企业发展过程中的品牌培育策略

胡炳旭

随着时代的发展和市场经济的不断进步，企业品牌的市场影响力愈加明显和关键，国家和企业集团都开始重视对品牌的培育。由于目前我国市场经济发展时间较短，在培育过程和培育策略方面有一些需要注意的问题，我们针对企业发展过程中的品牌培育进行了一定研究，提出一些行之有效的建议和措施。

在目前激烈的全球市场竞争中，企业品牌发挥的作用和影响越来越重要，甚至对消费者的消费选择有一定主宰作用。英国著名企业品牌价值研究公司（Brand Finance）在2019年发布了全球企业品牌价值排行榜，这份排行榜根据企业品牌的综合影响力和价值水平来对品牌的实际影响和价值进行综合评判，有关键的参考依据。第一名为美国的亚马逊科技公司，以1879亿美元高居榜首，我们熟知的苹果公司以1536億美元位居第二名，第三名是美国谷歌科技公司。其中，第八和第九分别是中国工商银行和中国建设银行。品牌价值就是企业的直接财富，如果企业能够拥有知名品牌，就能够拥有足够的市场竞争力，这是全球范围内企业的普遍观念。

我国企业对品牌认知的现状

品牌的实际作用要在市场经济的一定条件下才能够全面发挥，1949年新中国成立之后，市场经济的发展历程比较短，总计约十几年的时间。导致我国企业对品牌培育的探索和西方发达国家相比有很多不足。

我们熟知的联想、华为等大型跨国企业已经有了一定的国际竞争力和自己的品牌效应，但大多数企业在品牌发展和培育方面都比较差。关于品牌的认识，一般都知道企业必须要有一个品牌，但不知道品牌培育和品牌经营的重要性和关键作用。我国的很多品牌都发生过被国外企业抢注的情况，导致企业在国外不能正常使用品牌。一部分地区的老品牌企业经营了几十年，但是依旧只停留在自己固守的一片区域，长年累月维持现状，没有更好的发展和进步。

品牌战略是所有企业发展必须坚持的总体规划之一，如果想取得一定效果，就需要企业组织能够给予一定帮助。通过建立相应的专业组织机构，保障品牌培育过程的每个环节和细节都有人负责，有专人进行管理。要坚决避免品牌培育工作和实施品牌战略成为一个口头标语，只有口头行动而没有具体的规划和落实。由于品牌培育工作关乎到一个集团内部的多个部门和环节，一个细节的措施和缺失都会对品牌培育计划的整体产生很大的影响，这种影响对公司整体发展是具有决定性作用的。目前我国大多数企业在品牌培育方面没有专业的部门进行管理，一般情况下都是企业负责人和领导阶层的阶段性重视，没有长久规划和具体落实。而且也没有建立一个专业的团队进行品牌培育工作，没有对品牌发展战略的系统安排。

企业品牌培育过程中的环境营造

根据国外大型企业品牌培育的成功经验我们能够知道，一个企业的品牌培育不仅需要企业自身的努力，还需要政府有关部门的大力扶持，因此，我国政府有关部门要为企业的品牌培育提供有力的政策支持，让企业能够有一定动力和积极性来进行品牌培育。除此之外，政府还要营造一个良好的外部环境。目前，我国政府关于品牌培育工作已经有了一些闪光点，商务部在2007年公布了一个2007-2008年重点培育的出口品牌名单，涵盖了200余个品牌，涉及到各行各业，包括了28个省市和自治区，有着大范围的区域性特征和行业代表性。

品牌宣传和品牌的安全防护

目前，我国大多数企业关于品牌宣传以及品牌的保护工作落实得很不好，一部分传统老牌企业已经有很长历史，但是发展却止步不前，处于原地踏步阶段。一些后成长起来的企业也不重视品牌的传播和管理，比如，不同地区存在同一品牌的情况越来越多。怎样将品牌进行全面宣传和保护是我国企业所要解决的主要问题。对品牌进行宣传最主要的就是注重质量。这里所说的质量是两个方面。首先是质，指的是要宣传品牌所包含的价值和内涵，在目标市场进行有针对性地传播，产生一定影响力，将形象进行优化。量指的就是要加大资金投入，要对广告投入进行侧重，有效规划推广计划。

企业文化和品牌培育的有效连接

企业内部文化和品牌培育有着很密切的关系，企业文化的内涵和品牌的文化内涵是息息相关的。企业的服务品质是对企业文化的具体展示，良好的企业文化在市场中体现为高水平的服务质量和优秀的服务态度。

例如，三星科技公司的企业文化就是优质、现代化、高端定制，其品牌也是树立这样一种文化内涵。目前，国内很多企业都没有树立一种有自身特点的品牌内涵。

结束语

总而言之，企业在发展过程中的品牌培育是一个任重而道远的战略问题，需要通过科学的规划来进行落实，企业内部缺乏足够的重视，对于品牌体系认识不全面，缺少具体组织进行保障等问题，都是我国企业目前存在的主要问题，应高度重视并解决这些问题，帮助企业更好地发展。

（合肥热电集团有限公司）