探析提升新时代财务管理人员素质的措施

任本杰 路倩 任昌

摘要：财务管理是企业管理工作的重要组成部分。对于企业中的财务管理人员而言，在日常工作中，需要严格地遵循相关的财务管理原则，科学合理地开展各项财务活动，正确地处理各项财务关系。在新时代里，财务管理人员综合素质水平的高低将会对企业的财务管理水平产生直接的影响。本文就提升新时代企业财务管理人员素质的措施做了相关的阐述与分析。

关键词：新时代;财务管理人员;素质;提升措施

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）08-0165-02

在开展财务管理工作的过程中，财务管理人员发挥着无可替代的作用，是确保企业财务工作顺利实施的基础保障。在企业经费保障过程中，通过财务管理工作的顺利实施，不但能够有效地提升企业财务管理工作的规范性，还能够进一步地提升企业经济效益。通过大量的工作实践表明，财务管理人员综合素质水平的高低将会直接决定财务管理工作的成效。在当今的时代里，对财务管理人员的综合素质水平也提出了更高的要求。

一、财务管理概述

财务管理所涉及到的工作内容是较为丰富的。通常情况下，组织财务活动与处理财务关系是财务管理工作的两项主要工作任务。就组织财务活动而言，主要包括筹集资金、分配资金等工作内容;就处理财务关系而言，需要处理很多的复杂关系，例如处理企业与债权人之间的财务关系、处理企业与债务人之间的财务关系，处理企业与员工之间的财务关系等。就财务管理的功能而言，主要包括三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能以及监督控制功能。在实现财务管理功能的过程中，企业的管理人员和财务管理人员需要充分掌握现行的财务管理规章制度，规范财务运行流程，加强资金管理、严格执行预算制度、贯彻落实内控制度，进而促进单位财务管理的规范化发展，从而最大限度地提升军事经济效益。

二、新时代财务管理人员应具备的素质

在当今的时代里，对财务管理人员的综合素质水平也提出了更高的要求。

首先，财务管理人员要具备良好的思想道德素质。具体来讲，第一，财务管理人员要严格遵循相关的职业道德规范，充分掌握相关的法律法规，严格依据相关的法律法规来办理财务事项;第二，财务管理人员要始终保持实事求与客观公正的工作作风，在确保工作质量的基础上不断提升工作的效率;第三，财务管理人员要始终保持良好的信誉，坚决抵制各种损害自身职业信誉的行为，不参与或支持任何可能损害自身职业信誉的泄密活动;第四，财务管理人员要树立良好的廉洁意识，维护自己的职业形象，时刻的鞭策自己，坚决抵制以权谋私与营私舞弊的行为;第五，财务管理人员要树立良好的服务意识，始终从服务的角度出发来开展财务管理工作，坚决摒弃官僚作风，及时地解决相关的财务问题，合理地处理各种财务关系。

其次，财务管理人员要具备较强的业务素质。具体来讲，第一，财务管理人员要具备较强的业务判断能力与业务处理能力，充分掌握企业经费保障的特点，掌握相关的财务核算技巧，时刻关注会计政策的变化。第二，财务管理人员要不断地完善自身的知识结构。在当今新的经济发展形势之下，财务管理人才除了要充分掌握相关的财务知识之外，还要掌握相关的税法知识、经济法知识、计算机知识、信息技术知识以及社保医保相关政策等。在此基础上，财务人员还要充分掌握企业的财务管理状况，只有这样，才能够为企业管理层提供更加可靠的财务决策依据。另外，随着企业改革不断深入，财务管理管理制度的不断完善，企业财务管理规范化程度越来越高。在这种情况之下，财务管理人员要有敏锐的政治意识、大局意识。第三，财务管理人员要树立起良好的团队合作意识。在共同工作或相互学习的过程中，双方要做到互相理解、互相信任、互相沟通，保证协作的有效性。

再次，财务管理人员要具备较强的管理素质。具体来讲，第一，财务管理人员要具备较强的落实制度能力，从而确保各项财务规章制度的正常运转。在工作实践中，财务管理人员要依据上级下发的财务管理制度，结合单位实际制定财务实施细则，明确单位的财务管理目标，确保财务管理有据可依，结合部队任务实际，狠抓企业预算编制、资金收支、结算报销、经费审核等重点环节，确保各项经费管理制度落实。第二，财务管理人员要具备较强的财务分析能力。在工作实践中，财务管理人员要依据会计报表，对企业预算执行情况、经济效益情况等财务状况与成果进行分析，从而为企业的经费保障及实现的目标提供可靠的财务信息依据。第三，财务管理人员要始终遵循以人为本的财务管理理念与财务管理原则。在工作实践中，财务管理人员要不断提升自身的交流沟通能力与综合协调能力。对外，要为企业创造出良好的外部发展环境，加强与人社部门、银行机构以及财政部门之间的联系;对内，要促进各部门之间的合作交流，深入地挖掘出财务人员的工作潜能，确保财务人员能够始终保持积极的工作状态。

三、新时代财务管理人员素质的措施

在新时代，企业的财务管理人员要直面企业改革的新形势、新任务以及新要求。笔者认为，一名优秀的企业财务人员应做好以下几个方面。

一是强化“制度”意识。财务法规制度就是财务人员的行为准绳，财经工作的实质就是要按章办事、按制度办事。今天看齐并不等于明天看齐，特别是在调整改革期间，必须做到“打准点、跟上趟、定好位”，绝不能“慢半拍”、见事迟、反应慢。法规是财务工作的依据和工具，不学不懂就容易造成失职失误，甚至违规违纪。财务法规体系的更新不仅体现在正式的文件里，还会体现在人员集训汇编、法规网络公告平台中。因此，一定要处处留心、时时在意，善学善问，不应因循守旧，也不应哗众取宠，一定要在具体工作中积极的与最新标准看齐。无论是筹划年度预算，还是报销差旅开支，都要以相关的法规条款作为支撑，确保事事有依据、合规矩。

二是强化“担当”意识。财务工作中的担当，主要体现在始终坚持方法论上，自觉担当就要“审大小而图之，酌缓急而行之，连上下而通之，衡内外而施之”。财务人员要经常查摆思想，站稳脚跟，在工作中既要善于说“不”，更要指导业务怎么“行”。一方面，要讲真话报实情。财务人员要相信领导觉悟，不要把领导意图理解“窄”了、“偏”了，要敢于说真话，不能揣摩领导意图顺着说，当老好人;也不能不敢提意见，让领导误解。要站在大局上思考问题，切实把准确理解领导意图与严格依规办事有机结合起来。过去总强调原则与灵活相结合，结果是灵活多了，原则少了。正如毛泽东同志所讲：事情有大道理，有小道理，一切小道理都归大道理管着，国人应从大道理上好生想一想，才好把自己的想法和做法安顿在恰当的位置。另一方面，要敢于监督检查。过去财务工作之所以出现了一些问题，主要是因为检查不认真、走过场，发现问题大事化小，或者干脆不讲，错过了整改的机会，甚至导致问题积重难返。无论是全面检查，还是专项检查都要盡好监督之责，真查实纠，真抓实改，层层精准传导压力、压实责任。

三是强化“参谋”意识。财务工作是一个实实在在的岗位，需要实实在在的财务人员。财务人员要给党委首长当好参谋，给领导提供符合政策的建议，出有利于战斗力、有利于建设的主意，出经得起检验的主意，必须在抓末端落实上下狠功夫，在议财、管财和用财上做文章。首先是辅助决策。必须全面真实掌握情况，具体透彻分析问题，科学准确决断决议，确保党委议财议而能决。其次是传达贯彻。必须上传下达不打折扣，贯彻落实不搞变通，协调到位不乱偏移，确保党委管财决而能行。最后是末端落实。要大项开支讲规矩，经费保障讲效果，经费项目有保障，临时任务有来源，经费保障有补充，确保党委用财行而有果。

四是强化“检验”意识。财务人员要对花出的每笔钱负责，对所记的每笔账负责，确保任何时候任何情况下都经得起检验。首先要经得起时间的检验。妥善保留好企业原始凭证，审核报销的每笔开支都要做到心有底数，要经得起时间的检验。其次要经得起实践的检验。一方面，要经得起审计巡视等“正查”的检验。无论是定期的经济责任审计或专项审计，还是不定期组织巡视或明察暗访，都要保证什么时候来审来查都没问题，确保记得准、说得清。另一方面，要经得起信访、举报等“倒查”的检验。每笔经费都要按照规定程序、标准和要求结算报销，只要做到公正、公开、透明，就能够过好群众关，无论哪级来查都不担心出问题，都能够应对自如。经得住时间和实践的“双重”检验，这个标准说起来容易做起来难，必须多下功夫，多动脑子，才能经得起反复磨练和考验。

四、结语

综上所述，在当今的新时代里，不断地提升财务管理人员的综合素质水平是具有重要的意义的。在工作实践中，要全面地强化财务管理人员的培训教育，全面地强化财务管理人员的责任意识、使命意识以及担当意识。

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作者简介：

1

任本杰，工程大学乌鲁木齐校区，高级会计师。

2路倩，工程大学乌鲁木齐校区，助理会计师。

3任昌伟，工程大學乌鲁木齐校区，助教。