电力企业思想政治工作与企业文化建设

徐延

摘要：随着时代的快速发展和现代电力企业机制的不断完善，电力企业开始呈上升趋势，其中思想政治工作和文化建设对公司具有直接影响作用。我们要认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，跟着党走，把企业的思想政治工作和文化建设参与进去。他们在努力开展新的教育环境，有的企业已经开始实现跨国经营，并开展布局新型能源产业升级。

关键词：电力企业;思想政治;文化建设

引言

进入二十一世纪以来，中国电力企业任重道远，有些企业只注重经济效益，忽略了创建企业的最初的本质，在当今经济形势下，思想建设和文化建设落后于经济利益，不过，我国电力企业正在改变这个状况。在找准俩者的结合点时，要把思想政治文化建设贯彻到企业生活中去，在发挥企业的时候，要认清俩者的关系，辩证统一，创新思想。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我们要发挥党建作用，坚持不懈强“根”固“魂”，持续用力提升党建水平，为建设具有中国特色国际领先的电力企业企业提供坚强政治保证，巩固“两个基础”的战略高度，落实“两个一以贯之”。认真学习总书记关于国企改革发展、党建和能源电力发展的一系列重要指示，打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。

1 电力企业思想建设

1.1电力企业思想政治工作现状

随着我国经济的发展，再从电网内部结构来看，重输轻配已经是过去式。不过现在已经开始大力推动构建全球能源互联网，而当下电力企业的思想政治工作要秉持着“以人为本”的理念。充分意识到员工与企业是密不可分的一体。员工要从根本上认同自己自己的职业，正确看待自己身处于社会中的地位，树立正确劳动价值观念，劳动是依靠自身技术能力以及双手创造能力的提现，充满着员工智慧。共同建设良好企业思想政治环境，建设社会主义核心。员工要重视起企业发展思想道德理念，时刻铭记在心。企业领导人要以身作则，将企业思想道德建设作为企业发展核心，带头当榜样，养成好风气。中国电力工业众志成城，凝聚共识，为电力发展提供了明确的指引目标，而习近平思想就是旗帜，在带领着大大小小的有关电力企业的经济发展提供了明确的思想目标和强大的精神动力，中国的电力企业正在走向国际化和绿色发展道路。

1.2 电力企业思想政治的举措

为了实现我国电力工业持续发展，我们要一心一意的去朝着我们的目标去奋斗，思想政治就好像我们的传家宝，要我们用心去呵护，高度去重视它，为了更好的传给我们的下一代，我们要让员工掌握思想教育，重视它，比如南网传媒公司，为了使员工去重视它，他们开展了主题教育活动，这样举措可以调动员工的积极性，使我们把事业引导到中国特色社会主义的方向中去;也可以通过多媒体互联网进行教育传播，当然不能光教育不实践，我们要通过二者结合，让员工以最简单方便的形式接受它，了解它，这样也方便了员工对最新国家方针的贯彻学习;加强职工文明精神教育，树立新时代文明新风;找准关键，强化思想政治引领力，比如中国南方电网公司广西电网公司，创建一个好机制，搭建一个好平台，创新实践，激发思想政治凝聚力;将政治思想理念导入公司党建工作，狠抓基本组织、基本队伍、基本制度规范化建设。我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实国家电网公司的部署，团结一心，稳定发展，激发员工工作热情和内在动力。

2 电力企业文化建设

2.1企业文化内涵

正所谓企业文化就是，在企业日常运作中所体现的大小事情，如：对待同事态度，对工作的信念，对处理事情正确的方式...企业的发展离不开文化建设。文化建设就好像是连接着企业与发展之间的桥梁，只有营造好文化氛围，才能提高企业经济效益，及企业员工基本素質。要将企业文化内涵深入员工管理中。企业文化的形成并不是一朝一夕，而是需要有坚定信念，持之以恒的态度。通过文化深入人心的方式达到企业内部人员之间共同进步，互相学习，轻松工作。员工在努力建设企业的同时，始终要清楚的认识到企业是我们强大的后盾，能带给我们信心以及支持，时刻保持着一颗炽热的心。员工与企业命运共同体，为企业多贡献自己的一份力量，就是在讲企业推向繁荣。企业上下拧成一股力量，不断位努力建设企业文化而拼搏。

2.2树立企业文化标杆

摒除企业不良风气，树立起高高企业文化标杆。不可避免企业员工之间会有着各种不良风气，不仅仅导致企业文化的倒退，更有可能危害到企业未来的发展前途。高层领导者要充分认识到此类问题，根据出现的不同问题做出不同决策方案。在很多企业里，高层往往都认为小小的不良风气造不成大影响，正是这种不负责的思想，使得企业文化不增反减。任何一个组织群体都离不开正确的人引导，电力企业所面对的员工所受教育层次不同，往往综合素质比较欠缺，影响企业发展，也是企业文化发展道路上的“绊脚石”。作为企业员工领导人，要善于发现存在一定问题的员工，为了企业发展，也为了员工个人的前途，及时纠正行为及思想，将其引领到积极发展企业文化的道路上。关于引到员工思想，领导人可以从多个角度，多个方法“对症下药”，可以用讲述的方式，动之以情，晓之以理。必要时，也可以结合奖赏制度努力提高员工基本到的素养，为企业文化的发展营造良好和谐的氛围。

2.3 多方面呈现出少教多学模式

一个好的策略是企业发展的核心，企业做任何决策都需要制定好的策略，就好像行兵打仗的战斗部署。作为企业员工，首先要自觉遵守企业文化内涵，做企业文化内涵的传承人。其次员工要严格按照企业指定的员工管理守则，树立正确观念。最后做好自我约束，抬高自身文化素养。作为员工管理人，首先要做到不偏袒员工管理，不滥用职权，再尽最大努力，管理好员工，积极解决员工思想生活上的问题，不抱怨不随便处理。员工管理人员与员工共同努力才能使企业更好发展，更好发扬企业优秀文化。

3 结束语

综上所述，电力企业的思想道德工作与建立企业文化是密不可分，他们既是企业发展的基础，也是企业发展动力。企业要用良好向上的引导方式，让员工产生积极态度，充分学习思想道德与企业文化，发扬企业优良风气，彰显了把公司打造成百年老店、实现基业长青的坚定决心。为确保在战略的引领下大步前进、行稳致远，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。

参考文献

[1]李云.企业文化建设与思想政治工作的关系[J].企业导报.2010.6.