大数据时代人力资源管理变革策略

陶莎 湖北省交通运输厅随岳高速公路管理处

一、大数据时代下人力资源管理的特点

首先，大数据时代下人力资源管理成本得以节约。在当前大数据背景下，对于人力资源管理而言，其成本更低，这对于事业单位效益的提升十分有利。在人力资源管理工作的实际开展过程中，通过大数据技术的应用，可使大数据技术与人力资源管理实现整合，通过大数据技术的分析，可依据内部实际情况制定更加合理的人力资源管理目标及方案，节约人力资源管理实践，还能够减少人力资源管理中投入的人力及物力，也就能够实现成本节约，取得人力资源管理理想效果。

其次，绩效管理的准确性得以提升。在事业单位的人力资源管理中，绩效管理属于十分重要的内容，也是员工比较关注的内容，因而需要保证其准确性及效率。在当前的大数据时代背景下，通过将大数据技术应用于绩效管理中，可使以往的人工管理方式改变，对于员工绩效能够更好进行统计分析，从而可使绩效管理的准确性得以提升，也能够实现绩效管理效率的有效提升，满足政府部门人力资源管理的要求。

最后，人文关怀的充分体现。一直以来，在人力资源管理工作的开展中，体现人文关怀都是十分重要的内容及要求，也是人力资源管理工作得以更好开展的重要基础与保障，大数据技术的应用可使人文关怀得以更好体现。通过大数据技术的应用，可更好了解员工的需求及特点，也就能够使员工的需求得到满足，并且能够为员工提供适当的工作及福利待遇，从而也就能够使人文关怀得以充分体现，促使人力资源管理的更好开展。

二、大数据时代下人力资源管理受到的影响

一方面，大数据对于事业单位的人力资源管理具有积极影响，可实现人力资源管理工作的更有效开展。在新时代下人力资源管理工作的开展中，通过对大数据技术进行利用，可改变传统的管理方式，对于人才资源信息可利用大数据技术进行统计及分析，使管理人员能够对高端人才情况更好掌握，并且通过大数据分析也能够了解不同职业适合的岗位，在此基础上可使人力资源的优化配置得以更好实现，确保人力资源管理能够取得满意的效果，使人力资源管理效率及质量得以提升，进而提升内部的竞争力，有利于事业单位更好发展。

另一方面，虽然大数据对事业单位人力资源管理工作的开展会产生积极影响，但同时也导致人力资源管理工作面临严峻的挑战。在当前大数据时代背景下，数据信息数量的增多及信息获取的便捷性使人们所接受的信息也越来越多样化，员工受到这些信息的影响，其思想上也会发生很大程度的转变，这必然会导致人才管理工作的开展受到阻碍，进而影响人力资源和管理效果。另外，在大数据时代背景下，对于事业单位内的人力资源而言，开展人才管理工作要求也不断提升，需要进一步加强人力资源管理人员的培养。

三、大数据时代人力资源管理的改革途径

（一）创新人力资源管理理念

在目前的大数据时代背景下，政府部门人力资源管理工作开展中，为能够使人力资源管理改革得以实现，使人力资源管理得到满意的效果，首先就是需要创新其管理理念。单位内的领导及管理人员应当对人力资源加强重视，在思想上深刻认识高端人才在提升部门竞争力及促使单位发展方面所发挥的重要作用及价值，从而在人力工作开展中更好投入，确保人力资源管理工作的开展具有更好的支持及依据。同时，作为人力管理工作人员，需要清楚认识大数据时代下人力资源管理受到的影响极其特点，依据时代特点及时代发展要求，对人力资源进行深入研究，探索更加合理的管理模式，使人力工作的开展具有更好依据及指导。

（二）创新人力资源管理模式

在当前大数据时代背景影响下，对于事业单位内的人力资源管理创新，除需要对管理理念进行创新之外，还需要注意对管理模式进行创新。单位内的人力管理工作人员应当积极改变传统的管理模式及方法，在人力资源管理中对大数据技术进行合理利用。具体而言，人力资源管理人员需要利用大数据技术统计员工信息，并且构建数据模型，对员工信息进行分析，在通过全面分析的基础上，对员工各个方面的情况充分了解，包括其实际能力、性格及特长等方面，通过对这些方面进行分析，可对员工进行更加科学合理的职业定位及职业规划，这样一来，也就能够实现理想的人力资源优化配置，使人力资源的利用率得以有效提升，使人力资源管理能够得到更加理想的效果，满足工作发展的实际需求。

（三）强化人力资源管理队伍建设

在大数据时代下的人力资源管理改革方面，还需要注意的一个方面就是要进一步加强人力资源管理队伍建设。人力资源管理部门需要对本单位的人力管理现状清楚认识，并对人力资源管理人员加强培训教育，通过培训教育掌握大数据技术，并能有效应用大数据技术开展高端人才资源管理，同时还需要促使管理人员形成人文化管理理念，这样才能够使员工更配合人力资源管理工作，从而可使其得到满意效果。

结束语：在信息化的政府部门发展过程中，如何做好高端人才及专家引进的人力资源管理工作已经成为重要的任务及要求，对政府各基层部门更加稳定良好发展有着重要的价值及意义，因而需要有效落实人力资源管理工作。在目前大数据时代下，单位内的相关工作人员需要结合大数据技术实施不同策略的人力资源管理创新，从而使人力资源管理效率及质量得以提升，进而实现高端人才资源得以更有效利用，促使事业单位的更理想发展。