点培养一专多能型人才。通过学习事故案例、岗位操作规程、岗位责任制,杜绝和减少各类事故隐患发生。认真抓好“政治班长”设置,把思想政治工作前置到班组。班组政治班长主要负责思想政治教育、会议精神传达、矛盾排查,内部市场分配。实现思想政治教育落实在工作现场,不稳定因素消灭在萌芽;在怎样抓好职工思想教育上找突破。在安全管理上锱铢必较,在过程管控上全方位无死角。深刻思考创建过硬党支部支撑点在哪里,新时期党建工作怎么抓,一致认为在规定动作上实打实,在创新方法上有突破。积极组织职工参加“学习强国”、党建--灯塔在线活动,职工的自身文化素养、知识能力都有了很大提高。作为一个切入点,也找到了加强职工教育的突破口;在怎样利用完全市场化分配上调动积极性。在深入推进完全市场化工作中,对标学习先进单位成功做法,完善管理制度。对承包经营、岗位货币化的岗点工资实行划块分配,根据工作性质、难易程度、责任大小来确定价格,让每一名职工在当天就能知道了自己的收入,收入一目了然,工作积极性调动起来活也就好干了,执行力也就顺其自然的体现在现场;在怎样让职工凝聚合力上想办法。党支部抓好重点岗位人员的廉洁从业评议,发现苗头性问题及时纠错,查堵管理漏洞。把每月职工奖惩权利给现场队长,分管副主任提出名单,班子开会研究决定,每月公开奖惩情况。把评先树优、荣疗指标分配、救济申请等指标全部分配到班组进行投票决定,班子成员不参与评比。以公心促廉洁,以廉洁促和谐,以和谐聚人心。

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