试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

摘    要：我国的房屋建筑工程受到社会经济发展和国家城市化建设的多重推动作用，发展速度较快，并出于经济和安全的多重考量，对于工程的质量要求也不断提高。房屋建筑工程的质量影响会受到管理和施工两个方面的制约，管理对施工能够起到指导作用，施工又能对管理起到调整作用，需要互相的协调发展，才能够使房屋建筑工程各方面的质量共同提高。

关键词：房屋建筑工程 ;管理质量 ;施工质量

1  引言

房屋建筑工程是我国国家建设的重要工程部分，其中所涉及的施工环节较多，每一个环节的施工情况都关系着整体的工程质量，需要通过工程管理与施工管理的管理把控，对施工情况进行科学的约束和提高，从而实现房屋建筑工程的整体提高。在现阶段的房屋建筑工程中，仍然存在较多的工程管理和施工质量问题，需要通过分析和讨论对问题的根源进行准确的分析，提出相应的提高措施建议。

2  房屋建筑工程管理与施工质量现状分析

2.1  工程管理与施工质量机制不科学

房屋建筑工程由于较长时期的发展历程，在发展过程中会由于不同的发展阶段，形成不同的工程管理与施工质量机制，现阶段由于大量工程设备、先进技术等方面的应用，需要实施更具有针对性的工程管理与施工质量机制，但部分房屋建筑工程仍然采用過去的工程管理与施工质量机制，造成不能与现阶段的实际情况相符的情况，使工程管理与施工质量机制的作用无法得以有效的发挥，难以实现工程管理与施工质量保证。

2.2  工程管理与施工质量实施不到位

在整体的工程管理与施工质量机制之下，需要由管理人员严格的执行，由施工人员严谨的遵守，但是部分房屋建筑工程却把工程管理与施工质量机制作为形式主义，没有能够切实的实施。如在检验或考核环节中，可能缺乏明确的检验和考核标准，使检验和考核结果难以反映出真实的工程情况。还可能存在根本不执行相应的检验和考核工作的情况，使工程管理与施工质量失去制约作用。

2.3  管理和施工人员的整体素质不高

房屋建筑工程需要大量的人力来进行，所以工程管理和施工质量机制的设定和执行都需要落实到管理人员和施工人员中，但由于人员的构成复杂，通常只注重施工的技术能力，对于其他综合素质方面难以衡量，所以通常施工人员具有整体素质不高的问题，在工程管理与施工质量中会体现出懈怠消极、插科打诨、蒙混过关、互相包庇等情况，对于工程管理与施工质量的影响具有隐蔽性和恶劣性。

2.4  材料质量不达标

材料市场始终鱼龙混杂，充斥着大量廉价的不合格产品，部分工程为了减少成本或对采购环节把控不严，导致不符合工程要质量要求的材料混入工程中，轻则影响工程的质量，重则引发安全事故。所以对于材料质量把控需要工程管理和施工质量的多方面作用，如对材料成本的合理计算、对采购环节的严格把控、对材料使用的严格监管等等。

2.5  机械设备问题

房屋建设工程中除了大量的材料以外，还会涉及到多种机械设备的应用，虽然机械设备具有较高的施工便利性，在是在施工过程中，必须要做好相关维护工作，也必须按照相关的操作规范进行操作，避免对机械设备造成损坏、对工程质量造成影响以及对人身安全造成威胁。但部分建筑工程中缺乏对机械设备的维护工作和科学操作的监督，导致机械设备出现破坏、损毁的情况，影响工程的经济效益，如果没有及时对问题设备进行排查，在施工过程中还很有可能出现意外，影响到工程的质量和安全。

2.6  施工成本、工期和质量无法合理协调

房屋建筑工程的环节复杂，涉及到人力、物力和财力的各个方面，又有着明确的工期约束，如何在有限的工期和成本限制下，发挥出最为高效的施工水平，达到更高的施工质量，始终是工程管理与施工质量把控的重点和难点。部分工程中缺乏合理的工程管理与施工质量机制，不能对各个施工环节进行有序的安排，造成施工过程中施工环节的冲突、施工现场的混乱等，使施工过程难以顺利推进，也容易滋生出偷工减料等经济和质量问题，难以协调好成本、工期和质量等多方面的平衡。

3  提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1  构建科学的工程管理与施工质量把控机制

科学的把控机制首先需要对房屋建筑工程具有整体的了解，基于房屋建筑工程的实际情况，构建具有针对性和适用性的把控机制，才能够在施工过程中有效的发挥把控作用。在机制的构建中，可以分为对于人员的管理、对材料的管理、对设备的管理、对施工技术的管理、对施工安全的管理等多个管理部分，针对不同的管理部分制定出详细的管理细则，能够确保把控机制的整体系，避免遗漏。在把控机制中还要明确各个部分的管理责任，包括相关的责任人、责任标准等，使把控机制能够切实的落实和执行。

3.2  构建严谨的从业人员培训机制

针对房屋建筑工程人员构成数量大、成分复杂的情况，需要根据工程的实际情况，进行从业人员的相关培训，培训可以分为技术培训、管理培训、素质培训、安全培训等各种培训内容，使从业人员相对应的能力能够有所提高，还能够根据房屋建筑工程的情况变化对培训内容进行调整，具有较高的灵活性和实用性，提升房屋建筑工程的整体人员能力和素质，也有助于工程管理和施工质量把控机制的顺利执行，使房屋建筑工程的质量和效率能够得到有效的提高。

3.3  转变工程管理和施工理念

工程管理和施工理念决定了工程管理和施工质量的高度，在过往的房屋建筑工程中，由于行业发展速度慢、市场经济不激烈、技术手段单一等情况，使工程管理和施工理念既保守，又缺乏力度，甚至不够完整和全面，对于现阶段快速发展和激烈竞争的房屋建筑工程行业难以适应。对于工程管理和施工理念的转变，可以从工程管理和施工质量的把控机制的构建开始，自上而下，强调更先进的、更有力度的工程管理和施工理念，并在机制的执行过程中，不断将这种理念予以加强，通过实际的管理细则，将这种管理理念融入到管理工作中，达到理念的转变和实现。

3.4  引进信息化电子管理系统

房屋建筑工程中不论是管理和施工都包含了大量的数据信息，传统的纸笔记录形式不仅容易造成数据信息的错误，还不利于保管和保密，基于当下计算机和信息化技术的先进发展成果，能够引进房屋建筑工程中，使数据信息进行电子化处理，包括数据库的建立、门禁系统的管制等等。能够使数据信息的使用和保管更具有安全性，不会由于保管不当造成工程损失。且在数据信息的施工过程中，还能够通过设置权限和加密的方式，限制数据信息的使用人员，更高程度的使保密信息的安全有所加强。信息化技术还能够对工程进行更好的动态化管理，将材料的消耗、工程的进度等情况进行实时跟踪，有利于工程的整体管理。

3.5  优化材料设备管理机制

对于材料和设备方面，既需要对采购环节进行严加把控，设置两名以上的责任人，互相监督和制约，对材料和设备的质量进行严格检验，并详细记录，如果出现采购问题，将予以严厉惩罚。在材料和设备的使用方面，确保材料和设备能够得到良好的使用，定期检查使用情况，如果有问题及时进行处理，避免材料和设备的过度损耗。

4  结语

房屋建筑工程对于国力和民生都息息相关，所以工程管理和施工质量尤为重要，必须要能够对工程的各个环节进行严格的把控，确保符合质量要求。对于现阶段的工程管理和施工质量的分析，能够明确目前存在的相关问题，在后续的工程管理和施工质量中进行相应的调整，起到有效的提高作用。

参考文献：

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[2] 羊俊. 论优化房屋建筑工程管理与施工质量[J].建筑与装饰，2018（20）：124～125.

作者简介：

白亮（1981—）男，汉族，山西省五台县人，本科毕业，工程师，主要从事工业与民用建筑管理工作。