探讨如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量

刘丰

摘 要：在建筑行业这一规模巨大的行业中，房屋建筑工程管理作为建筑行业最基础也是特别重要的一项工作，房屋建筑工程管理的合理和规范，关乎着建筑工程能否顺利的成功，影响到了人民群众的自身利益和国家的经济发展。但基于目前我国建筑工程管理中频繁暴露出来的各种问题，这就时刻影响着建筑工程过程的完善和竣工的顺利，也影响着我国建筑行业的发展，成为了一处阻碍。

关键词：房屋建筑工程管理;施工质量;问题和对策

引言

建筑工程项目在推动经济发展和解决就业问题的同时，国家对这一行业的要求也越来越严格。加强对建筑工程项目的管理，不仅能更好的保证项目的实施和竣工，更能在建筑工程项目的过程中控制成本，让施工人员在安全的环境下工作，保证工程质量，不仅能带动社会经济的发展，还能解决就业问题。所以，在建筑项目中，相关的工作人员一定要重点注意对建筑工程过程的管理，结合当前社会发展中的各种方式方法进行系统性的管理，走一条适合我国国情的建筑工程管理的发展道路。

1 房屋建筑工程管理的重要意义

房屋建筑工程管理，从字面上的意思来看，就是针对建筑工程项目进行施工管理的工作。建筑行业的竞争越来越激烈，不断有新的建筑公司冉冉升起，不断有屹立多年的建筑企业被淘汰淹没。因此，建筑行业需要在建筑施工时对施工管理投入大量的精力，对相应管理人员起到的重要性多次进行强调。只有制定出针对此次建筑工程管理的合理方案，才能在材料的成本上，施工的质量上，竣工的结果上获得一个让大家都共赢的局面。如果不能对建筑施工管理投入精力，那么将对建筑工程留下隐患，这是对工程质量和施工人员的安全不负责任的做法，所以，在每一个建筑工程中，建筑施工管理都是必要且必须存在的。

2 建筑施工管理中出现的问题

2.1 安全问题得不到保障

时代的发展下，国家也越来越关心建筑工人们的安全问题，国家不断的强调并且下达相关文件，就是为了规范建筑行业操作，保证建筑施工人员的生命安全。作为建筑工程基石的施工人员，只有保护好他们的安全，才能让建筑工程更好的顺利竣工。在建筑施工中，很多的工作都是充[1]满危险性的，特别是一些特殊的工种更是危险。还有就是在建筑工程中，因为违章作业，违规指挥造成的伤亡事件也是数不胜数，再加上施工人员的安全意识不高，负责的领导没有加强建筑工程的安全规范问题，所以就导致了这一行业这么高的伤亡率。

2.2 材料和人员质量问题得不到保障

随着建筑行业的不断发展，很多商家，在建筑工程过程中，为了得到“低成本高回报”的结果，往往就会采用一些不符合国家质量要求的材料进入到建筑工程中，这也就导致了建筑工程华而不实，满是漏洞的问题。在建筑工程质量上，还存在着虚假的施工人员，比如高资质低能力或者有资质无能力的工作人員，这也是阻碍建筑行业发展的另一因素，因为在施工管理方面存在的疏漏，没有进行很好的验证，才使得这些浑水摸鱼的人进入到建筑工程项目中，使工程的建设过程没有所谓的“专业人员”，全都是一些没有真本事反而滥竽充数的人在进行一些对工程项目很关键的部分，这就是在施工管理方面的监督不到位，力度不够，所导致的结果。

2.3 现场施工没有管理到位

对于建筑施工管理人员来说，工作不仅仅是对房屋建筑进行指导，还必须对建筑工程的施工过程进行管理，在很多的建筑施工工作中，施工管理人员只把自己的施工过程拿出后，转述给别人后，就不在管任何事情，这是对这一工作极其不负责任的表现，不仅是对自己不负责，更是对建筑工程施工的不负责，建筑施工管理人员，如果没有在施工过程中时刻进行管理和查看，就不能清楚的得知施工过程是否和自己方案上的一样正确合理，不能更好的找出问题并立即改正，就会让建筑工程施工留下隐患。

3 建筑施工管理存在问题的解决方法

3.1 保障施工人员的安全问题，规范施工过程

建筑工程施工管理人员在根据工程方案进行施工时时，就应该重点强调有关施工人员安全方面的问题，告诉施工人员不能违章操作、违规指挥，必须按照建筑行业的相关规定要求进行施工作业，并且建筑工程施工管理人员需要时刻到施工现场进行监督，监督好施工人员们的施工动作，并且在工程施工场所张贴有效的图画字帖用来时刻警醒工程施工人员，积极培养施工人员的安全意识，施工期间不能出现喝酒醉酒的情况，一旦发现，严惩不贷，特殊的岗位也必须拥有相关资质的人才可以进行上岗，为保证措施的实施到位，建筑施工管理人员一定要认真对待。

3.2 保证材料和人员的质量

建筑施工人员不能因为一点蝇头小利从而去选择那些价格低昂、滥竽充数的材料，这是在昧着良心进行建筑工程的施工，这将会给工程留下深深的隐患。建筑[2]施工管理人员在根据设计图纸准备好所需要的材料后，需要时刻对施工的材料进行检查和管理，在发现问题后马上进行严查和改正。在对特殊岗位的选人用人时，建筑设计管理人员也必须严肃对待，绝对不能让一些没本事滥竽充数的人来到一些特殊重要的岗位，这是对工程的负责，也是对其他施工人员安全的负责。在施工管理过程中，将认真负责并且知识经验丰厚的施工人员拿来重用，这也是建筑工程管理人员的任务，这样能保证建筑工程的质量。

3.3 现场施工得到完善

建筑施工管理人员在根据设计好的施工方案安排施工后，需要时刻来到施工现场进行视察和管理，规范施工人员的工作，将工程施工现场一些不协调的工作配合进行改变，使得施工现场能够协调配合，什么人负责哪一部分，哪一个板块和哪一个板块之间如何更好的进行衔接，这都是相关人员需要进行管理的工作。在每个环节完成后，建筑施工管理人员和负责验收的人员需要进行现场验收，确认无误后，才可以开始下一个环节。

4 结语

国家对于建筑工程管理的有效合理性越来越重视，为保障施工人员的生命安全，建筑行业中建筑施工管理一定要特别重视，无论是安全问题、质量问题还是现场施工的问题，都要求建筑施工管理人员打起十二分的精神，为了项目不存在隐患，需要在质量上得到保证，为了施工人员的安全问题，需要在现场管理时重点强调施工过程的规范性，只有如此，才能让建筑工程得到顺利竣工并且质量上有保证，才能让建筑行业得到更好的发展。

参考文献：

[1]钟瑞林.探讨如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量[J].居舍，2020（09）：162.

（连云港融辉置业有限公司，江苏 连云港  222000）