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文化馆总分馆制建设模式探析

2020-07-09蓝岳兵

锦绣·下旬刊 2020年2期
关键词:总分馆制文化馆模式

蓝岳兵

摘 要:现如今,人民群众的物质文化需求呈现出丰富性的特点,各类的文化活动在人们的生活中逐渐开展。文化馆的作用,也得以不断凸显。群众的物质文化需求的日益增长,使得传统文化馆的服务功能,已经不能满足当下人们的文化需求与时代发展要求了。基于此,文化馆总分馆制建设模式就运用而生,该模式的应用能够能够有效改善上述问题。本文首先对文化馆总分馆进行了阐释,进一步提出了文化馆总分馆制建设模式的具体探索策略。

关键词:文化馆;总分馆制;建设;模式

引言

文化馆总分管制的建设,符合人民群众日益增长的文化需求,而且也符合文化馆信息化、现代化建设的要求,适应公共文化的服务的发展。近年来,总分馆制在文化领域逐渐被推广使用。文化馆是为了更好地组织群众文化工作,而建立的一种文化场所,这是我国特有的公共文化传播形式。

1 文化馆总分馆概述

总分管制,就是在相应的区域内,组建一个文化馆群,统一由相应的管理机构监管。总分馆制首先要有明确的总馆、分馆,其中核心就是总馆,区域内的其他文化馆就属于从属的分馆。可以将级别高的文化馆设置为总馆,也就是中心馆,如笔者所在的县级文化馆为总馆,乡镇文化站为分馆,村(社区)文化服务中心和文化室为服务站点,而其他的各个乡镇等级别较低的文化站,就作為其分馆。而处于基层的一些社区(村)文化服务中心、文化室,可以将其视为基层服务点,从而实现整个区域的全覆盖,形成一个覆盖面广、功能丰富、体系完善的服务制度。

文化馆总分馆制的设置,旨在让资源达到最大程度的共享,改变馆内以往的独立服务形式,促进不同文化馆间的相互合作,是一种新型的互利共赢的服务模式。文化馆总分馆制建设的过程中,可结合自身场馆建设的实际情况,再吸收其他馆所的成功案例,就能够更好地开展总分馆制建设工作。

总分馆制能够对原先比较分散、不同层级关系的文化馆,进行统一的布局,促进这些场馆的协作配合,从而能够对打造一个服务功能强大的文化馆体系,这其实也是对传统文化馆运营模式的一种创新。总分馆制的应用,充分借助先进的网络技术、信息技术,从而能够显著提升文化馆的现代化水平。

2 文化馆总分馆制建设模式的具体探索

2.1结合当地实际情况,打造地域特色文化

不少地区的文化资源,都相对比较分散,而且种类较为单一。在这种情况下,在文化馆总分馆制建设之前,就首先要对相关区域的具体情况,进行深入的了解、考察,在基础上选择适宜的场馆。在此过程中,也要充分尊重“民意”,将当地人民群众对文化的需求,融入到总分馆制的建设中,从而制作出的文化活动、节目,才能满足民众的文化需求。

在总分馆制的建设中,还用融入当地的风土人情,体现地域文化特色,打造出具有特色、吸引力的地域文化符号,在吸引本地群众的同时,也能吸引更多的外来游客。这其实也是一种对地域文化的弘扬和传播。例如,陕西省旬阳县就大胆探索“两馆”总分馆制建设,先后组织承办了旬阳县第六届农民文化艺术节、春节系列文化旅游活动、送戏下乡等活动,涌现出“百姓大舞台”、群众才艺大赛、旬阳民歌大赛、青少年艺术节等一批精品专场,在全面推进全民艺术普及、群众文艺创作方面做了大量的工作,为县域文化、经济发展发挥了重要作用。

2.2保障资金支持,建立激励机制

地区文化水平的提升,仅凭文化馆的微薄之力,还远远不够。文化馆总分馆制的建设,虽然能够有力地促进当地文化事业的发展,但其在建设过程中,难免会消耗大量的经费资源,人力、物力、财力上都需要得到保障,这些都需要建立在经费的物质保障基础上,只有这样,才能推动地区文化事业稳定发展。文化馆工作人员,应当充分考虑各个文化馆的实际运营情况,根据运营情况进行资金的分配,保证每一笔资金都能得到充分、合理地利用。

与此同时,在保证各个文化馆工作高效运转的前提下,可以拟定相应的激励制度,对于一些工作出色的文化馆工作人员,以及为文化馆发展默默奉献的志愿者、其他的团体机构,拿出一部分资金对这些优秀的人员进行奖励,以激励更多的人参与到文化馆的建设中,为文化馆的发展贡献自己的微薄之力,这样从各个环节入手,文化馆总分馆制建设才能更加深入。

2.3建立健全管理制度

在实际的文化馆工作中,不少的文化馆的管理制度,其同质化特征十分显著。管理制度设置,大都会借鉴相应的其他优秀文化馆的管理制度,对其进行人为改造便成为自己的管理制度。但这样的管理制度并没有充分贴合自身文化馆的实际情况,盲目地照搬照抄并不一定适合文化馆的发展。管理制度的完备、高效,是当前文化馆建设的必然要求。

很多地区的文化馆都应用了总分馆制,这种制度有其自身的优越性。但在应用过程中,建立完善的管理制度非常关键。只有管理制度得到健全,工作人员的职责才会更加明晰,整个总馆、分馆的具体工作也能更加细化,落实到具体的个人,从而有效提升工作效率。例如,东莞文化馆在学习借鉴全国各地先进经验的基础上,立足自身条件,提出了按照“1个文化馆总馆+若干分馆+若干支馆及基层服务点”的思路,以东莞市文化馆为总馆,以数字化建设为主要特色和抓手,根据各镇街的文化建设情况,总馆与分馆形成 “平台联盟式”“业务派驻式”“管理委托式”“品牌连锁式”“共享文化馆”等不同的管理模式。

3 结束语

总而言之,文化馆总分馆制的建设对于我国文化事业的发展的重要性不言而喻。广大文化馆工作者在应用总分管制模式的过程中,要结合当地实际情况,打造地域特色文化。保障资金支持,建立激励机制。同时要建立健全管理制度。只有这样,总分馆制的价值和作用才能得到更好地发挥。

参考文献

[1]李国新.新阶段 新目标 新任务——《关于推进县级文化馆图书馆总分馆制建设的指导意见》解读[J].图书馆杂志,2017,36(3):7-8.

[2]陈翔,黄伟金.创新数字服务方式,提升基层公共文化服务水平——东莞市文化馆大力推进数字化及总分馆制建设[J].文化月刊,2019(1):86-87.

[3]任闽华,涂雯,熊炜.江西省县级图书馆总分馆制建设现状与思考[J].明日风尚,2018(24):325-325.

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