产业园区竞争优势培育因素分析和模型构建

张露兮 王吉发

[摘 要] 产业园区的发展是一个不断变化的过程，从模型构建等理论角度进行科学合理的分析。将产业园区的动态竞争优势培育的因素进行系统化的分析，在波特钻石模型的基础下，构建了产业园区竞争优势的概念模型，经过研究表明，产业园区发展过程中的重点是要进行创新，因而构建出产业园区的经济贡献率模型和全要素生产率模型，为产业园区的发展过程中竞争优势的培育提供指导性建议，具有一定的理论指导作用。

[关键词] 产业园区;竞争优势;动因分析;模型构建

[中图分类号] G358[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）06-0038-03

随着经济时代的到来，经济、科技的全球化逐渐成为了新的发展趋势，在新一轮经济发展的竞争中，产业园区的发展成为了国家经济发展的重要因素，为我国的经济发展作出了贡献。产业园区的发展能够促进国家区域经济的发展，因而提高产业园区的竞争优势就变得尤为重要。如今社会正处于历史交汇的时期，为了实现小康社会，加快社会主义建设，提高经济发展水平，则需要更公平、有效、高质量的发展，产业园区的发展是驱动经济发展的一个重要手段之一。[1]

一、产业园区动态演化过程动因分析

（一）产业园区的演化升级顺应科技的发展趋势

如今，全世界均在进行信息技术、绿色经济、清洁能源、生命健康等科技革命，促进这些新型科技的发展，能够为国家和地区未来竞争发展提供一定的優势。产业园区需要不断演化，顺应科技的发展趋势，在产业园区治理、投资环境和公共服务方面更有针对性的进行。

（二）产业园区的升级适应新型政府治理模式

产业园区在发展过程中，需要不断适应政府的治理模式，才能够保证产业园区的发展是健康的，符合地区需要的，能够促进当前区域经济增长。目前，产业园区的治理规则正在发生转变，地方政府对于产业园区的治理也逐渐发生变化，采用了新型政府治理模式，[2]有助于解放市场的创新能力和产业园区内部的创造性。

二、产业园区动态竞争优势培育因素分析

（一）产业园区资源能力分析

产业园区的发展需要由多种资源进行支撑，具体包括空间、资金、人力资源等。产业园区在发展过程中，需要从以下几种重要的资源要素来进行分析。

1.土地资源

土地资源是产业园区发展和生存的最重要因素之一，是产业园区的承担支柱，土地资源规模的大小将会决定于一个产业园区内部所能够承担的基础设施和功能性服务具体表现。随着我国土地资源的总体需要不断增加，现有的土地资源无法满足逐年增加的土地需求。[4]土地的资源利用效率较低，土地的浪费较为严重，人同土地的矛盾仍然存在，因而土地资源是产业园区发展演化过程中最为重要的影响因素。

2.人力资源

产业园区是由各个中小型企业聚集在一定区域内所形成的产业集群，人力资源是企业分发过程中最重要的战略物资。因而，同企业资源类似，人力资源是产业园区发展的关键。要在激烈的竞争市场中得到生存空间，使投资建设的产业园区能够可持续的发展壮大，就一定要建立完善的人力资源体系，不仅需要一定的基层人员，也需要一定的技术性员工和高层次的管理人才。

3.企业资源

产业园区的规划，不仅是在功能定位上进行规划，同时也需要考虑到园区内部的企业资源，需要明确产业园区未来的发展状况，根据市场的需要，进行设计产业园区内部企业的服务模式，有计划地吸引相似企业进入园区。

（二）产业园区宏观环境分析

1.政府的政策推动作用

产业园区的发展，离不开政府政策的制定，区域政府制定的产业生产政策是决定一个产业园区能否顺利发展的重要保障条件。通常将国内的产业园区分成两种类型，第一种类型是由政府创办的产业园区，这类产业园区一般是出于政府为了发展地区的经济建设主动创办的，规模一般较大，产业园区内部企业通常较多，形成的行业类型也比较丰富;第二类是自发形成的产业园区，这类产业园区由于当地区域的工业较为发达，已经有了相应的发展并且存在一定的聚集效应基础，政府为了更好地满足该区域内企业的发展而事后进行批准建设的产业园区，一般规模较小，形成的行业类型较为单一。[5]

2.地理区域周边环境影响

产业园区落实的地理位置是需要充分考虑的问题，产业园区属于社会大环境的一个组成部分，这与其所在的地区、交通情况、市场环境等条件都密不可分。在分析产业园区环境过程中，要求产业园区的主要交通设备与外部交通环境的衔接要更加全面，确定产业园区未来将会辐射的范围，明确产业园区的发展涉及到的政治、经济、技术以及社会等方面。因而地理环境对于产业园区的整体发展具有重要的指引意义。

（三）产业园区治理结构分析

产业园区是由众多企业聚集起来，政策边界明确的地理区域。根据功能和区域政策要求，产业园区可分为三种治理结构：

1.政府管理模式

产业园区的管理委员会是由政府指派的，能够行驶一定的经济管理权限，管委会主要行使的职能是参与行政、经济和产业园区的开发规划管理，为进入产业园区的企业提供服务。同时，还设立工商、税务等机构，使其能够在产业园区内部行使指定的权利和义务。这也是产业园区最普遍的治理方式。

2.公司经营模式

公司经营模式的特点是产业园区的管理部门自身就是企业，其身份地位相当于总公司，全程参与产业园区的规划、开发和管理，不太具备政府职能，工作重心是基础设施的开发和建设、土地资源的买卖、在产业园区发展过程中进行一定的技术和资金支持，通过经济合作的手段对产业园区进行经营和管理。

3.综合管理模式

综合管理模式是指政府按照一级行政区的管理方式来管理产业园区，产业园区内的一些行政和社会事务由所在地管理，这种管理方式主要适用于以整个城区为单位，最终成立为一个产业园区。

三、产业园区演化过程动态竞争优势模型构建

（一）产业园区竞争优势概念模型

经过上述分析，已知产业园区在发展过程中竞争优势培育包括内部资源能力、宏观环境以及园区各机构治理结构三个方面。结合波特钻石模式分析：

在探讨产业园区的竞争优势的同时，产业园区的内部资源能力表示为生产要素;需求要素指产业园区当前所处或未来发展目标市场的性质及市场大小。相关产业和支持产业的表现为产业园区内所有企业形成的产业集群;企业的战略、结构的管理方式是决定产业园区竞争优势的因素之一，一个成功的产业园区，需要与其发展特征相融合的企业及区域文化的支持。[7]除了这四个主要因素以外，还需要考虑到产业园区宏观环境和治理结构的两个条件，产业园区的宏观环境是决定于产业园区健康发展的重要保障，通过宏观环境的制约，保证产业园区能够可持续发展;产业园区的治理结构也是管委会需要解决的问题，产业园区的管理和治理包括外部的投资和内部的管理等。产业园区的竞争优势概念模型如下图所示。

产业园区竞争优势概念模型图

（二）产业园区动态竞争优势理论模型

产业园区的发展是一种动态演化过程，同时受到国内市场影响和产业园区环境变化双重影响。[8]产业园区的动态竞争优势理论模型可以从这两个方面进行考察：

1.创新型产业的经济贡献率模型

若要考察创新产业对产业园区内部经济增长的作用机制，可以从创新产业的贡献度来测量。假设Y为产业园区总產出，A1为传统产业产出，A2为服务相关产业（包括治理结构和相关支持性机构产出），A3为创新产业产出，A0为其他产业产出，构造的函数为：

Y=f（A1，A2，A3，A0） （1）

将公式1根据时间t求导，

（2）

在将等式两边同时除以Y，

（3）

若λ1，λ1，λ3，λ0分别为传统产业，服务产业，创新产业，其他产业的产出弹性，因而公式3还可以转化为

（4）

在此可以看出，创新型产业对于产业园区总体产出的边际贡献率为λ3，总的贡献率为λ3·。

2.产业园区的全要素生产率增长模型

产业园区的经济增长，主要来源于投入要素的增加，对于产业园区来说，影响产业园区的经济发展包括资源能力、产业园区的内部环境和运营治理结构三个方面。投入要素分别为：生产技术进步、外部投资资本以及生产劳动力投入，将这三个条件作为变量，构建全要素生产率增长模型。

Y=A*f（K，L，t）（5）

其中：

Y表示为 产业园区的总体产出

A表示为 产业园区的当前生产技术水平

K表示为 产业园区的外部投资资本

L表示为 产业园区的生产劳动力投入

T表示为 时间

将式子7两端同时进行微分得：

（6）

根据上式可以看出■为外部投资资本弹性，为生产劳动力产出弹性，将式子6进行拆分，其中，可以表示为总产出增长率，，可表示为全要素增长率，，可以表示为要素投入的增长率。因而得到的式子可以表示为

GY=GA+GI （7）

从该模型的角度来说，产业园区的转型升级，可以从产业园区内部企业人员的劳动者质量和整体生产效率两个方面进行提高，提高产业园区整体的文化创新和科技创新，完善产业园区的管委会治理体系，从而提高产业园区的全要素生产率，促进产业园区经济的增长。若GI/GY>50%说明产业园区的经济增长依赖于硬要素，例如外部投资，企业劳动者数量等要素投入。若GA/GY>50%，说明产业园区的增长依赖于软要素，即知识增长成本、管委会治理机制等无形资本。

四、结语

产业园区的发展是一个不断变化的过程，以往对产业园区的分析往往从定性角度分析，现在将其从模型构建等理论角度进行分析。将产业园区的动态竞争优势培育的因素进行系统化的分析，在波特钻石模型的基础下，构建了产业园区竞争优势的概念模型，经过研究表明，产业园区发展过程中的重点是要进行创新，因而构建出产业园区的经济贡献率模型和全要素生产率模型，为产业园区的发展过程中竞争优势的培育提供指导性建议，具有一定的理论指导作用。

[参考文献]

[1]姚伟坤.科技型产业园区PPP开发模式研究——以滁州高教城科创产业园开发为例[J].科技进步与对策，2017，34（9）：20-23.

[2]顾青.产业园区管理模式由到政府主导走向公司治理[J].纳税，2019，13（10）：261+263.

[3]邢晓玉，郝索.基于“一带一路”新型科技产业园区模式构建与选择研究[J].科学管理研究，2015，33（5）：1-4.

[4]梁学庆.中国土地资源配置与可持续发展研究[D].哈尔滨：东北农业大学，2002.

[5]杜罗莎，张丹丹，陈驰.产业园区转型升级过程中的政府职能定位[J].宏观经济管理，2019（7）：55-63+72.

[6]A Charnes，W W Cooper，E Rhodes. Measuring the efficiency of DMU[J]. European Journal of Operational Research，2012，56（9）：2341-2350.

[7]邱羚，曹如中.产业园区竞争情报服务链研究：功能模型及平台构建[J].情报杂志，2018，37（5）：71-78+70.

[8]汪杨.上海创意产业竞争力分析与评价[J].上海经济，2016（1）：43-56.

[责任编辑：王凤娟]

[作者简介]  张露兮（1995-），女，辽宁抚顺人，硕士研究生，研究方向：战略决策与管理;王吉发（1964-），辽宁营口人，教授，博士生导师，研究方向：企业转型、科技金融、战略管理等。