浅谈建设项目工程造价全过程管理的重点及对策

徐芳芳

摘 要：近些年来，在我国多个领域逐渐发展的情况下，我国的综合能国力有了显著的提升。在此发展的基础上，为我国建筑工程行业，可持续发展提供了动力和机会。而项目工程造价作为体现整个项目工程的专业性和发展基础的重要部分，我们要对齐的控制工作重视起来。主要是通过对项目工程的设计，施工和最终结算进行合理科学的控制，从而推动整个建筑项目的建筑效率和造价。就目前我国建筑工程行业发展的实际现状来看，建筑工程行业的工程造价，控制工作水平还不够完善，在其发展的过程中还存在许多问题，需要相关工作者解决。因此，笔者将在此文中针对项目工程造价的管理工作展开研究并进行应对问题的方法探索，为相关研究者提供参考。

关键词：建设项目工程;工程造价控制;管理工作

引言

在我国经济飞速发展的趋势下，我国建筑行业的项目数量也在不断的增加。因此，对于项目工程造价的管理工作越发受到了建设行业相關工作者的重视，如何科学合理的对建筑项目工程造价进行控制，从而使建筑施工单位获得经济和社会的双重效益，对此问题的措施探索是目前工程造价工作人员解决的主要问题。

1我国世纪建设工程造价管理工作中出现的问题

1.1在施工之前没有对工程造价进行控制

在工程开始之前要对其进行投资决策，此决策对于工程造价工作的进行起决定作用。在投资阶段的投入资金中通常会占整个投资金额的3%左右，但它却对整个工程造价管理工作起决定作用。制定一个完备的工程造价方案是实现经济资源有效利用的最主要方法，项目投资金额和社会发展紧密联系，相关工作者必须给予重视。在项目工程的造价管理工作方面，我国的一些施工单位对其前期的造价控制工作不够重视，将施工工作的重点都放在了施工工作的开展过程中，这样对于工程造价的管理工作是有一定阻碍性的，严重可能会导致资金浪费的状况出现。

1.2设计阶段的工程设计阶段的造价控制不完善

工程设计阶段应当对工程项目资金投入有一个初步的估算。设计阶段的造价控制是整个工程进行建设的发展基础。在制定投资计划时，就应当考虑将专业技术和经济效益有机结合，对投资计划进行一个完善的考虑。为了达到保证工程造价的控制工作完美落实，最重要的就是在设计阶段确定施工设计图的科学合理性。如今我国在建设项目的设计阶段推行的是招标制度，在开展建筑工程项目的各项工作的汇总过程中，需要对整个工程的工程造价实施全面的管理工作。但是，就我国建设行业实际发展情况来讲，设计的招标工作效率比较低，相关工作人员也只是对于方案设计工作进行招标而对于技术和施工设计的招标工作有一定的忽略，从而对整个工程的造价管理工作造成一定的阻碍。经过许多实际建设项目的调查我们可以发现，许多建筑项目的工程设计图纸，存在抄袭现象，严重影响了建设项目工程的质量和效率。

2针对工程项目造价工作中出现的问题提出的措施

2.1决策方面

2.1.1我们要对整个工程的建设投资资金投入进行一个初步估算。投资估算是建设方案规划的发展基础。建设项目的投资估算是否具有可行性直接影响了项目建设方案的制定效果和效率。

2.1.2项目决策的准确性。高效率的决策方案制定可以有效提高工程造价管理工作的水平，也可以对建设方案进行合理优化。对我来说，在进行项目决策的估算资金投入工作时，可以通过动态投资的方式将计划的投资额度和固定资产当做工程投资估算的基础支撑，这样可以有效提高资金估算的准确性，在此基础上需要在静态投资中涉及项工程的安装费和贷款信息，将其作为参考，从而对其进行准确估算。与此同时，项目工程还要立足于项目工程发展的实际情况，对投资估算的方案的实施工作进行积极的调整和完善，从根本上提高投资估算工作的准确性和高效性。

2.2设计方面

2.2.1从多个方面提升提高项目设计方案的水平设计一个高效率的设计方案，可以有效控制项目工程建设成本，提高各类资源的利用效率（建设使用材料，管理工作投入，人力资源控制）运用可行性的设计方案能够更好的达到工程投资的目标促进建设项目经济效益不断增加，立足于各方面实际发展的情况，对项目工程设计方案进行控制，达到提高经济效益的目标，控制建设项目的成本投入。

2.2.2对一个建设工程项目的各方面项目的建设进行一个限额控制。结合获得批准的设计投资估算总额来进行实际设计阶段的工作，对设计结果进行仔细分析，对其各方面的设计进行控制，用来确定建设项目投资金额不会有太大出入，提高项目建设工作的规范水平，落实好设计方案的合理科学性，结合各方面发展的实际情况对设计方案加以完善，从而达到设计方案和控制工程造价的目标，提高工程建设效率。

2.3施工阶段

在进行项目工程建设的施工工作之前，施工单位必须要从整个工程的总体设计和投资方要求着手，对工程施工方案进行科学合理的设计，并且要建设施工相关的专业人员对工程的各个项目的实际发展情况进行监督和检查，结合检查结果进行综合制定施工方案，要在施工过程中对施工进行监督，招揽一批先进的施工人才，利用先进的施工工艺和施工技术，对施工过程中的安全管理工作进一步落实，提高建设项目的施工质量和效率，对项目工程造价进行有效控制。

2.4建设项目完工后的结算部分

在建设项目完工后对整个工程的金额进行一个结算总结。审核的项目具体内容涉及多个方面（费用，工程量计算，签证变更，购买设备和材料采购价格）等多方面的合理性进行考虑，其中对于关系的审核方面，主要是承包商和供应商的要求和建设材料的管理方面，对建设项目的各个环节进行严格的管理并进行资金核对，有效控制项目工程造价，避免浪费资源，提高建设工程的效率和质量。

总结：结合上文描述的几个方面来讲，建设工程造价控制工作涉及多个方面，建设工作的实施需要可行性和准确性，所以要对建设项目进行全方位的控制和监督，从而提高造价工程管理水平的水平，这严格的要求就决定了建设项目工程在实际实施的过程中，应当结合不同项目的实际情况，在限额的基础上，对其进行科学合理的资金投入和材料采购，对一个项目进行管理和控制。针对建设项目的中出现的造价管理方面的问题进行应对管理。

参考文献：

[1]杨秀嫻.探究工程造价全过程管理重点和对策[J].2016.

[2]苗立国.工程造价全过程管理的原理及实施对策[J].2015.

[3]张舒，建设项目工程追价全过程管理控制研究[J].2014.

（浙江立兴造价师事务所有限责任公司，浙江 杭州 310000）