分析业财融合对企业财务管理的影响

魏亮

摘 要：如今，在现代社会经济不断发展的背景下，对于相关企业而言，要想适应市场环境，在未来实现更加稳定的发展，就必须将业务与财务之间进行有效结合，通过这种方式不但可以实现对企业资金的合理配置，同时还能在很大程度上提升企业经营活力，这对于各项业务工作顺利开展有着非常重要的保障作用。但是，企业在实施业财融合时，财务管理方面会因此受到一定的影响，这就需要企业在整个过程中不断积累经验，对现有的业财融合模式进行不断创新与完善，从而才能在最大程度上满足企业未来发展要求。本文主要针对业财融合对企业财务管理产生的影响进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的应对措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：业财融合  企业  财务管理  影响

如今，在现代社会经济不断发展的背景下，企业在发展结构上也因此发生了相应的改变。对于相关企业而言，在未来发展过程中要想创造出更多的价值，在最大程度上提升自身经济效益，就必须站在客户需求角度上进行充分考虑。对于任何一个企业而言，财务部门在其中都会发挥着至关重要的作用，但是，通常财务部门很难与客户之间进行直接接触，而业务部门在这方面却有非常明显的有数。因此，将财务部门与业务部门之间进行有效结合，可以在很大程度上保证财务数据的准确性，有效降低错误现象发生的概率，这对于企业发展有着非常重要的促进作用。

一、加强企业业财融合的重要性

（一）有利于实现企业财务管理精细化

在企业管理工作中，通过实现业财融合，可以帮助财务部门获取到更加全面并且详细的业务数据，这些信息的大多数都是来自于业务方面，所以具有非常明显的真实性以及可靠性。因此，将这些数据应用到財务管理工作中，可以在很大程度上实现企业财务管理精细化。

（二）以利于提升企业经济效益

在企业实施管理工作时，通过业财融合，可以帮助企业财务部门对市场变化、成本信息以及订单信息等内容进行全面了解，在此基础上就有利于财务部门对整个资金链进行合理把控，从而对各部门工作进行有效协调。如今，在现代社会经济不断发展的背景下，财务部门不只是对资金收支情况进行管理，同时还需要以报表的方式对企业发展情况作出全面分析与总结，通过这种方式可以为企业管理人员提供非常重要的参考决策。由此可以看出，一个企业要想不断提升自身的经济效益，规划正确的经营策略以及经营方向有着非常重要的意义。

二、实施业财融合的相关策略

（一）构建专业的实施团队

基于企业业财融合模式下，对于企业相关的财务部门而言，一定要加强与业务部门之间的沟通交流工作，这就要求在企业内部应该成立一支专业的实施队伍，从而才能保证业财融合作用得到充分发挥。首先，企业应该加强财务人员以及业务人员的培训工作，在对人员进行招聘时，一定要对专业性以及素质水平等方面进行全面考察，通过培训使工作人员对相关的专业知识进行全面掌握，从而在实际的工作中才能将自身职责进行全面落实。因为企业业务人员可以直接与市场方面进行接触，所以对各项经营活动状况都比较了解，可以帮助企业来提升经济效益。而财务人员主要是负责收集财务信息，可以帮助企业发现自身利益增长点。因此，在对业财融合团队进行构建的过程中，财务人员不但要对相关的财务知识进行全面了解，同时还应该掌握不一定的业务内容与经营流程，对企业未来的发展目标进行明确，通过实施财务工作，保证企业实现对资金方面的充分利用，保证每一项业务活动在开展时都有足够的资金支持。

（二）构建完善的衔接机制

企业在实施业财融合时，主要是在财务部门与业务部门之间形成长期的衔接机制，在此基础上实现对企业财务活动以及业务活动的合理管理与控制。因此，对于相关的财务部门以及业务部门而言，应该加强权责方面的分配工作，保证两者之间有效的沟通与交流，同时将自身的监督作用充分发挥出来，从而保证财务与业务方面的深度融合。另外，企业还应该根据实际情况制定出统一的业财融合工作标准，对财务人员以及业务人员的工作行为进行合理规范。在业财融合中，财务部门与业务部门的信息交流属于其中非常重要的基础条件，这就需要企业构建出完善的信息系统，同时对信息平台进行合理构建，有效防止信息不对称等问题的产生，保证财务部门可以顺利开展预算管理工作。

三、业财融合对企业财务管理的影响分析

（一）提升财务会计信息质量

将财务管理融入到企业业务管理工作中，可以保证在业务活动中实现对财务信息的全面收集与整理，通过这种方式不但可以保证财务信息的准确性，同时还能在很大程度上提升财务会计信息质量。通过实施业财融合模式，可以保证财务管理工作在整体上满足动态性以及深入性等要求，这就使得财务管理工作不单单是对会计信息进行处理，同时还应该与企业业务活动之间进行有效结合，站在整体角度上对财务信息以及业务信息进行全面收集，通过这种方式有利于加强对企业发展状况的深入分析。业财融合模式就是将企业管理融入到业务活动当中，通过对业务数据的有效传输，可以在很大程度上提升会计信息质量，有效保证会计信息的真实性，这样才能将企业经营状况如实反映出来。另外，基于业财融合模式背景下，还改变了传统业务活动与财务活动分离的现象，保证两者在信息方面的有效传输与交流。最后，将业务管理中所涉及到的销售、客户、物资以及采购等信息与财务系统之间实现有效连接，可以在整体上满足财务管理对会计信息方面的需求，通过对会计信息系统的合理应用，可以实现对数据信息的自动传输，通过这种方式不但简化了数据收集程序，同时还在很大程度上降低了人工成本投入力度。

（二）优化配置财务资源

要想保证企业各项经营活动可以实现顺利开展，首先应该实现对财务资源方面的合理优化与配置。基于业财融合模式下，可以实现财务资源与业务资源之间的有效连接，将企业业务需求的促进作用充分发挥出来，保证财务资源配置可以落实到每一项业务活动中，有效防止财务资源浪费等问题的产生。另外，基于业财融合视角下，通过对财务资源的合理配置，可以对财务管理方面进行不断优化与完善，通过这种方式不但可以帮助企业收集更加全面的资金信息，同时还能结合不同的业务需求，构建出财务资源与业务需求之间的促进关系，从而在最大程度上满足业务活动与资源方面的需求。最后，实施业财融合模式，可以帮助财务部门在对资源进行配置时，可以将业务需求作为重点开展专题分析活动，从而对紧迫性的业务活动进行明确，在此基础上就能制定出相应的财务资源配置方案，通过对配置方案的有效实施，可以防止财务资源浪费问题的产生。

四、结束语

综上所述，企业通过实施业财融合模式，可以实现财务部门与业务部门之间的有效沟通交流，在财务部门与业务部门之间形成有效的沟通平台，通过这种方式不但可以提升财务信息质量，同时还能实现对业务信息的全面收集与整理，对于企业资源配置有着非常重要的作用。

参考文献

[1]王辉莹，付家龙.业财融合对企业财务管理的具体影响分析[J].现代营销（经营版），2020（01）：192.