机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述

张俊亚 高荣辉

摘 要：想要使机电工程施工水平得到提升，就必须要做好施工管理工作，使其发挥最大化的作用。但是，从实际分析发现，由于一些因素的影响，在开展施工管理时还有着一些不足之处，因此必须要制定适宜的措施有针对性的对其进行改善，只有如此，才能够确保机电工程质量符合要求。本篇文章简要分析了机电工程施工与管理常见问题，并提出了对其进行改善措施，希望能够为机电工程施工与管理工作的顺利进行提供保障。

关键词：机电工程施工;管理;常见问题;改善措施

机电工程施工对于技术含量的要求比较高，如果无法对于现代化技术进行应用，施工则无法顺利开展。因此，想要提升施工水平就必须要做好管理工作，改善其中出现的不足之处，只有如此，才能够使机电工程质量符合要求。

1机电工程施工与管理特征

1.1施工包含较为丰富内容

机电工程施工包含着多个方面的内容，对于现代化技术的要求比较高。这也就代表着工作人员在开展工作时需要增强自身的综合能力。除此之外，在进行施工时还需要明确不同工作人员的责任，对于设备的需求量比较大，如果各个部门无法及时的进行沟通，就会导致施工水平下降[1]。

1.2合理的对于新知识进行应用

机电工程施工很可能会出现较大的变化，而之所以会出现这一情况，主要是因为其对于技术要求的比较高，并且行业知识更新换代比较快。从施工人员的角度来进行分析，运用现代化的技术和知识是非常关键的。现代化施工技术可以使施工更加顺利的进行，降低不必要的资金投入，为此，必须要组织工作人员加入到学习之中。

1.3施工具有一定的规模

从当前的情况分析发现，机电工程规模不断提升，这就导致建筑规模有所提升，建筑行业对于机电工程的要求也出现了较大的转变。在这一情况下，机电工程必须要及时的进行创新，增加规模[2]。

1.4开展管理的困难程度比较高

随着机电工程施工规模的增加，工作内容也会更加繁琐，因此，在进行日常施工之后，还需要做好材料和设备的管理工作，并组织人员参与到学习之中。

2机电工程施工与管理常见问题

机电工程施工与管理工作存在着较多不足之处，主要可以分为以下几点：

2.1没有形成健全的管理制度

从机电工程施工与管理来进行分析，并未形成健全的管理制度，这是在进行机电工程项目较为普遍的不足之处。部分机电单位因为所具有的管理制度比较少，导致工作人员在开展工作时并不规范，难以达成施工与管理要求。除此之外，在开展机电工程施工时，工作人员互相缺乏交流，难以配合进行工作，导致机电施工质量并不符合要求，这就导致机电企业发展创造受到阻碍，那一为机电工程施工与管理工作的开展提供支持。

2.2所应用的机电工程施工设备并不现代化

从当前机电工程施工管理体系来展开分析，在进行机电设备管理时所运用的方案存在问题，设备较为落后。之所以出现这一情况，主要是由于机电工程施工需要投入较多的时间，如果在施工时出现了较为明显的噪音，很可能会对于周围居民的正常居住造成影响，导致机电单位的外界形象被破坏，难以推动机电企业的长远发展[3]。除此之外，所开展的机电设备设计不科学也会导致机电施工缺乏稳定性，难以推动机电工程施工管理的开展。

2.3施工工作人员的专业水平比较低

在开展机电工程施工与管理工作时，因为机电施工较为复杂，具有较多的工序，如果工作人员没有整体性的施工和管理思维，则很可能会导致机电工程施工无法高效开展。并且，从施工人员的角度来进行分析，如果在开展管理过程中，对于专业的要求比较高，工作人员很可能会由于自身的专业实力较为薄弱，并不具有灵活应对的能力，这就导致机电施工与管理工作难以符合项目设计标准，这并不利于机电工程项目的顺利开展。

3机电工程施工与管理改善措施

机电工程施工与管理工作在机电工程中有着非常关键的作用，但是从实际分析发现，其很难发挥最大化的作用，很可能会被一些因素所影响，而出现问题。为此，有关人员在进行工作时，必须要制定适宜的措施进行改善，提升机电工程施工与管理水平。可以从以下几点开展工作：

3.1从准备时期来进行分析

从机电工程施工和管理工作的开展情况来看，将机电工程准备工作落实到位有着非常关键的作用。可以从以下几点出发进行工作：首先，要做好对于项目组织机构的管理工作。在开展机电工程时，为了加强各个环节之间的联系，就必须要由项目负责人从多个角度出发监督管理机电项目情况，明确机电项目设计、运行、验收各方面的情况，从而提升机电准备水平。其次，要做好设计管理工作。这需要对于整体目标进行确定，并制定适宜的项目标准服务内容，确保施工和材料购买过程中具有科学数据作为保障。为此，设计工作人员需要和业主进行交流，建立健全的系统，确保工程施工可以从现实出发，增强机电工程准备效果[4]。

3.2从施工时期来进行分析

在开展机电工程施工管理时，想要使施工更加高效的进行，就必须要做好质量控制工作。首先，施工人员需要明确规划，并根据规划进行控制，了解对于软件和硬件进行管理需要达成的标准，为施工的现实开展提供条件。其次，在进行施工时，要合理的对于安全技术进行应用，并分析设计的特征，有针对性的制定措施进行预防，尽可能的防止出现安全问题，为施工的有序开展提供条件。最后，要做好后期的管理工作。这需要在结束施工之后开展监测，并明确其需要符合的标准。在这个过程中，还需要连接网络开展检测，做好技术规范检查，使机电系统更加的稳定。

3.3对于信息化技术进行应用

随着互联网技术水平提升，机电工程施工管理工作，也必须要考虑时代特征进行创新，合理的对于现代化互联网技术进行应用，提升信息化管理水平。在网络背景下，机电工程施工人员需要第一时间了解相关的资讯，并及时的进行应对。随着时代的转变，对于机电工程施工产生影响的因素不断增加，如果难以在第一时间搜集信息，明确对其产生影响的因素，很可能会阻碍工程管理的开展。做好信息化管理工作，提升信息化管理的规范程度[5]。在这个过程中，还可以构建数据库，及时的存储更新数据资料，使工作人员更好的查询到自己需要的资料，构建健全的规划。

4总结

根据上文来进行分析，在开展机电工程施工与管理时，管理工作人员需要加大力度进行分析，明确机电工程的特征，制定适宜的施工方案，及时了解到在施工过程中出现的不足，并运用多种方式提升施工水平，为机电工程施工与管理工作的顺利进行提供条件。

参考文献：

[1]范勝利，范平. 机电工程在电力安装过程中的关键作用探析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2018（06）

[2]孙楼. 高速公路机械与电气工程施工管理常见问题及改善措施探析[J]. 中国交通信息化，2018（07）

[3]杨士超. 基于BIM技术的建筑工程施工质量过程管理研究[D].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），2016

[4]李军国. 机电设备安装常见技术及管理问题的改善探究[J]. 佳木斯职业学院学报，2020，36（04）

[5]李钊明. 浅议建筑施工机电管理存在的问题及解决措施[J]. 科技创新与应用，2017（10）

作者简介：

张俊亚（1979-），男，汉族，陕西宝鸡人，本科，工程师，研究方向：机电工程。

高荣辉，女，汉族，专科，研究方向：成本控制。

（1.陕西省西咸新区沣西新城招商局，陕西 咸阳 712000;2.西安未来国际信息股份有限公司，陕西 西安 710000）