疫情之下，出版业何去何从？

tatan

无论对于什么行业，2020年注定都是特殊的一年。

先是放弃一切户外娱乐活动，被迫接受悠长假期，娱乐场所停业，餐馆关门，旅游景点空无一人，每个人都在度过一个最“冷清”的春节。

随后，又是举国“停产不停学/不停课”之下的线上办公、网络教学。人们的生活、工作、学习的方式，都因为这场疫情，而经历着前所未有的变化。

出版业也不例外。从编辑出版，到物流配送，到门店销售，出版的各个环节，均受到了不同程度的冲击。而大陆的出版企业、实体书店、台湾的出版发行机构等，或紧扣自身特色，深度挖掘优势资源，或立足受众定位，尝试更广的营销渠道，或利用作者流量，消化已有产品，或趁势开发个性化服务，将客户的定位精准化……不同面向的探索和尝试，都是出版从业者在此次困境中寻求的“自救”方式。更有出版社与书店的跨环节协作，在这个几乎所有书店都只能选择暂时“熄灯”的冬天，以线上的方式点亮阅读的明灯。

此次疫情，对于出版业无疑是一次危机，但对于反应迅速、敢于创新的从业者来说，或許也是一次实现“弯道超车”的转机。让我们在担忧传统出版业遭受着困境的同时，也不妨乐观大胆地展望，出版业所可能迎来的新时代。