新时期水利工程建设管理创新

徐少柏

【摘 要】水利工程是利国惠民的重要工程，与人们的生产生活存在紧密关联。在新时期背景下，加强水利工程建設管理，坚持工程管理创新具有现实意义。本文论述了水利工程建设管理的意义与重要内容，提出了具体的水利工程建设管理创新策略，以供借鉴。

【关键词】水利工程;建设管理;创新策略

前言

当前，关于水资源分配利用的政策条例陆续落实，水利工程建设规模不断扩张。与此同时，对水利工程建设管理的标准要求也不断提高。为此，在新时期背景下，相关部门要秉承与时俱进的基本原则，创新工程管理模式，优化工程管理手段，将工程管理创新落到实处，满足经济发展与民生保障基本需求。

1新时期水利工程建设管理的意义

水利工程具有防洪排涝、农业灌溉、航道运输及水力发电等多方面作用。加强水利工程建设管理，可以推动水利工程建设事业的良好发展，提高水利工程建设质量，优化水资源分配，减轻淡水资源供应压力。由此可知，在新时期背景下，加强水利工程建设管理至关重要。

水利工程建设包含的内容多样。加强水利工程建设管理，对于加快工程建设进程，保障工程质量安全，实现经济效益与生态效益的最大化具有现实意义。如今，水利工程建设管理不断进步。如果坚持水利工程建设管理创新，可以及时发现水利工程建设环节存在的突出性问题，并提出合理的解决措施。尤其是人力、物力与资金管理，可以节约投资成本，进一步凸显水利工程在经济方面起到的重要作用。

2新时期水利工程建设管理的重点内容

2.1工程建设使用

大多数水利工程都会选择在靠近自然流域的区域展开建设，这使得水利工程与自然流域之间存在着紧密的内在联系。由于自然流域存在一定的安全隐患，对水利工程的安全防治工作也提出了较高的标准要求。由此可知，自然流域安全隐患排查防治也是水利工程建设管理中的关键环节。

2.2工程日常养护

水利工程建设与投用往往会受到各方面因素的干预和影响，而这些影响因素也多存在于工程设计与施工环节。为此，管理人员需立足于全局角度，客观分析水利工程设计与施工环节的各类影响因素，提前制定有针对性、可行性的处理措施。

2.3工程项目检测

工程检测是水利工程建设周期内的关键问题。在水利工程施工过程中，由于受到各方面主客观因素的影响，会降低整体工程施工质量，甚至导致工程因质量问题无法正常投入使用。工程检测主要包括对工程材料质量检测和工程施工质量检测等重点内容。加强工程检测也成为提高水利工程施工质量的关键举措。同时，工程检测也是水利工程建设管理的重点内容。

2.4工程防汛抢险

防汛抢险是水利工程建设管理的重点工作内容，尤其是大规模病险工程，加强日常维护，可以降低发生险情的概率，延长工程使用寿命，保障下游居民生命财产安全。为此，相关部门应加大对水利工程防汛抢险工作的重视，加强水利工程建设管理，以保障公众生命财产安全，维护社会关系的稳定。

2.5工程项目改扩建

完善工艺流程，引入先进设备，是改善水利工程施工水平，增大生产效益的关键举措。近年来，我国市场经济繁荣发展，现代化城市建设进程不断加快，只有不断对原有水利工程进行改扩建，才能显著增强社会生产力，满足当代社会发展需求。而水利工程改扩建管理也成为水利工程建设管理的重点内容。

3新时期水利工程建设管理的创新路径

3.1增强工程建设管理创新意识

发展意识创新与技术创新，是扩大当代企业市场竞争优势，推动企业稳定发展的必要前提。相关人员需密切关注行业发展情况，全面了解和合理引用各类新工艺、新技术及新设备，以提高生产效率，缩短生产周期。同时增强员工的创新意识，提高员工的创造能力，积极创新管理理念，摒弃传统管理模式，深化管理体制改革。再者，优化管理组织架构，进一步明确各部门的工作内容与职责权限，避免分工不明确，职责不清晰等问题。对各部门实行系统化、统一化与标准化管理，促进各部门之间的沟通交流与协调配合，加大各部门的执行力度。

3.2优化人力资源配置

第一，构建完善的管理机制，优化人力资源配置;第二，加大管理人员培训教育力度，增强管理人员责任意识，合理开发利用社会资源，加大社会资源利用率。第三，在科技时代背景下，为水利工程配备完善的远程监控系统与自动控制系统，尤其是大规模水利工程。一方面减轻员工的工作负担，另一方面提高综合管理水平。例如，国内部分水利工程已经开始尝试使用电子控制技术，不仅简化了技术操作流程，减轻了人工劳作强度，也提升了工作效率与管理水平。

3.3融入现代科技手段

在科技时代背景下，将多元化技术手段拓展运用到水利工程管理中具有重要意义。其一，水利工程项目竣工交付后，第一时间转交至管理部门进行管理，确保水利工程的持续稳定运转。其二，加强水利工程配套设施管理，增大各类配套设施利用率，充分发挥整体水利工程的作用。其三，结合水利工程项目概况，制定和执行科学合理的管理策略，如互联网技术、计算机信息技术和电子控制技术等。

3.4加强工程验收管理

严格遵照国家验收标准编制验收文件，为工程验收提供必要的指导与参考，避免工程验收出现秩序混乱的问题。与此同时，管理人员必须遵循公平、公正、客观的基本原则，创建完善的验收管理体系，推动工程验收工作的有序开展。在工程验收时，一旦发现工程建设质量安全问题，第一时间联系相关负责人，督促整改处理，直至达到验收标准。

3.5优化资金分配

严格控制工程施工成本，指定专业人员开展成本管理工作，构建完善的资金管理系统，并引入合理的资金管理手段，对每一笔流动资金实行科学管控。再者，创新资金管理模式，合理运用信息技术手段，从而优化资金管理水平，促进工程建设的有序开展。另外，优化建设资金分配，合理控制材料购置费用、设备租赁费用及人工劳务费用，节约经济成本。

4结束语

综上所述，在新时期背景下，水利工程建设需要高度顺应经济发展趋势，加强工程管理，坚持工程管理模式的创新，且注重资金的合理分配，引入现代化科技手段，优化人力资源配置，以此保障水利工程质量安全，发挥水利工程的优势与作用。

参考文献：

[1]陈大忠.新形势下水利工程项目管理的路径探究[J].工程技术研究.2019（23）

[2]宫卫华.水利工程监理安全管理风险问题分析与措施探讨[J].今日消防.2019（09）

（作者单位：沭阳县黄泥蔷薇河堤防管理所）