建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究

罗涛

【摘要】随着生活水平的提高，人们对建筑的要求也越来越高，不仅要住的舒适，还要具备很高的安全性，因此，建筑施工质量对于保障建筑的安全性是非常重要的。但是，在施工过程中，受到各种因素的影响，总会出现许多施工质量问题，影响施工质量，如施工单位为了追求施工进度，节约成本，在施工过程中存在许多不符合操作标准的行为，严重影响了建筑的施工质量，给今后人们的生活留下了很大安全隐患。因此，要不断加强建筑施工质量的研究，严格按照操作规范操作，保证施工质量，不断提高建筑的安全性，保障人们的切身利益。

【关键词】建筑工程;质量管理;措施

1、建筑工程管理及工程质量控制存在的问题

1.1质量管控意识薄弱

影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技術的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。

1.2质量监督管理体系不完善

建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、机器设备和施工技术等等，过程较为复杂，比如：如何进行合理的资源配置，如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等，另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位，执行能力差，管理过程相对繁琐，缺乏合理性，对工程质量产生了一定的消极影响。

1.3现场管理不到位

在实际的施工现场，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差，导致施工材料随意存放，对建筑工程质量的控制不到位，施工进度较慢等等。

2、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1健全工程管理体系

良好的建筑工程管理体系是提高工程管理水平的重要前提，也是提升建筑工程质量的必要条件。在施工管理工作中，应当充分考虑现有管理制度中的不足之处，不断优化工程管理体系，避免管理混乱而致使安全事故的发生。尤其是对于工程项目的分包，应当严格审查分包商的施工能力，对分包数量进行合理调控，并统筹协调，强化各施工部门之间的合作，促使各施工单位明确施工范围，认真落实施工责任，在各施工环节中相互协作，确保工程施工有序进行，实现高质量工程建设。

2.2不断完善施工技术

施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。

2.3转变工程管理和施工理念

强化工程管理人员和施工人员的自主能动意识是提升工程管理效率和施工质量的必要因素，可以保证工程管理各项工作高效开展。因此，转变工程管理人员和施工人员的思想观念尤为重要。具体可以从以下两方面着手：（1）建筑企业要将管理人员和施工人员动员起来，通过进行宣传教育和自我学习等方式，帮助他们转变思想观念，强化质量管理的专业能力，激发工作积极性和主观能动性，更好的履行自己的工作职责;（2）建筑企业和项目负责人要给予工程质量管理足够的重视，并积极提升对相关工作的侧重关注度，细化工程管理流程，进行综合性把控，将各种管理制度更好的实践于建筑工程项目管理中。

2.4要全面加强对原材料的质量把控

在对建筑工程所涉及的原材料进行采购时，要与正规的厂商进行合作。并且对原材料进行有效地保存，对于到达施工现场的原材料也要进行抽查和化验，保证原材料的批次规格符合施工的要求。在进行原材料采购时一定要货比三家，再保证价格低廉的同时要提高质量。总之，一定要把好原材料的质量关，才能够奠定好整个建筑工程的施工质量。

2.5要全面提高施工人员的技术水平以及质量意识

质量直接关系到整个建筑工程企业的信誉和形象，因此必须要提高施工人员的质量意识，能够坚持质量第一的原则展开施工。严格的按照建筑工程的施工标准进行施工，尤其是要全面家及时的对各个环节的施工进行质量监督和检查。一旦抽查中发现质量不达标的现象，及时的进行整改进行返工，从而全面提高施工的总体质量。另外要进行安全知识以及质量知识的普及，全面提高施工人员的质量意识以及安全意识，在保证施工质量的同时推进安全生产工作，保证项目建设的总体进进度。比如，严格执行“三检”制度：每道工序完成后必须经过班组自检、互检、交接检认定合格后，由专业质检员进行复查，并完善相应资料，报请监理工程师检查验收合格后，才能进行下一道工序施工。

2.6全面加强技能培训，进行质量监督

为了保证建筑工程的施工质量，应该提高施工人员的专业技术，因此要采取岗前培训的原则，确保每一个施工人员的技术都能够符合施工的要求，坚持持证上岗的原则，减少由于施工人员的技术不达标所造成的施工质量问题和施工的安全隐患。在施工的过程中，要定期的进行安全检查和技术培训，通过检查和培训，保证施工的总体质量，另外也能够处理好施工的进度、质量的关系，真正的减少安全施工，提高施工的技术水平，保证监督管理的实际效果。地基、基础及主体结构发生重大改变，未履行设计变更及图审程序，不准擅自施工。违者责令停工整改，约谈参建三方单位主要负责人。

结语：

综上所述，建筑行业蓬勃发展的同时，建筑项目建设质量要求随之增高。我们必须看到，如今建筑项目管理和建设质量控制领域依然有很多不足之处。例如，管理制度有待完善，项目建设监管有待加强等等。所以，找出这些不足之处出现的原因，找出应对方案，才能提高项目建设的质量，推动建筑行业的良性发展。

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