数字化转型中的人力资源管理探讨

赵彦永 莱西市城乡居民社会基本养老保险中心

在针对企业进行数字化转型的研究中，相关学者更倾向于企业的商业模式、业态创新、技术变革、商务智能、数字营销等主题，从而忽视了企业在进行数字化转型中对人力资源的管理。在实际的工作中，企业在进行数字化转型中，对于业务创新而言，更重要的是要将其进行落实，从而使得企业能够更好的进行人力资源管理。但在企业进行数字化人力资源管理时，相关工作人员要对其进行充分了解，只有这样才能愈发的促进企业的人力资源管理。

一、人力资源管理数字化转型的必要性

企业数字化管理的模式中对其进行人力资源管理时，首先要做的就是对其进行充分了解，只有这样才能更好的进行促进人力资源管理的数字化转型。人力资源管理的数字化转型主要是指企业通过使用数字技术以及计算机管理及时，来采取合理的措施对人力资源进行管理，从而使得企业能够在信息时代下能够得到更加的发展。这样不仅能够有效促进企业的发展，而且也能够对企业内部进行优化，从而使得员工的工作效率能够得到有效提高。就近些年来，企业的人力资源管理开始使用互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术为手段，来对企业进行管理，这样不仅能够有效促进企业的发展，而且也能够有效促进企业人力资源管理的数字化转型。在现代企业的管理中，企业的管理者在进行企业规划时，要紧跟时代潮流，只有这样才能够有效提高企业的竞争力。

二、人力资源管理六大模块的数字化转型

（一）人力资源规划的数字化转型 在对企业进行数字化转型中，对人力资源管理进行要求时，企业的领导者要进行人力资源规划的数字化转型。企业在进行人力资源规划主要是为了对企业的员工提供需求，并且根据这些结果对其进行分析利用。随着数字化时代的到来，企业能够告白繁琐的规划，从而使得企业能够通过数字化对其进行劳动力进行整合，并且根据数据的结果对其进行分析，从而使得企业能够更好的发展。除此之外，企业奖励专业化的信息体系，也能够快速分析企业的人员需求。

（二）招聘与配置的数字化转型 在企业进行数字化转型中，对人力资源的管理也需要企业招聘与配置的数字化转型。对于企业的发展而言，企业的招聘工作是很重要的，其可能会影响企业的后续工作。传统的人力资源管理已经不能满足当代企业的发展需求，因此企业在进行招聘时在数字化的管理模式中，企业要对招聘模式进行创新，这样能够有效提高企业员工的职业素养。

（三）培训与开发的数字化转型 培训与开发的数字化转型也能够有效促进企业人力资源管理的转型。企业在进行管理创新的过程中，员工占据着重要地位，因此企业要重视对员工进行培训。数字化技术能够为企业进行员工培训提供便利。除此之外，企业也要鼓励员工进行积极主动的学习。对于数字化的利用，企业可以对员工的培训制定合理、科学的员工学习方案，以此真正帮助员工和企业提高培训效益。

（四）绩效管理的数字化转型

在企业进行数字化转型中，对人力资源的管理也需要企业进行绩效管理的数字化转型。企业绩效对于企业的发展而言，占据着重要地位，因此企业要对其进行重视。数字化企业绩效管理能够有效实现数字驱动的绩效管理，这样可以促进良好的相关系统的建立。企业对绩效管理进行数字化转型，能够有效简化管理环节，从而促进绩效管理的数字化转型。企业绩效管理的数字化转型能够有效对企业的绩效管理提供优良建议。

（五）薪酬福利管理的数字化转型

在企业进行数字化转型中，对人力资源的管理也需要企业进行薪酬福利管理的数字化转型。对于该项转型而言，其主要目的是为了使奖项发放的更加合理，这样可以使员工成分了解到自己每笔奖金的来源。就比如，事务处理系统将员工的每笔酬金记录进系统里，这样企业的员工能够对自己的每笔酬金进行充分了解，这样可以有效提高酬金的准确性。

（六）劳动关系管理的数字化转型

在企业进行数字化转型中，对人力资源的管理也需要企业进行劳动关系管理的数字化转型，这样也能够有效促进企业的数字化管理。在企业人力资源管理的实际工作中，在对数据进行收集管理时，相关工作人员要严格按照要求来进行。就比如，企业在进行劳动合同审核时，如果劳动合同存在不合理现象，系统会自动退回。另外，对于劳动纠纷问题而言，企业需要根据案例的实际情况提出合理的措施，从而使得问题的解决的效率能够得到提高。

结论：在当今社会，随着社会经济的发展，数字化被广泛引用，其中在企业进行人力资源管理时，也是如此。e-HR系统、云计算、大数据、人工智能等这些计算机软件都具有自身的特性，因此在企业进行人力资源管理时，可以对其进行充分利用，从而使得企业能够利用数字化的管理模式对企业人力资源进行更好的管理。就现阶段而言，在企业进行人力资源管理时，在对数字化的管理模式进行运用时，由于相关技术的不完善，因此导致在对其进行利用时还存在一些问题。企业的员工要有熟练的操作技术，这样能够有效提高对数字化管理模式的运用。另外，对于企业的管理人员而言，其管理理念需要进行转变，要紧跟时代潮流，从而使得企业能够在激烈的竞争中脱颖而出。这样能够有效促进企业的人力资源管理。