论金融企业思政工作与文化建设之融合

赵磊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 006- 02

摘 要 金融企业的高层次竞争，实质上是企业文化之间的竞争，企业文化能够充分彰显出企业的魅力，是企业竞争优势所在，而思政工作是金融企业意识形态的工作范畴，利用思政工作，可以提升员工思想觉悟，发挥出其主观能动性，对于企业发展具有重要意义。本文针对金融企业思政工作与文化建设的融合方式进行阐述与分析。

关键词 金融企业 思政工作 文化建设 融合

在全球经济一体化背景下，我国进入了新经济常态，金融企业之间的竞争也变得日趋激烈，对于金融企业而言，思政工作质量对于企业的发展具有重要影响，将思政工作与文化建设相结合，是企业管理工作改革的大势所趋。

一、金融企业思政工作与文化建设的融合必要性

思政工作、文化建设均是金融企业发展的重要组成，在当前金融企业深化改革的背景下，既要做好思政工作，文化建设也是不可忽视的内容，两者的融合是一个系统、复杂的工程，在融合上，需要把握两者的内涵与异同点。

思政工作、企业文化建设有三个共通之处：首先，两者都是为了提高员工的工作积极性，其定位都在于企业的根本价值观、主体精神、员工素质、生产经营行为；其次，思政工作、企业文化都需要追求实效性，拓展渠道与方式，做到寓教于乐。在金融企业中，思政工作、企业文化建设之间息息相关，思政工作属于文化建设的灵魂所在，能够为企业文化建设提供思路指导，企业文化在思政工作中，具有不可替代的重要作用，找出两者的异同点，将其有机融合，是金融企业发展的必然需求。当然，思政工作与企业文化的建设也存在一些差异，从内涵来看，思政工作需要基于中国特色社会主义理论体系作为指导来开展思政教育，企业文化则是基于西方企业管理理论基础上，强调为员工营造良好的企业管理环境，通过最新的管理方式来发挥激励、约束效应。在目的上，思政工作是为了修正人们的政治意识形态，通过政治工作来引导行为，企业文化则更侧重于人本管理，通过员工的自我约束、管理来构建良好的企业文化理念[1]。

二、金融企业思政工作与文化建设的融合

（一）构建文化建设联动体系

金融企业思政工作与文化建设的融合，要构建一个联动体系，基于金融企业的特点来科学布局思政工作，周密开展文化建设，理清思政机构的权力与职责，构建全新的联动体系，以此来拉近思政工作、文化建设的联系。

首先，凝练企业精神。凝练企业精神是融合思政工作、企业文化的基础，金融企业的企业精神，具有独特的时代特色，是企业在其发展过程中结合自身个性、现代意识结合的群体意识，新时期金融企业的改革，不能忽视党的领导，金融企业被国家与人民赋予了特有的社会责任、政治任务，在发展过程中要坚持现代化的经营意识，凝练属于自己的现代企业精神。

其次，做到科学布局。金融企业思政工作、文化建设之间的融合涉及诸多内容，在具体操作上，要做到统筹兼顾，要达到这一目的，需要引入新型宣传、引导方式，从精神上予以员工正向激励。

最后，完善融合机制。思政工作与企业文化的融合，离不开相应的服务机制与执行机制，通过服务机制的建设，能够解决两者融合过程中的纠纷、矛盾与问题，构建快速处理机制。借助执行机制，明确思政工作、企业文化的权限、职责范围，制定科学的制度体系与工作流程，可以将各项工作深刻落实到实处，避免流于形式[2]。

（二）做好人才队伍建设

金融企业思政工作与文化建设的融合，要做好人才队伍的建设工作，从选拔、培训多个方面着手，构建科学的人才队伍。

从当前来看，在金融企业中，从事思政工作的人员多为半路出家，人员年龄相对偏大，结构失衡、能力不足，导致思政工作的质量受到了影响，因此，在人才的招聘和选拔上，要做到与时俱进，运用KPI指标来量化管理，对人才进行多方面考核，并在企业内部选拔优质人才。

针对现有的人才结构，要加强培训，培训是缩短员工工作期望、实际绩效差距的有效途径，在培训上，要根植于工作文化着手，发挥示范效应与样板效应，提高培训影响力，并保证培训的时效性、针对性，通过标杆学习、理论学习等方式提升相关人员的能力和水平。同时，构建人才队伍备选库，重视老、中、青人才的针对性培训，发挥出师带徒、老带新的作用，做好内部人才选拔工作，确保思政与企业文化的建设融合能够引入源源不断的活水[3]。

（三）丰富企业文化建设内涵

金融企业思政工作、企业文化建设的融合发展，需要进一步丰富企业文化的建设内涵。首先，在其中融入竞争意识，构建市场化竞争机制，促进商业、技术模式的创新，并重塑企业文化，进一步强化党的领导核心、政治核心作用，培育适合的商业文化、竞争文化，既要倡导政治原则，也要关注市场原则，融入利润意识、竞争意识与商业意识，在企业上上下下注入科学管理意识，用科学理念来提高企业内部管理水平。同时，构建平衡机制，金融企业不仅肩负政治责任，也肩负着重要的社会责任，需要主动承担起应有的社会职责，目前我国面临着产能过剩、经济形势低迷、需求不足矛盾等问题，在这一背景下，金融企业更要发挥出自身的示范、领导作用，构建出社会公共意识、市场化经营价值观相互统一的管理机制。另外，要提升企业文化建设的参与度，企业文化的完善是一项长期工作，需要金融企业内部管理人员、党组织的推动，更需要员工的广泛参与，如，企业可以构建节俭文化，要求各级员工参与，在办公室内，节约每一张用纸，在职工食堂中节约粮食，实现厉行节俭。将企业文化具体化，不再依靠以往的纸面推广和口头宣传，能够让思政工作、企业文化通过上下一体的方式得到推行，在这一过程中，要充分发挥出工会作用，作为工会人员，需要对员工的生活、思想、生活状态进行深入分析，掌握他们的“所求”、“所想”、“所思”、“所急”，根据他们的特点和需求进行针对性教育，解决思想政治教育工作的难点、熱点。只有将上述措施落实到实处，方可将各方力量团结起来，做到凝聚人心、有的放矢[4]。

（四）构建完善的制度体系

就思政工作、企业文化建设来看，都形成了独立、成熟的制度体系，两者之间也存在交叉、共通的内容，为了促进两者的顺利融合，还要以金融企业发展来构建适合的制度系统，从制度方面来努力推进思政工作与企业文化建设的融合。

首先，制定导向制度，将企业思想观念、价值观念、经营管理观念整合至企业稳定发展的轨道上，利用导向制度来促进思想政治工作、企业文化的结合。

其次，制定协调制度，在金融企业中，普遍存在工作效率不高的问题，究其根本原因，与员工、企业之间的诉求问题相关，思政工作与企业文化之间具有协调作用，要发挥出思政工作的正向引导作用，需要构建相应的协调制度，以达到取长补短的目的。

三、结语

企业文化对企业的经营目标、经营方向具有突出影响，也是职工树立正确世界观、人生观、价值观的基础，对于金融企业而言，以企业文化作为载体，创新思政工作十分必要，也非常可行，企业文化建设和企业思想政治工作带有内在关联性，寻求二者有机结合、提升企业文化丰富性、扩宽金融企业的文化建设思路、提升企业文化建设参与度等，均有助于实现金融企业思想政治工作创新，可积极应用、推广。

参考文献：

[1]张茂华.对国有企业思想政治工作和企业文化建设共融共促的思考[J].中国盐业，2019（04）

[2]王晖.解读企业文化与思政工作的异同[J].现代企业文化（上旬），2017（08）.

[3]王玉孔.新形势下企业思政工作与企业文化建设融合机制研究[J].企业改革与管理，2017（20）.

[4]龙波明.国企思政工作与企业文化的有机结合探析[J].企业改革与管理，2018（11）.