对文物博物馆管理体制的新探索

谢菲

摘    要：当前，社会经济持续发展，人们的精神文化水平也有了提高。文物博物馆作为历史文物的保存地，是文化传承的重要载体。与一般的管理场所不同，文物博物馆存放的都是历史遗迹，是人类文明的组成部分之一，且博物馆不以盈利为目的，属于社会公共性机构，陈列的内容涵盖面广，涉及领域多。因此，如何做好管理工作，创新管理体制，就成为了当下的重点任务。本文就结合实际，对文物博物馆管理体制提出新的探索，通过科学的方法强化管控，保证文物的传承。

关键词：文物;博物馆;管理体制;创新

众所周知，我国具有悠久的历史，五千年的文化造就了一个文明大国。从夏商周到社会主义国家的建立，有很多历史文物被保留下来。它既是历史的见证，也是文化传承的载体。文物博物馆作为陈列和展览这些古迹的场所，起到托管保存的积极作用，也是供人们欣赏的场所。所以，在文化传承发展的背景下，落实好文物博物馆的管理工作，健全完善相应的制度体系，并贯彻与执行，是推动博物馆发展的最佳渠道。

一、目前文物博物馆管理存在的不足

不可否认，相比以往，我国经济、文化都有了前所未有的发展，在文物保存上也给予了更高的关注。但是从实际情况来看，文物博物馆在管理方面還存在漏洞。

首先，资金匮乏，尤其是一些三线城市的文物博物馆，或多或少存在资金漏洞，经费紧张，很难及时的对文物进行有效保管，藏品的保护环境有待加强。同时，由于资金缺口，也使得文物博物馆面临维修不及时、消防设备不完善等问题。

其次，管理体制不完善，对于文物博物馆管理的发展趋势认识不明，没有根据藏品制定健全的细则管理方法，相关人员的任务划分不科学，工作落实不到位。

最后，文物保管手段滞后，没有做到及时更新，已经超出了社教工作原有的承载力，专业管理人员较少，影响了博物馆的健康持续发展。

二、对文物博物馆管理体制进行创新的重要作用

一方面，有助于实现文物资源的有机整合。我国历史文化悠久，很多地区都是古城，具有丰富的资源优势。零散式的文物博物馆管理方式，难以了解地区藏品的特点，不利于实现资源的整合发展。而对管理体制加以创新探索，能够强化管理能力，提高工作的有效性，特别是当地区连接紧密的情况下，能够实现1+1>2的作用。另外，还有利于保证文物的安全，防止出现腐蚀状况，科学应对突发状况，提高文物保护力度。

另一方面，有助于进一步挖掘文物博物馆的发展方向。历史文化是一个国家的瑰宝，也是文化传承的重要载体。在博物馆建设之初，由于地区较为封闭，对于管理体制的设立缺乏重视度，资金保障不足，导致其发展被制约。通过创新文物博物馆的管理体制，能够确定未来发展的潜能，解决现存问题，合理的利用资金，做好博物馆的优化升级。

三、对文物博物馆管理体制的新探索

通过对以上问题的阐述，我们能够直观的看到文物博物馆实施管理体制创新的必要性以及面临的问题。基于此，就一定要坚持从实际出发，对管理体制加以创新，找到适合管理的办法。

（一）立法创新

法律是调整社会关系的重要工具，通过法律手段进行社会秩序的维护，能够保证社会治理的安定团结。博物馆作为社会公益性的建设组织，加强其立法建设水平，协调博物馆与社会各群体之间的关系，对于迎合市场发展需求、提升博物馆管理水平与质量有非常重要的意义。

基于当前一些博物馆管理模式单一、管理理念落后，相关法律法规的不完善，导致博物馆性能的发挥受到严重阻碍的情况，必须在立法上加以创新。利用现有资源设备，拓展投资渠道，加大立法完善力度，提升博物馆统一管理力度和水平。同时，还应以法律形式明确民间收藏，确定民营博物馆的法律地位，实现对民众藏品收藏的规范和管理，保证民间藏品的合法交易。此外，文物博物馆还要在立法基础上，结合自身特征和发展要求，制订明确的管理条例和规范准则，提高细节处理能力，以此来保证文物博物馆的稳定发展，提高文物保护力度。

（二）手段创新

管理手段的创新应用是体制建设中必不可少的环节之一，也是资金合理利用的关键。因此，文物博物馆管理体制的新探索要重视手段创新，建设信息化数字功能，做好文物的征集工作，并且在保护技术上落实好培训工作。此外，还要提高相关人员的文物保护意识，加大宣传和引导，以手段创新带动体制创新。

（三）体制创新

没有规矩不能成方圆，体制的创新是博物馆管理科学落实的主要方式，完善的规章是优化管理的关键。因此，文物博物馆要在管理体制上下功夫，结合实际和地区状况制定细则，并配套建立管理的标准，实施严格科学的管控，做好文物的统计、归档、维修等的工作，构建人性化管理平台。

（四）素质创新

从某种意义上来说，文物博物馆管理人员的综合素养直接决定着管理的质量，只有培养一批高水平的管理人员，做好培训工作，提升他们的技术水平，才能让管理变得更为有效。具体而言，素质创新不应该只包括管理者的培训，还要细化工作分工，明确文物征集沟通人员、文物展览陈列人员、游客引导服务人员、文物保护技术人员各自的职责，通过文物的有效托管实现资源的共享，挖掘博物馆发展潜能。一些中大型博物馆可以派遣一些管理人员到小型或民营博物馆进行管理，在科技和交通如此发达的时代，中大型博物馆可以通过远程监管实现对小型或民营博物馆的管理。

结束语

综上所述，在当前文化发展的背景下，文物博物馆必须凸显自身作用，明确管理的重要性，结合实际对体制加以创新，细化相关细则。文物博物馆管理意义重大，与藏品的保存、维修息息相关，只有在管理体制上创新思路，加大资金和技术投入，并做好安保工作，提高管理人员的综合素质，才能真正落实好管理，让文物博物馆发挥应有的作用。

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