建筑工程施工技术及现场施工管理

雷耀士

【摘要】随着国内城市化建设的不断深入，建筑行业迎来了全新的发展机遇，无论是施工的规模还是数量上都有着显著的提升。近些年，各种建筑工程质量问题的频发，给施工企业及相关人员敲响了警钟，加强建筑工程的管理工作已迫在眉睫。因此，本文将对建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要的探究，以供大家借鉴与学习。

【关键词】施工企业;建筑工程;施工技术;现场施工;管理

新时期背景下，建筑行业的市场竞争愈发激烈，建筑企业如何增强自身的市场竞争力与提高经济收益已成为企业管理者首要的工作任务。因此，建筑企业应加强对施工现场的管理工作以及施工技术的合理应用，以此来实现提高建筑工程质量、缩短施工工期的建筑目标，进而提高建筑企业的经济效益，使其长远、快速的发展。

1、国内建筑工程现场施工中存在的问题

1.1施工现场管理工作的效果较差

目前，由于国内现代化建筑行业的起步较晚，相关的施工技术与现场管理的方式还不够完善与成熟，从而导致施工现场存在较多的不足与安全问题，亟待解决。同时，相关的监理部门在开展监理工作时，监理的方式与理念仍然十分陈旧，仅仅停留在检查工程原始信息的初级层面上，更为严重的是很多施工企业没有邀请监理机构加入到工程项目的监管或是没有签订相关的监理协议，从而导致监管标准不够统一，进而造成监理工作失去应有的权威性。此外，很多施工企业的管理者也没能充分意识到施工现场管理工作的重要性，也并没有建立起完善合理的现场管理体系，进而导致施工现场安全管理工作效果较差的问题，严重的影响了施工的效率与质量[1]。

1.2施工现场管理人员的专业水平较低

社会经济的快速发展，为施工企业带来了更多的工程项目，也导致一些施工企业盲目的追求经济效益与企业规模的扩充，所以在相关人员的招聘工作上，显得特别宽松，尤其是施工现场管理人员的选拨上，暴露出的问题与不足十分明显。首先，现阶段国内具有高水平、高能力的专业现场管理人员的数量较少，所以在招聘中可供选择的范围较窄，从而导致一部分专业能力较差、工作经验不足的人员加入到现场施工管理的队伍中。其次，由于一些施工企业为了减少人员成本方面的投入，给出的薪资待遇不足以吸引优秀的管理人才。最后，很多施工企业往往忽视或轻视现场管理人员的培训工作，从而导致其的专业能力无法匹配现代化建筑工程的实际要求，进而导致现场施工管理工作效率偏低的问题。

2、国内建筑工程常用的施工技术

2.1混凝土施工技术

混凝土是现代建筑工程中最为重要和常见的建设材料，所以其质量的高低将直接决定着整体建筑工程项目的质量与功能性。因此，在应用混凝土施工技术时，相关人员应注重以下几个方面。首先，相关人员应根据合同或是方案设计中的有关要求，如抗震要求等。确定混凝土的配置比例。其次，在进行混凝土搅拌作业时，应注重搅拌设备的运行情况，保证搅拌的效率与质量[2]。最后，相关人员应严谨、细致的做好混凝土的试验工作，确保其实际的质量满足施工的相关要求。

2.2钢筋混凝土施工技术

目前，很多建筑工程都会应用钢筋混凝土施工技术。与混凝土施工技术相比，其具有更好的稳定性与抗压性，所以广受各大施工企业的青睐。在应用钢筋混凝土施工技术时，应注意以下几点。首先，相关人员应加强钢筋的保养工作，如防锈、防腐蚀等。使其实际的质量满足施工的要求。其次，在开展钢筋运送作业时，规范相关人员的操作行为，保证运送工作安全、高效的进行。最后，严把质量关。无论是采购环节还是施工环节，相关人员都应严格检查钢筋的质量及其使用的情况，以此来提高整体工程的施工质量。

3、建筑工程现场施工管理的策略分析

3.1加强施工现场的安全管理

对于建筑工程现场施工管理工作来说，保证施工过程及施工人员的安全尤为重要。因此，在开展施工现场安全管理工作时，应重点关注以下两点。首先，建立并完善施工现场的责任体系，明确施工人员的工作职责与工作内容。建筑工程项目包含诸多的环节及人员，如若某个环节或是个人发生安全事故，不仅会严重的影响施工的进度，还会给施工人员与施工企业带来不可挽回的损失。因此，在施工前应建立完善的责任体系并严格执行，以此来提高施工人员的安全防范意识，进而确保施工过程安全与高效开展。其次，严格依据设计方案的内容进行施工。结合国内大多数施工企业的现场管理工作来看，仍旧沿用传统的经验管理模式，轻视或忽略设计图纸中的有关内容，给整体的施工过程埋下了较多的安全隐患。同时，施工方案的制定，需要经过严谨、详细的现场勘察，在对勘察的结果进行充分、合理的分析与预测而确定，所以应严格依照施工方案的内容开展施工作业，以保证施工的安全與效率。

3.2加强对施工人员及施工材料的管理工作

建筑工程是一项十分巨大且复杂的建设项目，所涉及到的人员数量与施工材料十分庞大。因此，加强对施工人员及施工材料的管理工作对提高建筑工程的建设质量与效率有着十分重要的意义。首先，注重提升施工队伍的专业水平。施工企业应注重培养和提高施工人员的专业能力，比如定期开展施工技术培训班、安全意识宣讲会等。规范施工人员的操作行为，提高安全防范的意识，从而保证施工的效率与安全，进而提升施工企业的经济效益[3]。其次，加强对施工材料的管理工作。在采购施工材料时，采购人员应端正工作的态度，禁止出现以次充好或是暗箱操作的现象，充分掌握施工材料的市场行情，以合理的价格购买符合施工要求的建筑材料，在满足施工质量的前提下，尽可能的提升施工企业的经济效益。在存放施工材料时，相关人员应注重施工材料的保养工作，确保其在投入使用时满足实际施工的质量需求，从而确保施工作业的顺利开展，进而提高整体建筑工程的功能性与实用性。

结语：

综上所述，为了提高建筑工程的质量与功能，施工企业必须要加强现场施工的管理工作，科学合理的应用施工技术。同时，相关人员应注重自身专业能力的提升，规范操作行为，安全、高效地开展施工作业，为施工企业树立起良好的形象，从而保证施工企业长久、快速的发展。

参考文献：

[1]韦喨.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].科技风，2020（08）：134.

[2]周遂.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].工程建设与设计，2020（05）：242-244.

[3]郑夏飞.新时期建筑工程施工技术的管理创新[J].价值工程，2020，39（07）：131-132.