纸媒与音频平台的合作模式浅析

刘臣君

【摘要】在音频产品发展火热的今天，纸媒是否应该与音频平台进行深度合作，该进行何种样式的合作，能否通过音频平台拓展纸媒的音频新闻？本文以辽沈晚报与喜马拉稚平台为例，尝试总结纸媒与平台的合作模式、传播效果、盈利模式，展望未来更多的音频新闻布局。

【关键词】喜马拉雅 辽沈晚报 区域合作 音频内容

一、传统媒体和纸媒均有向音频进发的冲动

从2017年开始，美国国家公共电台（NPR）已经开始借助智能语音助手工作，NPR相关负责人认为15%的听众增量令人欣慰，这是在其他平台用户数没有下降的前提下做到的。

国内的权威媒体也开始有专人撰写音、视频文稿，对产品的规划和外部合作，证明顶级媒体已经不断试水短视频和音频这样一个新传播平台时代。

2019年10月17日，喜马拉雅宣布其用户数突破6亿大关，活跃用户的人均日收听时间超170分钟，音频市场开始进入深耕阶段。

在移动互联网时代，用户、流量却被各大平台占据。因此，传统媒体除了自建新闻客户端之外，也在逐渐与各类平台进行合作，以期获得更广阔的发展空间。

二、纸媒与音频平台合作音频播放量过亿

与广播电台相比，报纸类传统媒体进入音频市场较晚。

2019年11月，喜马拉雅平台与辽沈晚报在辽宁区域达成了内容合作关系，这是喜马拉雅和辽沈晚报在各自领域取长补短、实现互利共赢的举措。

作为全国领先的音频平台和东北第一都市报，喜马拉雅和辽沈晚报将在本地资讯、人文旅游景点、本地名家、政务公告、政企访谈和党建等多个领域进行深度合作，将辽沈晚报在辽沈区域强大的内容创作能力和采编基础与喜马拉雅的头部流量结合，产生1+1>2的效果。

纸媒进行内容制作，喜马拉雅进行分发传播，这是双方合作的一个基本模式。但考虑到数千家广播电台、纸媒与声音平台的合作，在这个基本模式下，纸媒的融媒体部门还有更多的潜力可挖。

纸媒的优势是什么？对当地市场的全领域覆盖，大专院校、党政机关、旅游景区、文化名人……这些都是作为声音平台短时间内无法触及的，在这些领域内如何深挖资源，释放出地方声音，传播地方观点，推出地方形象，打造地方名人……这些鲜活生动的自制内容完全可以与声音平台相匹配，成为分发重点。

麦克卢汉曾经提出过一个“地球村”的预言，其中提到了互联网的即时性、便捷性、交互性，他表述：“媒介是人身体的延伸。”这句话是麦克卢汉在《理解媒介：人的延伸》中提出的，也就是说，媒介的属性就是对人的感觉能力的延伸，印刷媒介等同于人们视觉的延伸，广播是人类听觉的延伸，而电视电脑则是对人类神经中枢的总体延伸，如今手机移动端更是取代了电视电脑。

短视频的市场是音频市场的10倍以上，即是如此，音频传播的市场对日渐凋零的纸媒来说，仍然无限广阔，音频传播用户规模距离天花板还有一步之遥，听觉偏好已经成为值得关注和研究的热点话题。

三、纸媒与音频平台合作展示发展趋势互补

其一，将在多个领域内扩大合作深度和广度，实现互利共赢。目前已经构建合作的领域包含国内资讯、本地资讯、本地人文、旅游景点、本地民生、本土名家、政务公告、政企访谈、党建内容等;建立内容矩阵，服务于政府、本地企业和本地百姓等。

其二，喜马拉雅将通过地理属性定位（LBS LocationBased Service），开放本地听频道《辽沈晚报》专属人口，让沈阳（辽宁）本地的用户可以快捷收听到辽沈晚报构建的内容矩阵专辑。目前开创的“辽沈先声”播放量突破4亿，成为辽宁当地用户的声音新闻首选。同时，喜马拉雅将利用算法推荐，给相对应的用户主动推送相关专辑的信息，有效智能分发，快速覆盖目标用户。

其三，双方合作将可提供各种城市场景的公共文化服务;可在辽宁著名景区内设置“声音博物馆”，展现景区历史文化，实现有声传递;利用喜马拉雅海量的用户，辽沈晚报作为文化宣传单位，实现“让东北文化走向全国”。

其四，利用喜马拉雅在音频领域的头部资源和品牌影响力，在辽宁地区联合政府力量，举办“旅游推介”“好物推介”及其他营销落地活动，将辽宁故事有声化，推广辽宁旅游资源和辽宁地域特色产品，扩大辽宁知名度和辽宁地域产品销量等。

其五，通過喜马拉雅强大、海量的中文音频资源，与各大院校建立了基于音频资源的新媒体教育培训体系（喜马拉雅大学），区别于传统播音员字正腔圆、统一的播报形式，采用师徒制度，通过成熟的专业人士带动普通人，培养各个领域的“单田芳”，加强对传统文化的传承，解决人员就业问题。

其六，结合东北本地的文化、娱乐名人资源，度身定制宣传辽宁的文化内容，将地方名人打造成声音大V，抢占声音平台阵地，根据双方合作内容，辽沈晚报提供的优质内容将会享有平台强力推荐，也会令更多优质内容浮出水面。

四、总结

纸纸媒与音频平台合作，一方面打造具有本地特色的社会效益，包括党政服务、民生服务、文化传播和本地企业文化塑造;另一方面包括参与公共文化服务的建设，参加政府公共文化服务;输出企业培训、定制课程;布局党政学习领域的党建空间和政务电台;本地线上线下广告联动并与本地政府、本地高校联合创办新媒体孵化基地，培训主播，产教联动，将优秀作品输出到喜马拉雅平台变现，开创新媒体经济产业。

合则两利，如何在音频领域开拓新的合作模式和盈利模式，纸媒和音频平台都在逐渐摸索当中，但值得庆幸的是，有方向有策略，在活下去的基础上提高用户播放量和用户渗透率，深耕“声音市场”，让“声音”传得更远，才有更多优质内容的可能，达到双赢的合作模式。

（作者单位：辽沈晚报社）

【参考文献】

[1]郑天.音频传播缘何走红——以喜马姥牌FM为例.西部广播电视，2019-9-25.