探究新时期国企员工思想政治工作的挑战及对策

马浩然 内蒙古昊盛煤业有限公司

在社会经济的稳定与健康发展中，国企具备举足轻重的地位和作用。基于改革开放的深化，国企发展势头越来越猛。为了推动国企的健康和稳定发展，国企应转变理念，高度关注员工思想政治工作，结合系统的思想政治工作积极应对新时期的挑战，从而很好地化解国企自身的困难和矛盾。下面，笔者主要对新时期国企员工思想政治工作的挑战及对策问题进行了简要地探究。

一、新时期国企员工思想政治工作的挑战

在新时期国企员工思想政治工作的平台和载体比较多，然而国企思想政治工作存在不少影响因素和挑战，具体体现在下面几点上。

（一）领导忽视、缺少投入

有的国企领导者忽视思想政治工作，认知存在误区，认为思想政治工作摸不到、看不着，跟企业的发展关系不大，只要形式上搞搞就可以，因此国企思想政治工作的人力、物力、财力投入少。并且，有的国企思想政治工作者不分析员工资质上出现的新问题和新状况。

（二）模式单一、内容乏味

国企员工思想政治工作只有时刻保持先进性，符合社会发展趋势，才具备活性。有的国企思想政治工作倾向于传统的听汇报、学习文件政策的模式，这样的思想政治工作形式单一、方法滞后，难以提高吸引力。有的国企一味地讲解道理，不懂得应用故事的形式，喜欢应用传统的媒介方式，不注重新媒介的应用。还存在不兼顾员工个体差异性而统一开展思想政治教育的现象，这导致难以实现理想的工作效果。

（三）队伍素质较低

随着国企的不断发展，国企思想政治工作队伍的素质有所提高。然而，相比较于业务干部队伍，国企思想政治工作队伍缺少人员和后备人才、组成老龄化，这导致难以在基层深入开展思想政治工作。有的国企思想政治队伍素质较低，未曾时刻保持先进性，不熟悉党政方针政策等，难以结合实际现状融会贯通思想政治知识，并且倾向于以以往的经验和思维解决新问题。

二、新时期国企员工思想政治工作的对策

新时期的国企思想政治工作应结合实际现状，坚持与时俱进的原则，应用多样性和灵活性的工作模式，在确保凸显思想政治工作主题的基础上提高工作质量。

（一）健全思想政治工作制度

重视国企员工思想政治工作的组织代理，实现国企领导政策的完善，真正夯实思想政治工作，分管领导落实到位。思想政治工作者需制定思想政治工作协同管理体系，坚持“大政工”理念和全局思想，建立和完善思想政治工作一岗多责的管控机制，列出落实一岗多责班组人员、分管领导、主要领导的责任单，确保明确责任和真正落实。在国企年度业绩评比、党政活动考评中渗透员工思想政治工作情况，且确保相应的比重，需注意完善思想政治工作的评价指标和考评模式，且尽可能地量化和细化，方便贯彻实施。与此同时，有效统一平时的管理工作与思想政治工作，统一干部员工的业绩考核，从而使各级部门和有关组织提高思想政治工作的责任意识，切实创设狠抓实抓、时时落实、人人管理的良好思想政治工作大局。

（二）实现国企思想政治工作载体和平台的创新

对传统的思想政治工作模式（灌输式和填鸭式等）进行优化，需根据国企具备的优势资源，建构一系列的教育系统，以有效支持员工思想政治教育工作。例如，加速建构新时期国企宣传社会主义价值观的阵地、智慧党政活动中心、文明实践中心、国企文化展示大厅、员工智慧书院等基地，针对员工设置思想政治教育或培训的文化以及道德讲坛；国企通过现代化传媒方式设置思想政治教育的专题栏目，根据一些主题（党日活动、两学一做活动等）开展思想政治教育工作，并且结合两学一做活动实现教育和培训的系统化、定期化，在活动中渗透“牢记使命、勿忘初心”的活动，推动员工思想政治工作的有序开展。

（三）注重建设国企思想政治工作的人才队伍

人才是发展事业的中心环节。国企思想政治工作的开展少不了强大队伍的支持。国企应结合实际发展现状，积极建设国企思想政治工作的人才队伍，根据队伍的发展需求，科学设置工作职位和机构，实现思想政治工作团队力量的发展壮大和人员组成结构的完善，注重培养后备优秀人才。可以结合提高学历教育、挂职锻炼、专题培训研究班、外出调研视察、轮岗交流等形式加强思想政治工作队伍成员的业务技能和政治素养，从而奠定思想政治工作的坚实人才实基础。

三、结论

综上所述，在社会经济的发展中，国企显得至关重要。为了推动国企的稳定与健康发展，务必完善员工思想政治工作模式，注重思想政治工作体系和领导机制的加强，健全思想政治工作制度、实现国企思想政治工作载体和平台的创新、注重建设国企思想政治工作的人才队伍，这样才可以促进国企的持续发展和优化升级。