论财务与会计在企业财务管理中的应用
2020-07-04崔兰丹
崔兰丹
摘要:随着现代企业管理体制的确立,财务管理已经成为企业管理的核心。本文根据财务管理与会计核算的异同以及在企业中的重要性,分析了企业财务管理中财务与会计存在的问题,提出财务与会计在企业财务管理中的一些应用。
关键词:财务管理;会计;企业管理;核算
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:
2096-3157(2020)08-0185-02
一、引言
现代企业会计系统是由会计和财务共同组成的,二者的存在都是为了实现企业财务管理的核心目标,企业价值最大化。财务管理的开展需要财务会计提供的基础性财务信息,同时基础会计信息的提供影响着管理会计的工作优劣。两者是相互依存和互相补充的关系。
二、财务与会计的异同
财务是企业管理中以增加企业资本为目的的管理活动,在日常的企业管理中,财务管理人员考量企业现有的财产、人力以及外部市场等,结合企业制定的战略目标来评估、计算和预估未来将运营的项目。财务活动侧重点是企业未来还没有发生的事项的分析评估,主要功能在于预测和计划,偏重于企业的利润最大化和企业财务风险分析;会计是企业内部,对过去已经发生的经济信息进行整理加工的管理活动,是具备真实性和唯一性的财务管理活动,主要是核算、监督和为企业财务活动提供服务,侧重于核算监督企业经济活动中存在的问题,对经济活动进行记账、算账和报税,提供最基础的会计信息。
三、企业强化和完善财务基础工作的必要性
企业开展经济管理工作时,最基础的工作就是财务基础工作,这一环节的管理水平和工作效率的高低,影响着企业整体的经济运营。企业设立一套科学有序的财务工作管理体系,能够真实可靠地反映出企业各项经济活动的实际状况,使企业各部门协同运作,给企业的战略决策提供保障。现今,新兴市场竞争激烈,企业的内部综合管理活动迎来了新一轮的挑战,财务管理工作作为企业经济活动的核心工作,以会计工作作为基础,服务企业进行经济活动,辅助着各项工作的开展。因此,企业强化和完善财务基础工作是非常必要的,主要有以下几个方面:
1提高企业投资决策的可靠性
财务基础工作基于实际,注重科学性的财务分析,确保财务分析工作能够有效地给企业的战略目标和经营决策提供财务依据。财务基础工作也是企业分析所处行业市场现状和发展趋势的基础工具,例如,财务分析能够通过企业投资相关的经济主体进行财务现状分析,确保企业投资决策的可靠性,帮助企业达到投资收益最大化的目标。
2提高企业的财务管理能力
企业的财务基础工作,是基于企业现实的运营状况开展的,财务人员通过全面地分析企业当前运营状况,得到企业完整的综合财务信息。这一过程能够提高企业自身的财务管理能力,例如,通过财务分析能够发现企业财务管理中的不合理支出等问题,经营者能通过这些信息,有效组织企业资金的运转,有效地利用运营资金,提高企业的综合管理能力。
3控制企业财务风险的形成
在企业的经营管理中,有许多来自于内部和外部的经济风险,财务分析工作能够帮助企业发现财务管理中的问题和漏洞,有效及时地采取科学合理的防范措施,来预防财务风险,进行财务风险控制。可以说,企业的基础财务会计工作,是企业降低财务风险,减少风险危害的重要基础手段。
4创建健康的投资环境
企业在财务管理工作中,提供了企业的财务依据,为企业寻找更多的投资机会提供帮助,也能够给投资者和债权人提供一个更加健康的投资环境。例如,在企业进行财务分析的时候,企业通过提供一些与企业投资环境、财务状况和经营成果相关的财务信息,能够得到更多差异化需求的投资者,提供了一个多元化的投资环境。
四、企业财务管理中财务与会计存在的问题
企业进行财务管理中,管理体制和管理人员都会影响到企业财务管理的效率和功能,影响到企业的经营工作,主要有以下几个问题:
1财务管理体制不成熟
目前我国对会计管理的研究还不足,很多企业是借鉴国外较为先进的管理体系来进行企业会计管理的,然而,由于中西方文化的差异以及市场环境的差异等因素,西方的会计管理体制并不能完全适用在我国企业财务管理工作中,总体来说,存在着企业会计管理体制不成熟的问题。
2企业缺乏财务管理理念
由于部分企业内部领导层以及企业财务管理工作者的责任素质要求不够严格,这些企业的工作者缺乏财务会计管理工作的理念,没有掌握理解现代化企业管理的理论知识。这些企业往往在经营过程中,只重视业务,而忽视了企业财务管理工作,这直接导致了企业在管理工作中遇到很多困难,没有科学精细的财务管理制度,缺乏市场竞争力。
3企业对财务会计的重视程度不够
管理会计对于企业发展有着长远的作用,实际管理工作中,部分企业的经营者对财务会计方面的工作不重视,缺乏长远的考虑,也就不能分析出企业经营中收益与未来企业发展之间的联系,这样的企业只能看清当前市场中的经营利益,而缺乏长远清晰的战略目标,缺乏创新能力。
五、财务与会计在企业财务管理中的应用
财务管理在企业中的应用主用主要是以下几个方面:第一,财务管理以企业发展目标作为基础,根据企业各部门设计出的方案,把价值形态融入经营活动的全期,能够管理企业经营活动中资金的流动过程;第二,财务管理设计的经济方面内容广泛,只要是企业内的资金运动,都在财务管理内,其管理过程包括了企业所有部门的人力、财力和物力,发挥各个部门的最大价值,给企业活动的管理提供依据;第三,财务管理是企业追求利润最大化目标的实施基础和考量标准,财务管理的各项管理工作都是围绕着这一核心展开。
会计核算要求会计人员,严格遵守我国相关法律准则,对原始资料进行确认、整理和审核计算,之后把会计凭证进行记账、结账、编制报表和报税等真实准确的会计信息。企业有义务把会计核算的结果是向国家相关机构信息公开。会计核算在企业管理中的作用主要是:第一,根据企业的毛利率、利润表等数据分析企业的盈利能力和企业经营管理水平;第二,根据企业的流动比率、速动比率和资产负债表等数据分析企业承受债务风险的能力;第三,通过企业的应收增长率、资产增长率等数据分析企业在市场中的竞争力和发展状态;第四,通过以上的各项数据和分析,预防企业可能遇到的风险。可以说,会计工作核心是对企业的各项财务数据进行分析核算,分析财务指標的合理性,这项工作能够给企业的经营活动提供帮助,规避风险实现企业利润最大化。
1财务与会计在企业战略决策中的应用
随着市场竞争的越发激烈,任何企业都随时面临着生存发展的威胁,想要在市场上立足,企业就必须把握住未来发展的根基。财务会计在企业的财务管理活动中,能够通过本量利分析,得出企业生存经营活动中成本总额和各业务之间的关系,科学合理地预测企业未来发展中需要的资金量和能够达到的最大收益率,根据这些财务数据的分析,给企业的战略经营提供依据。例如,通过调研企业当前经营形式和经营问题,结合财务管理中分析出的数据根源,利用科学的分析方法,如贡献边际分析法、差别损益法、相关成本分析法等将企业的短期经营目标具体化、定量化、系统化,给企业的管理层提供评估对比各个经营方案的依据,得出可行的短期经营决策和方案。通过企业各项财务信息,评判企业过去经济活动是否科学合理,衍生出更好的经济管理模式。
2财务与会计在企业全面预算中的应用
在企业财务管理全面预算中的应用,需要以企业扎实的财务和会计为基础。预算是企业计划、协调和控制等职能得以实现的有效预算,相对于企业经营决策的制定,为了将全面预算管理更加系统化,结合企业财务系统,将财务会计所提供的会计信息加以整合和再利用,制定科学、可行的全面预算系统,更好地为企业财务管理服务。全面预算管理需要财务会计深入到企业基层了解企业销售、生产、成本、现金收支等情况。
3财务与会计在企业成本控制中的应用
财务与会计在企业成本控制过程中的主要作用是降低企业的经营成本,主要是由财务会计人员来分析企业的各项成本,以实现最佳经济批量为目的,结合市场上行业内的成本形态来制定企业自身的标准成本。其中,需要注意的是,责任会计应该结合企业的管理活动,以企业产品的质量管理为前提,在企业的所有经济活动中体现,在经济活动的各个环节,包括了生产、存货和销售等过程中不断进行产品的提升更新,保障企业的各项成本,同时更好地服务企业客户,提升竞争力。
六、财务与会计在企业财务管理中的应用对策
1完善财务管理体制,提升工作人员操作能力
首先针对财务会计方面的应用知识,我国应该进行大范围的普及和教育。比如可以在全国范围内的高等院校积极开设会计、财务管理等方面的课程,从源头上培养出一批高质量的会计管理相关的人才。其次,对于国内外成功的企业会计管理案例做好分析和借鉴,针对国内的特色市场环境,及时进行创新,保证管理技术一直走在前沿。再次,现代企业应该做到理论和实践的相互结合,把自身发展情况和会计管理的方针相融合,把自己公司过往的各种案例采用正确的方法进行深入研究和修改,这能很好地帮助企业在自身的发展和经营中茁壮成长。
2加大对财务管理会计平台开发工作,加强企业管理观念
随着社会的持续发展,人们的观念也随之改变,企业财务管理工作迎来了更多挑战。首先,企业管理工作的开展离不开企业自主地建立相关的财务管理平台,这是企业自主进行财务工作的基本应用;其次,为了更好地应对和适应当前经济环境下市场的竞争和变化,应该全面提升企业对财务管理工作的重视性,对相关的财务管理工作进行定期的培训工作,以此来加强企业中财务管理人员的管理工作职能,其他员工也需要学习一些与之相关的知识,这样能够让企业在未来的市场竞争和企业运营中表现得更好。
七、结论
综上所述,从企业的成本形态、经营决策、全面预算、成本控制方面来看,财务和会计围绕企业各项经济活动过程都有着极大的作用,企业应该把财务与会计结合在一起,相辅相成,一同助力提高企业的管理,为了企业利润最大化的目标而努力。
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作者简介:
崔蘭丹,北京化工大学硕士研究生。