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地方出版社时政类选题的发展策略

2020-07-10戴月

视界观·下半月 2020年4期
关键词:研发选题市场营销

戴月

摘要:文章结合选题研发的实践,对地方出版社时政类选题的研发提出了相关策略,即应侧重本土资源选题的研发,走出不唯市场的困境,努力做到选题研发与市场营销并行并重。

关键词:时政类;选题;市场营销;研发;策略

对于出版社来说,围绕主题出版的时政类选题也有所增长,形成了一定的规模,有的市场反响还非常好,一些書受到了读者的欢迎,如《习近平总书记系列重要讲话读本》《习近平谈治国理政》《全国干部学习培训教材(第四批)》等。但这些选题大多与地方出版社无缘,一方面,这些选题资源集中在中央级出版社层面,地方出版社无缘对接,另一方面,出版管理司要求这些选题只能在中央级出版社出版。

一、时政类选题应侧重本土资源的研发

地方出版社不排斥组中央一级研究机构作者的稿件,也不排斥做全国性的选题内容,但重心应放在本土上,潜心对本土资源进行整合研发,本土资源利用好了,同样能做出全国性的选题内容,同样能做出影响力。如四川人民出版社抓住“邓小平“这个本土资源关键词,研发了一系列时政类选题,在2014年邓小平诞辰110周年前夕,出版了《历史转折中的邓小平》《永远的风采邓小平遗物背后的故事》《永远的小平》《邓小平晚年思想研究》等四种主题出版物,并策划组织了一系列宣传活动,为四川出版界赢得了声誉,也产生了可观的经济效益。那么,什么是时政类选题的本土资源呢?与本省有关的历史人物、社会时政、经济发展、百姓生活热点,都可算作本土资源。地方出版社要搭上教育活动的线,最重要的是要研发自己的内容特色。

二、时政类选题应走出不唯市场的困境

时政类选题是地方出版社关注的重点。但有一种现象值得关注,就是做选题只为完成任务,如抗战胜利多少周年,就去组织些抗战的选题,某某诞辰多少周年,又去组织某某的选题二中央提出什么,就跟着去做什么选题。地方出版社有政治敏锐性,围绕党的决策部署去策划选题,跟着学习风走是必要的。这一过程中,须克服只为完成任务而完成的心理,克服不唯市场,只唯上、只跟风的不良倾向。如中央提出“中国梦“的宣传,之后大家一拥而上,有些地方社对“中国梦”还没理解清楚,仓促上选题,只为向上有个交代。事实上这些图书出版后,在市场上并未引起什么反响。时政类选题与政治经济发展密切相关,其出版物是政热点结合,必定会有新意,也必定产生积极效果。一段时间内党员干部学习的参考资料。因此,选题本身要有一定高度,对党员干部的学习有一定的指导意义,既有理论高度,又能指导现实工作。也就是说,这些书对党员干部的学习是有益的、有用的。也只有这样,才会有市场。反过来,也只有得到市场的认可,才会有影响力,才能真正为党员干部所吸纳,使其获益。领导重视对时政类选题的研发,是必要的,出版主管部门对时政类选题也应予以鼓励,在资金补助方面给予适当倾斜,都是应该的,这是国家倡导的价值观念的体现。出版社作为文化个体,有责任弘扬之。这一过程中,应既讲社会效益、社会责任,也讲市场效益、经济效益,二者不能偏废。事实也证明,一些好的时政选题,不仅有社会效益,且有经济效益。

三、时政类选题的研发要与市场营销并行时

1.明确选题的市场价值、读者对象、市场营销挖掘隐藏市场,促成市场效益的实现。如笔者策划《四下基层与群众路线》选题时,知道此书的读者对象是党员领导干部,是为配合党的群众路线教育实践活动开展而研发的。如果这样的选题得不到组织部门的认可,不能纳入组织部门的视野,那市场营销要取得成功就比较困难了。故在选题内容策划的同时,不断与省委组织部、省委实践办沟通,希望能将此纳入学习推荐书目。事实上,教育实践活动本身需要学习材料,而该书内容符合教育实践活动的需要,加之沟通到位,很好地实现了基础订数。这就为选题的市场效益奠定了基础。人们对“市场”的认识在相当一段时间内有误区,以为只有书店购买行为才算市场。其实,党政部门的团购也是市场的一部分,且是相当重要的部分。但这部分市场本身处于隐藏状态、无形状态,需挖掘、引导、促成,对于时政读物尤其如此。这与部门包销书有何区别?地方出版社中做了不少部门订制的图书,也就是一般意义上说的部门包销书,即党政部门自费出版的图书。

2.通过项目带动和“服务+”模式,推动市场的提升和拓展市场需要挖掘,同时需要经营。对于一些时效性明显的图书,需挖掘特定的读者市场,实现市场交易的迅速达成。对于一般的时政类读物,则需通过项目带动或“服务+”模式来运行。2014年,通过与福建新华福龙公司合作,以创建党政机关学习型组织为契机,构建“单位书架”,此为由党政单位出经费,书店或书商配备一定数量的书籍在单位陈列,供党员干部职工阅读的一种项目模式。2015年上半年,此项目已落户山西省。

互联网时代,大家都在探寻“互联网+”的运行模式,似乎只要有了“互联网+”,经济就能运转起来。对于传统出版社而言,特别对于传统的地方出版社来说,“互联网+”并不是想加就能加的,相当程度上还是传统出版业务的衍生。这种情况下,如何强化“服务+”,显得很有必要。时政类选题的策划,尤其需要有“服务+”的意识,靠服务实现增值,靠服务赢得市场。选题内容本身要有服务于党的工作大局,服务于地方党委、政府工作的意识。在选题研发阶段,要理解党委、政府的宣传目标,某种程度上要有替党委、政府办事的主动作为。在市场宣传上,服务好读者,让读者受益。如通过中心组学习、读书交流会等服务形式,使时政类图书发挥更大效益。

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