痛斥“小干部”有三好

郑殿兴

“實际上我们不就是来自于土地吗？不就是来自于我们的农村吗？为什么当了干部没几天，我们就染上了一身不好的习气？说话腆个肚子、背着手、哼啊哈的……还生怕让别人觉着到了下头去不像个干部模样。”

“这鄂州就没有什么多大的所谓的官，都是服务员。最大的就是个基层党委书记，基层政府的市长，哪儿来那么大的味？”（网易新闻2020年4月12日《市委书记直播中痛斥官员……》）

此番痛斥，快哉！快哉！！

“说话腆个肚子、背着手、哼啊哈的”模样儿，与公仆角色认知、公仆角色定位，相距太远了！这番精准而形象的痛斥，一下儿点中了穴位。应该说，也必须说，如此做派的官员非鄂州特产。譬如，某省、某市、某县的一位副局长——正科级副局长，聚会时生怕人们“小看”他，一再“公示”自己：我是正科级，正科级……

看来，明确点出一些干部角色认知上的问题，乃“痛斥三好”之首好。

另一好，是将痛斥“直播”——决不藏着、掖着的“直播”，有利于上下呼应监督干部。武汉患新冠肺炎的官员朱某某对护士的发威、鄂州某派出所所长成某某私分捐赠物资等问题的迅即解决，便是上下呼应解决问题的好例子。倘将痛斥变成内部的“轻描淡写”，官、民缺少知情、互动，只会导致监督乏力，只能让“权力傲慢”“权力任性”越发来劲儿了。

还有一好，如此痛斥一定会利于治本、促进治本。标本兼治，是吏治基本要求。此之痛斥，虽不好轻言就是治本，但其对治本的开道之功，决不能无视、小视喽！有人总喜言机制、谈立制，但机制、立制不会从天上掉下来，一定是在像王立书记那样的痛斥——那样营造监督的环境、氛围里不断建立、完善、发展、提升的。不然的话，不是规章立不起来，就是立起来了，也会成了废纸一张。

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。当前，官贵民贱、上尊下卑等封建思想意识残余，仍缠绕着人们的头脑，依然是阻碍干部素质提高的大问题，仍是造成干群隔膜的“厚障壁”。您想啊，鄂州派出所所长私分捐赠物资后，为什么家人去到网上炫耀？是生怕别人不知道：我们家有人当官，我们家有特权，你们小百姓比不了！

所以呢，上下合力解决“厚障壁”问题，便成了一个绕不过去的大问题——唯有如此，才能将“痛斥”引向深入，才会让“小干部”无处遁形。

祝毅/图